《神马，乔家大院被强拆了？这让我出离愤怒了》

今天啊，我刷到一个短视频新闻，才刚刚知道乔家大院被强拆了。

这是什么时候发生的事情？

这个世界为什么会变成这个样子？

我的天啊，这可是具有悠久历史的建筑啊。

你还记得当时看的《乔家大院》电视剧吗，对，就是那个乔家大院。

有个词叫做“为富不仁”，放在别人身上可能合适，但放在乔家，那就大大的不合适了。

因为啥？

每逢灾年，比如饥荒啥的，乔家都会开粥棚，会给难民施舍粥。

别看只是小小的一碗粥，真能救命啊。

这就跟你在沙漠里跋涉似的，一口水就能让你活下来。

一口水，不要断错句哈。

想当年，有很多人在读“独怆然而涕下”的时候，就断错过句子。

每到这个时候，老师和我都会去纠正他们：

“然而”个卵啊，应该是“怆然”啊。

当听到我们的纠正之后，他们表情很复杂。

多年之后，我才读懂他们的表情，有些是大惑不解，有些是无动于衷，有些是嫌你多管闲事。

呃。

说回乔家大院。

在改朝换代的时候，工作组为了展示新新气象，下达命令，要让当地贫民搞一下乔家。

然而，当地贫民别的事情上很听话，但这个事情上，是油盐不进。

工作组人员大惑不解。

他们深入调查之后，这才知道，这些人没有不说乔家的好的，都在灾年受过乔家的恩惠，也都在平时或多或少的得到过乔家的好处。

人心都是肉长的。

贫民的人心也都是肉长的，他们对自己的恩人下不去手。

工作还要继续下去。

于是就发生了后来的事情。

至于后来发生的事情，动物王国出版的《首富秘史》里讲了一个故事，说是大猩猩当新国王了，为了树立威信，就把上一任国王关押起来的犯人，都放了出来，让他们当李逵，四处兴风作浪。

