雷军话多

最是人间留不住，朱颜辞镜花辞树。

在雷军的年度演讲会上，一段画质斑驳、镜头晃动的视频，看了只让人感叹时移世易。

那是2014年举办的「世界互联网大会」，中外互联网领袖云集，雷军夸下海口：「让小米在五到十年间就做成世界第一的智能手机公司。」

听闻此言，彼时的苹果高级副总裁布鲁斯塞维尔笑道：「说起来容易，你做一个试试？」

台下哄堂大笑。

镜头扫过，台上的马云、李彦宏、刘强东、张朝阳亦是言笑晏晏。

面对如此窘况，叨陪末座的雷军回击的话竟是引用马云的：「万一实现了呢？」

斗转星移，七年过去了。布鲁斯塞维尔已经退休了，其他在场的几位中国互联网大佬，或隐退，或吝于公开言谈。

人面不知何处去，桃花依旧笑春风。

时到今日，唯有当年那个在台上左支右绌的雷军一直在说话，一直在说话，一直在说话。

话多的雷军，身上有卸不去的使命。

如果你翻看小米的自传《一往无前》，会发现，雷军完全就是一个擅长自我加压的人，他习惯迎着冷眼与嘲笑前行。

如今，他虽然还没有兑现七年前「世界第一」的豪言，但现在，小米已然冲到了全球手机市占率第二，欧洲第一的位置。

布鲁斯塞维尔先生若知道这个成绩，定是需要调整当年眼前那个窘迫中年人的印象。

这个中年人又在昨天演讲会上给出了deadline：三年登上全球第一。

如果不够刺激，我换种表述呢——看着吧，小米只给你三年时间。

雷军一直在说话，务虚的很少，类似包含明确结果与目标的宣言很多。他不怕打脸，话说出去了，接下来就是如何调动三军用命了。

他说过要让投资人赚到钱，第一天就打脸了。

那是小米去到香港上市，我在现场。敲完锣之后，我非常奇怪，雷军去哪了？

这场演讲，雷军终于揭秘了。一张照片显示，他和林斌躲在「港交所」窄窄的杂物间里，两个西装革履的家伙，面对镜头，一脸无奈又充满童稚的笑。

躲什么呢？彼时开盘就破发。他们无法面对蜂拥而至诘问的记者。

接下来展示的一段视频就更让人心酸了。庆功会还是要有的，雷军对着每一个来捧杯的人低头赔笑：不好意思、不好意思……像是犯了弥天大罪呢。

人情练达即文章。

只有老实人才这样的。但凡市侩一些，定会绕过话头，哪怕说上一句：今天维多利亚的夜景真美啊！

第二天，雷军买了一条破洞牛仔裤，说是纪念这次破发。

这也是我第一次看到这种素材。我看直播的时候想，这个人，这个雷军，与碌碌之辈的差异到底在哪？

我后来有了个答案，未必是对的，且拿出来与大家分享：耻感强的人会把失意用标志物的形式内化在生活中，时时提醒，刻刻不忘，然后燃起奋斗的火焰。

要用典的话，这就是一出卧薪尝胆。

雷军是这种人，不认怂，就是干。

包括中美交锋的焦灼期，美国以涉军为名制裁小米。雷军左思右想，最终选择起诉美国政府。美国政府的依据到底是什么？演讲会上，他也公布了原因。蛮好笑的，我看完顿觉大气候里的小脾气真是令人忍俊不禁呢。（不剧透，你们自己找来看）

总之，小米赢了美国政府一回。

雷军话多，话多雷军。

我们这个江湖爱说「话事人」。可我们这个江湖太多「话事人」隐退了。

这会导致什么问题？最近诸多的风波已然证明：老大远遁，价值观散了。

雷军没想过「散仙」的生活吗？他在演讲会上说：我喂马劈柴周游世界。

但是事实证明，雷军掌舵的小米才有内味儿。

所以，雷军话多，雷军话必须多。

你看我始终说昨天的会是一次「演讲会」。

实际上它还发布了小米年度重磅产品。

但是从议程设计上来讲，开篇雷军就讲了一个小时，然后才是新品亮相。

他讲什么？

他讲小米的筚路蓝缕，他讲关于创业以来小米若干历史问题的决议。

我相信不乏我这样受邀的行业观察者，小米的x万员工都在聆听这次演讲。

尽管若干桥段，我们都已如数家珍，但雷军还是要讲，他不会放过任何一次夯实部将价值观的机会，思想的凝聚与统一放在新品发布会之前，这就是小米政治部的艺术。

先忆苦思甜，知道小米是怎么来的，是怎么打仗的，比秀肌肉更重要，这就是小米传递给我们的态度。

雷军说：「我不是天才，也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事。」

我是这么解读的。否定的未必是不对的，譬如雷军不是劳模，那他妈谁是呢？

否定公认的，是想突出更需要的。

工程师文化，为热爱工作，这才是雷军想通过这次热度爆棚的发布会传达的小米的价值观。

我从来都认为，科技互联网企业的发布会是速朽的，看完就忘的。

但雷军的这次年度演讲，我一直在做笔记。我的情绪介于：操，老子做不到啊与操，不愧是你之间。

这次演讲，没有时效性，它有心法，也有路径，它在码头、机场、酒店、MBA课堂反复播放，毫不跌份。

在企业家纷纷熄声或惜声的年代，雷军一直讲话，我们唯有珍惜与鼓励。

对了，小米这次发布了我认为是目前为止最棒的安卓手机——小米MIX4。

我会第一时间花钱买的。

思考题：如何评价这十年的雷军？小米的价值观？