如何避免成为第二个多米？

从“多米之死”开始，资金不够雄厚、业务开展不够多元、各项用户数据处于腰尾部的音乐平台日子要不好过了。在线音乐市场的门槛被版权价格和越来越向头部聚拢的资源高筑，但从某种角度来看，那些已经死去的音乐平台，其实照亮了中国在线音乐行业发展的前路。

行业已经进入了巨头割据时代，挤不进发展梯队的在线音乐平台，或许就是下一个多米音乐。

那些年死掉的互联网音乐平台

纵观近些年在线音乐市场的发展，版权问题、决策失误和进击的巨头，成为许多中小平台后继乏力、由盛转衰的最主要原因。

早在2010年，当时国内最大音乐网站之一的好听音乐网就因盗版问题被关停，而同期被文化部责令整改的音乐网站多达237家，原因均为非法传播和复制未经著作权人许可的歌曲。

虽然当时的政策允许整改合格的网站到省级文化行政部门进行许可申请或备案登记以恢复运营，但资金问题、盗版风险仍然萦绕在中小音乐网站心头，并出现音乐网站大量关停的现象。

这是互联网音乐行业格局建立的第一阶段，清洗掉大量的盗版、违规网站，剩下颇具实力的进入下一阶段的竞争，这些平台主要有一听音乐网、巨鲸音乐网、QQ音乐、新浪乐库、搜狗音乐等。

进入发展的第二件阶段后，行业仍背负着盗版的隐患前行。随着智能手机和移动互联网的高速发展，音乐聆听进入了从PC端向移动端的过渡期，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等快速崛起，此时多米音乐也加入战场，且是当时颇具实力和影响力的竞争者之一。

这一阶段行业发展的标志性事件，则是以巨鲸网为代表的音乐网站的转型。2008年，谷歌入资巨鲸音乐网，联手推出“谷歌音乐”，改变原服务模式推出免费正版音乐下载服务。但好景不长，随着2012年谷歌退出中国市场，面临尴尬转型的巨鲸网一蹶不振，不久便在行业中销声匿迹。

巨鲸网的陨落并不是个例，与它同期幸存下来的其他网站，也多因缺少有效的变现模式、移动聆听业务市场的不断扩大而逐渐退出历史舞台。

第三阶段则是我们现在称之为流媒体音乐的时代，音乐聆听进一步向手机端靠拢，这一阶段行业各平台间的竞争更为复杂，且不同于第一阶段小而散的网站分布，这一阶段加入竞争的平台规模大且资源更加集中。

2015年颁布的“最严版权令”，成为这一阶段行业发展的第一个分水岭，也正是从这时，以多米音乐为代表的一众中小音乐平台开始与主流平台拉开差距。

从媒体披露的多米音乐财务状况来看，其实在版权令发布之前，多米音乐就已经有了一段较长时间的亏损，即使在2016年挂牌上市，当年的亏损仍高达2700万元。但亏损对于在线音乐平台来说算是常事，为什么多米音乐却死了呢？

“多米之死”的行业启示

在许多针对多米音乐终止运营的分析文章中，多将其失败的最主要原因归结于版权费用天高，致使多米音乐连最基本的内容层运营都无法保证。事实也确实如此。

据中财网提供的数据显示，在2015年“最严版权令”之后，多米音乐累计下架音乐作品85.14万首，占下线前多米音乐网站及APP线上音乐版权数量的57.4%。按此推算，在下架之前多米音乐的版权曲库量也不过150万首左右，内容上已经捉襟见肘。

同时，多米音乐用户数量也从巅峰时的4亿到2017年仅剩400余万，缩水了令人惋惜，，与如今主流音乐流媒体平台如QQ音乐、酷狗音乐等的用户数量有着天壤之别。

在此期间，多米音乐曾尝试拓展业务线、增加营收的渠道，像是购入主打粉丝互动的“偶扑”平台等。但从结果来看收效甚微，这些尝试仅是推迟了多米音乐的衰亡，但并没有阻止这一天的到来。

其实在多米之死的背后，还有着更为复杂的行业原因。

首先，全面正版化并不仅是行业发展的阶段性结果，它同样也促成了平台间的相互兼并和资源整合。版权价格已经从两年前的千万级别飞升至如今的动辄上亿，买不起版权的中小平台只能在等待被收编和面临关停之间选其一。很明显，多米音乐没有等来接盘人，所以只能走到这一步。

其次，流媒体音乐平台多维度、立体纵深发展已经成为主流，在播放器功能上不断加入社交、直播、粉丝经济等内容，甚至通过构建泛娱乐生态链的方式来尽可能占据市场主动权。因此从另外一个角度来说，多米音乐们的衰落，其实也是被大平台过快的扩张速度拖垮的。

如今互联网用户红利消失，在线音乐用户总规模也开始封顶，并不拥有八爪鱼般战略布局能力和市场运作能力的中小平台，根本经不起太大的风浪。

因此在音乐先声看来，如果目前在线音乐行业中的各方势均力敌，那么行业发展的平衡则暂时不会被打破，但如果一旦有一方加快了发展的脚步、率先完成对于资源的整合兼并和产业链的布局，那么未来的在线音乐市场，或将会是另一番景象。

多米音乐之死是行业竞争的自然结果，而如今，在线音乐行业发展梯队开始出现固化，如果没有“背靠大树好乘凉”或是挤进较为靠前的发展梯队，就很难保证自己不会成为下一个多米音乐了。

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