就讲这么多，本言论不代表本人的任何立场和观点。

关于乔家大院，我们创业者很关注的是其中的股权激励，那是相当的经典。

我的书中罗列了一些，相关书籍及相关目录如下：

《马云情史》

第一回：流星破空，神童降世

第二回：学霸封神，连战连胜

第三回：情窦初开，苦海无边

第四回：千里求学，博览群书

第五回：拼命打工，幡然醒悟

第六回：艰难创业，经世致用

《霸道萌叔恋上谁》

第一夜：追忆似水年华

第二夜：萌叔驾到

第三夜：爱就一个字

第四夜：校园的那些花儿

第五夜：职场中的甄嬛和芈月

第六夜：为什么会那样红

第七夜：浪子回头

《萌叔有文化，大师挡不住》

第一部：天意咨询

1、起名天意，不得不提的一种文化和一本书

2、代理商上课无数，终究要靠我搞定股权激励

3、双股东架构的第三方公司，如何让股权激励开花

4、豪爽的地方，吃喝玩乐又加班加点中，搞定重资产股权激励

5、连锁企业，春秋战国，落地股权激励，让腹背受敌的总经理成为香饽饽

第二部：萌叔咨询

第〇传：最重要的是传承

第一传：股权设计

第二传：股权激励

第三传：答问如流

第三部：萌叔文化

天道，文化即财富

《萌叔咨询，财务自由》

第〇传：最重要的是传承

第一传：股权设计

1、赚到第一桶金的老板，转型互联网，靠我一次谈判搞定CTO

2、天猫第一店，股东关系乱

3、科技公司众筹，股东太多怎么办

4、三人平分股权，只有一人全职……这还怎么合伙？

第二传：股权激励

1、股权深似海，激励情意浓

2、凛冬已至，代理商如何熬过，只期望自己的高管心没变

3、两个平分股东的文化公司，一个想做，另一个暧昧

4、重资产家族企业，弟弟说了算，哥哥没股权

5、职业经理人遭遇股东阴谋，如何挣扎求存，成为区域第一老板

第三传：渔樵问答

1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？

2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？

3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？

5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？

7、两个人怎样合伙？

8、您是怎样看待华为的股权激励的？

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？

10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？

11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？

12、技术入股有那些坑？

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？

14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？

15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？

17、四人如何进行股权设计？

18、五个人合伙，怎样分配股权合理？

19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？

20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？

21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？

22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？

23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？

《股权激励与资本运作》

第0作、没有成功，只有成长

第1作、人人都可做代理，但不是每个人都会做股权激励

第2作、培训企业如何分股合心？

第3作、重资产企业如何夜入百万？

第4作、连锁企业如何刚开店就收回成本？

第5作、新能源企业如何一天进账百万？

第6作、IT行业如何搞定价值百万的合伙人？

第7作、IT企业如何用资本运作方式成功裂变？

第8作、全屋定制行业如何搞定马上被挖走的核心人才？

第9作、电商企业如何搞定貌合神离的家族合伙人？

第10作、教培行业如何在利润有限的情况下提升员工积极性？

第n作、青山依旧在，几度夕阳红

《股东恩仇录》

1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？

2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？

3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？

5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？

7、两个人怎样合伙？

8、您是怎样看待华为的股权激励的？

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？

10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？

11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？

12、技术入股有那些坑？

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？

14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？

15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？

17、四人如何进行股权设计？

18、五个人合伙，怎样分配股权合理？

19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？

20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？

21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？

22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？

23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？

24、什么是干股激励？

25、如何设计期权池？

26、股权是什么，具体包括哪些权利？

27、股权的内容都一样吗？

28、什么是股权转让？

29、法律对股权转让有哪些限制？

30、股权的各项内容能否分别转让？

31、马云是怎样控制阿里巴巴的？

32、我跟朋友合伙，我该怎样保障自己的利益？

33、股权转让有哪些方式？

34、股东可以退股吗？

35、如何让别的股东听我的？

36、大股东结成一个团伙，我们小股东该怎么办？

《哪吒之魔童降世》

哪吒启示录：要搞就搞最大的

哪吒的成功，有什么好处？

哪吒的成功，对我们有什么启示？

哪吒票房突破30亿元人民币，意味着什么

30亿元意味着什么？

这些钱由谁创造？

这些钱怎么来分配？

你从中得到什么样的好处？

《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》，鹿死谁手

哪吒实时票房如何？

大圣归来的战绩如何？

大圣归来如何产生的？

哪吒火了，鞋王倒了

1、哪吒之魔童降世

2、鞋王是谁？

3、哪吒的火爆，鞋王的倒掉，有什么关联吗？

哪吒票房突破38亿元，学习饺子打造爆款

哪吒为什么火？

哪吒的爆品实践，如何应用在贵公司实际工作中？

哪吒·禅

大圣归来，众筹的胜利，产品为王的胜利

众筹是一种极好的商业模式

产品精良才是硬道理

《哪吒》为什么会被告抄袭

《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹，有何玄机

《没想到啊，合伙人》

1、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？

2、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？

3、两个人怎样合伙？

4、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？

5、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？

