【精益质量工具-百问百答】Q&A：什么是箭线图法Arrow Diagram?
精益、质量、改善工具？
所谓改善工具，就是对某种问题提出解决方案的工具。
但是，在现场正确的使用该工具的人却并不多。
将现场可能发生的问题总括起来，本次连载通过问答的方式进行说明，
将工具的活用等方法用简单易懂的方式进行介绍。
Q_076:
我想了解一下，箭线图法Arrow Diagram是什么。
A :
箭线图法Arrow Diagram法与甘特图法Gantte Chart一样，是用于日程的管理技法工具。
如果说“甘特图（Gantte Char）”是平面性的日程管理方法，那么“箭线图法（Arrow Diagram）”可以说是立体性的日程管理方法。
所谓“箭线图法（Arrow Diagram）”是指制定最适合的日程计划，有效管理进展的方法，是直接使用了Operation Research技术中的PERT（Program Evaluation and Review Technique）或CPM（Critical Path Method）。
箭线图法（Arrow Diagram）的优点主要有以下几种。
❤第一，活动（Activity）的先后关系变得明确。
❤第二，计划的进度管理很方便。
❤第三，可以切实遵守纳期或工期。
❤第四，必要时可用最少的费用缩短工期或纳期。
使用方法的符号如下。
为了项目的实施执行，作为"必须的工作或活动（Activity）"，表示需要时间和资源。
称为阶段(Event)，表示工作或活动的起点和终点。
加工作业（Dummy Activity）是用于连接作业或活动之间的先后关系，是没有时间和资源消耗的活动。
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不是目的，而是手段。
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