“看板”？“kanban”？

前几天，我们IE共学社的微信群里谈到了“看板”的话题，其中出现了两种解释，一种是用来看的“板”，另外一种是“kanban”。今天，我们就来一集真假看板-kanban。

1、看板

在企业中的大多数朋友，应该都听过“看板”一词。比如，生产管理看板，人员去向看板或者其他用于展示信息的“板”。如下图：

这种看板基本上是保持固定位置不变的，比如挂在墙上。如果研究的稍微深入一点，这块用来看的“板”与“目视化”是紧密相连的，因为它的信息展示属性，所以，我们是不是可以叫它“watch board”？

2、kanban

“kanban”是丰田生产模式中的重要概念，它是大野耐一先生从美国“超市”获取灵感之后，结合丰田实际情况，用来降低过量生产的一种工具。后来逐步发展演变成为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。如下图：

其实，“kanban”是用“看板”来传递信息，从而实现系统物料的流动，所以，它会具有“看板”的“信息展示”属性。此外，“kanban”跟“拉动（Pull）”是连在一起的。虽然kanban和上文所说的看板的拼音完全一样，但是本质意义完全不同。所以，为了区分，在书写上我们可以直接写成“kanban”，在读音上我们可以叫它“kan（一声）ban（一声）”。

3、kanban功能

1、设定生产系统限制

由于任何工作只有凭“看板”才能从上道工序领取制件，以补充被下道工序取走后制件的短缺，这样，利用看板的周转传递可对生产系统进行限制，从而使制件的占用降至最低。

2、连通物料流与信息流

看板是挂在零部件的箱子上的，相当于看板与零件绑定，见“板”（信息）如见零件（物料）。

3、使异常显现

由于kanban规定，“没有看板不能生产，也不能运送”，所以，能够做到自动显现过量生产及过量运送。而且看板与物料是绑定在一起的，一旦只见看板不见物料或者只见物料不见看板，则证明出现了异常。

4、kanban种类

1.“双卡”系统

看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地中的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是：“该零件已被使用，请补充”。现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便领取补充的零部件。

2、“单卡”系统

当后工序消耗量达到一定程度时，将看板送回至前工序开始生产（比如材料消耗达到经济订货批量后，开始下订单采购）。“单卡”系统不一定非要有“卡”，也可能利用空箱、信号灯、电子信息流等形式来达到kanban拉动效果。

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