股权激励的小问题，公司做小看不出来差距，公司做大少融5400万

包启宏：中国知名股权设计专家

很多的企业在股权激励过程中把个人的名字写到了公司注册的股东里面去，股东和股东之间不出现问题那当然是没关系的，但是一旦出现问题麻烦就大了。

一个真实的案例，国内一个非常著名的企业，股权激励的一个小错误少融了五千四百万，能排上中国民营企业前十强的，他们这个子公司原来是家国企，后来就改制，就是让管理层加上一些员工的代表，一起来成为这家公司改制后的股东，当年，也没有规范，也没有人来帮助他们设计这个股权的激励，股改的模式，他们很简单的方式就把四十几名高管中管股东，加上员工股东全部入股到了企业里面去。

结果这个公司碰到了个问题，就是公司上市，要有所有股东的签字，那四十几个股东里面说话的大部分都能找到了，在最后的就有两个死活都找不到，这家公司在上海很有实力，花了九牛二虎之力想了很多的办法，比如讲能不能找人代签通过？

一旦被证监会审核查出来之后，公司更加麻烦，有没有可能性报两个人失踪？因为这家公司在上海还是比较有实力，想要通过上海公安局的关系把这两个人做失踪，但是公安局说这个通不过，因为上报失踪的话一定不是他已经辞职了这么多年的公司来，他的家属来报失踪还差不多，但是家属也找不到，来到当年读大学的地方去找，找他们的家庭资料，找到了之后终于追到她老家，结果发现他们家已经没人了，所以这个事情就是很麻烦，一来二去，拖了半年才终于找到两个人了。这两个人在哪了呢？移民美国了，早已不在国内生活了，总算找到之后把这两个人请回来国内签字盖章，终于可以通过了，但是大好时机已经失去。

半年前如果这家公司上市，当时他们是一个小盘股，总共发行了一千八百万股。半年前如果能发行，股价大概在21块。半年后直接就降到了18块，每股差了3块钱。听起来不多，但是他发行的股本总共有一千八百万股，每股损失三块钱就少融了五千四百万。

这还是中国应该说是民营企业里面前十强的企业都会发生这样的错误，我们的这么多的中小微的老板，可能在这个股权激励方面，很多人都犯类似的错误。

公司做小了，看不出来这个差距有多大，公司做大了才知道差距有多大。后来那家公司的总裁也是非常的后悔。他说，现在才知道吃了这么个大亏，以后做股权激励，可千万不能自然人持股，尤其是大批量的自然人持股。