分手费或高达686亿,亚马逊哪来的如此身家?
近日,为数众多的用户在通过各种渠道了解亚马逊CEO贝佐斯与妻子麦肯齐离婚的消息。根据媒体和专家的分析,如果走正常的渠道,麦肯齐或将获得高达686亿美元的“分手费”,正是这笔天价“分手费”吸引了大多数吃瓜网友的注意力。而在这笔天文数字背后,折射的不仅是新任世界首富贝佐斯的身价,更是亚马逊惊人的市值。
在1995年,贝佐斯于成立亚马逊之初,或许谁都没有想到这个诞生在车库里的网站,会在未来进化成首屈一指的电商大咖。在2018年年初,亚马逊的市值甚至短暂地突破万亿,顺便也让贝佐斯的身家超越连续霸榜世界首富席位20多年的比尔盖茨。但微软之所以取得成功的逻辑非常简单——几乎人人都在用微软的产品,不过让亚马逊市值高速增长的魔法,又是什么呢?
本质电商平台,开拓新零售模式
最初的亚马逊是一家线上书店,但之所以选择卖书的理由一点也不文艺,而是非常一板一眼的理工思维:书籍的内容足够标准化,作者、出版商、内容、价格等信息便于展示,也有利于网站运营数据的有效积累。且书籍这类的商品便于配送,能够给用户带来较为良好的网购体验。在上线之后,亚马逊依靠其丰富的数据选择优势,同时大胆地打出低价策略,线上从商品几乎天天都在打折。
而这一策略也确实取得了成效。在1997年亚马逊的顾客达到150万,收益增长838%,为亚马逊的进一步发展打下了良好的基础,也为电商行业的后辈们提供实用的运营经验。在随后的几年里,得益于当时整体经济环境的快速发展,亚马逊不断吞入新的业务,先后引入CD音像制品、在线拍卖、电子消费品等众多商品类目,并在2001年推出Marketplace,接入第三方卖家,让平台以一种在西伯利亚山坡上滚雪球的增速,迅速成为了电商界的巨头。
在这两年新零售的风潮渐起之际,2017年亚马逊果断以137亿美元的价格收购“全食”,引起业内一阵哗然。在接手全食之后,亚马逊不仅将“全食”商品至于网站销售,更在众多“全食”线下超市中,设置了亚马逊的专属快递柜,进一步丰富其新零售的网点。除此之外,亚马逊的无人便利超市AmazonGo也在去年一年的时间里在北美主要城市落地了9家门店。可以说,在新零售变革浪潮中,亚马逊依然走在时代的前列。
云服务的丰厚利润以及远大前景
虽然亚马逊是凭借电商出名,但它并不是一家纯电商平台。除了本职业务之外,亚马逊在技术方面也有不小的准确,其最为重要的业务就是自2006年推出的AWS云服务。信息技术研究和分析公司Gartner曾经预测,在2018年,全球公共云收入将达到1860亿美元,并在此基础上快速上涨,到2021年可能达到3020亿美元。考虑到云计算行业的丰厚利润,甚至有业内人士分析认为,云计算行业有望在未来几年内扩展成互联网相关的一个重要行业。
而亚马逊则凭借着AWS,在云服务领域有着相当大的优势。早在2017年,就有数据显示AWS凭借着62%的市场份额排名第一,远超微软(20%)和谷歌(12%)。而当年AWS业务为亚马逊带来的利润也超过了亚马逊其他业务的总和。根据此前亚马逊AWS递交的2018年前九个月的收入表现来看,在前三个季度AWS已经实现182亿美元的收入,尽管它这笔收入亚马逊总收入的11%,但同时却也占到亚马逊运营利润的59%。
利润丰厚的云业务也是亚马逊市值不断飙升的重要原因。不过从目前来看,云服务的主要对象是B端,因此普通的用户很难敏感地感受到其重要程度。不过,在未来这种技术或许会进一步衍生至基数更为庞大的C断。据外媒报道,亚马逊正在开发一个云游戏服务,最早可能在2020年推出,届时玩家们或许就无需等待下载或者购买光盘,直接在可以在亚马逊机顶盒上运行游戏。而这也就意味着整个亚马逊的业务也将有机会得到进一步的拓展。
“飞龙骑脸”式的IoT优势
面对未来的发展趋势,没有一个互联网科技公司会轻易放弃IoT的业务。在这些公司为人们勾勒的未来生活蓝本中,用户们可以通过手边的智能移动设备(如手机)对家电进行远距离的遥控。而回到家中,也可以只动嘴不动手地使用语音激活室内智能家居。而这一切的起点,则需基于智能语音系统的完善和升级。而要让这样一种智能提供得到完善的最好方法,就是通过大量的数据进行测试。以目前的行业现状来看,IoT界的“五三”当属智能音箱。
亚马逊的第一台智能音箱Echo发布于2014年11月。根据CIRP的数据显示,在2015年Echo年度出货250万台,2016年激增到520万台,在当年的市场占有率达到了巅峰的88%。而亚马逊,借助Echo的大卖,智能语音助手Alexa得以进入千家万户,以便在接下来获取足够的大数据促使Alexa的系统进行大量的测试。更为关键的是,或许Echo仅仅只是音箱,但Alexa在后期可以存在于任何智能家电之中,汽车、手环,甚至直接接入手机之中。
当Alexa的触角更广泛地接入人们的日常生活当中,其也就正式成为亚马逊争夺IoT家庭场景的一员悍将。到这一步,亚马逊也算是为今后数年的发展打好了铺垫。未来IoT的战场必然将多空间、多用户、多设备地,开展对用户家庭场景的全面争夺。在这场马拉松战役中,前期跑得越快的企业,在接下来反而更有动力加速冲刺。试想,如果你的生活中无处不存在这亚马逊的身影时,它会成为市值最高,甚至世界上最伟大的公司,也就不奇怪了。
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