高薪项目经理的12条成长指南
1.高效率的工作方法
2.张弛有度的节奏控制
3.防患于未然,不秋后算账
4.人是最重要的因素
5.上级的信任
是比项目本身还要重要的事情
6.动态平衡的思维
7.短期利益和长期利益要平衡
8.战争与和平
9.没有技术背景的项目经理是不会太成功的,
也很容易被替换
10.永远保持正向的思维
11.带着善意是最重要的
12. 及时止损
来源 | 网络,侵删
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1.高效率的工作方法
2.张弛有度的节奏控制
3.防患于未然,不秋后算账
4.人是最重要的因素
5.上级的信任
是比项目本身还要重要的事情
6.动态平衡的思维
7.短期利益和长期利益要平衡
8.战争与和平
9.没有技术背景的项目经理是不会太成功的,
也很容易被替换
10.永远保持正向的思维
11.带着善意是最重要的
12. 及时止损
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