6、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？

7、技术入股有那些坑？

8、关于创业的股权结构如何设计比较合理？

9、四人如何进行股权设计？

10、五个人合伙，怎样分配股权合理？

11、您的课我听过，您的书我也看过，能让你先帮我，做完再给钱，可以吗？

《三体学，超越红学》

三体0

三体1

三体2

三体3

三体n

《三国盗墓指南》

孙权盗墓笔记

演义小角色

孙坚是怎么没的

曹操盗墓笔记

刘备盗墓笔记

《醉里挑灯看剑，香港四大才子》

一、金庸不分先后

二、评飞狐外传

三、评雪山飞狐

四、评连城诀

五、评天龙八部

六、评射雕英雄传

七、评白马啸西风

八、评鹿鼎记

九、评笑傲江湖

十、评书剑恩仇录

十一、评神雕侠侣

十二、评侠客行

十三、评倚天屠龙记

十四、评碧血剑

十五、评鸳鸯刀

十六、评越女剑

十七、再见金庸

《醉看倪匡》

浩如烟海卫斯理

评钻石花

评地底奇人

评卫斯理与白素

评妖火

评真菌之毁灭

评蓝血人

评回归悲剧

评透明光

评真空密室之谜

评地心洪炉

评蜂云

评奇玉

评原子空间

评天外金球

评支离人

评不死药

评红月亮

评换头记

评蛊惑

评奇门

评尸变

评合成

评笔友

评丛林之神

评再来一次

评尽头

评湖水

评消失

评影子

评多了一个

评仙境

评狐变

评古声

评虚像

评访客

评风水

评环

评聚宝盆

评雨花台石

评魔磁

评创造

评鬼子

评老猫

评贝壳

评地图

评规律

评沉船

评大厦

评新年

评头发

桃花不断原振侠

评天人

评迷路

评血咒

评海异

辣手摧花罗开

评鬼钟

评妖偶

非人协会及其他

香港四大才子

《网络营销二十年》

校园BBS

QQ空间

论坛

博客

微博

微信朋友圈

微信公众号

音频FM

抖音

快手

今日头条

凤凰网

豆瓣

百家号

大鱼号

知乎

直播

《假如你来当总统》

1、第一，要看教父

《校园，你和那个ta，哦不》

两所小学

接触电脑

学霸初养成

一次冷漠处理

抄袭，风波亭

羡慕嫉妒恨

二班，非同一般

学习委员

学霸，霸气十足

校园暴力

计划生育

高材生

关系

奥林匹克

天呐，三年同一个班主任

优秀班干部的奖金

奥赛班

校园暴力

奥林匹克

被兄弟捅刀子

军训

游戏岁月

所谓兄弟

异性

英语八级

微观经济学

转专业抉择

姚麦岁月

《熊孩子互联网金融实战》

噩梦一场

怎么搞的

天啊地啊

《美女经济学》

车间

缝纫机

前台

手机

《股权暴富》

最别致的作者简介

主编

副主编

萌叔写前言本书与汉朝的神秘关系

第一章股权迷踪，萌叔巧解

一、国人大事，堪比天大

二、一生大事的产权问题，不是那么简单的

三、如此，我们就能够简单理解股权了

第二章创业第一件事

一、大众创业，万众创新，新时代的创业新玩法

二、了解创业优惠政策

三、找合伙人

四、选择合适的公司名称

五、选择企业性质

六、保护知识产权

第三章该给谁股权？

一、为什么别人走了你才给

二、该给谁股权

第四章合伙人股权谋划

一、从资本角度看合伙人股权设计

二、创业公司的股权结构

三、股权的两个核心利益

四、股权架构设计要解决2个问题

五、两种极端的股权结构

六、员工期权计划

七、资本背后的含金量

八、企业家雇佣资本

九、股权绑定和股权成熟

十、股权架构设计常见的8个坑

第五章股权激励玩法

一、把股权塑造成钻石

二、要有基本面的分析

三、明确股权激励目的

四、股权激励的一般套路

第六章股权也融资

一、股权融资的定义

二、股权融资的定位

三、小部分中小企业的福音

四、技术创新是九死一生的烧钱活

五、股权融资是企业自我审视的风向标

六、估值

第七章知名企业案例品鉴

一、泸州老窖的股权激励

二、万科的事业合伙人制度

三、华为的虚拟股权

四、合伙制经营模式，是一种商业模式创新

五、西洋肥业为什么一枝独秀？金正大和史丹利都自叹不如

第八章萌叔实操案例

一、建材连锁行业如何靠股权完成寡头布局

二、柔声倾诉：如何给客户设计并制作股权方案

三、互联网行业实操案例

四、给唐国强多少股份

五、最大服装贸易公司如何做旗下门店的股权激励

六、两家公司兼并难题

七、如何解决股权平分问题

八、老板看中我的资源了，想拉我入伙，怎么保障自身合法权益

神马，乔家大院被强拆了？这让我出离愤怒了

《马云情史》

第一回：流星破空，神童降世

第二回：学霸封神，连战连胜

第三回：情窦初开，苦海无边

第四回：千里求学，博览群书

第五回：拼命打工，幡然醒悟

第六回：艰难创业，经世致用

《霸道萌叔恋上谁》

第一夜：追忆似水年华

第二夜：萌叔驾到

第三夜：爱就一个字

第四夜：校园的那些花儿

第五夜：职场中的甄嬛和芈月

第六夜：为什么会那样红

第七夜：浪子回头

《萌叔有文化，大师挡不住》

第一部：天意咨询

1、起名天意，不得不提的一种文化和一本书

2、代理商上课无数，终究要靠我搞定股权激励

3、双股东架构的第三方公司，如何让股权激励开花

4、豪爽的地方，吃喝玩乐又加班加点中，搞定重资产股权激励

5、连锁企业，春秋战国，落地股权激励，让腹背受敌的总经理成为香饽饽

第二部：萌叔咨询

第〇传：最重要的是传承

第一传：股权设计

第二传：股权激励

第三传：答问如流

第三部：萌叔文化

天道，文化即财富

《萌叔咨询，财务自由》

第〇传：最重要的是传承

第一传：股权设计

1、赚到第一桶金的老板，转型互联网， 靠我一次谈判搞定CTO

2、天猫第一店，股东关系乱

3、科技公司众筹，股东太多怎么办

4、三人平分股权，只有一人全职……这还怎么合伙？

第二传：股权激励

1、股权深似海，激励情意浓

2、凛冬已至，代理商如何熬过，只期望自己的高管心没变

3、两个平分股东的文化公司，一个想做， 另一个暧昧

4、重资产家族企业，弟弟说了算，哥哥没股权

5、职业经理人遭遇股东阴谋，如何挣扎求存，成为区域第一老板

第三传：渔樵问答

1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？

2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？

3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？

5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？

7、两个人怎样合伙？

8、您是怎样看待华为的股权激励的？

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？

10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？

11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？

12、技术入股有那些坑？

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？

14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？

15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？

17、四人如何进行股权设计？

18、五个人合伙，怎样分配股权合理？

19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？

20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？

21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？

22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？

23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？

《股权激励与资本运作》

第0作、没有成功，只有成长

第1作、人人都可做代理，但不是每个人都会做股权激励

第2作、培训企业如何分股合心？

第3作、重资产企业如何夜入百万？

第4作、连锁企业如何刚开店就收回成本？

第5作、新能源企业如何一天进账百万？

第6作、IT行业如何搞定价值百万的合伙人？

第7作、IT企业如何用资本运作方式成功裂变？

第8作、全屋定制行业如何搞定马上被挖走的核心人才？

第9作、电商企业如何搞定貌合神离的家族合伙人？

第10作、教培行业如何在利润有限的情况下提升员工积极性？

第n作、青山依旧在，几度夕阳红

1、赚到第一桶金的老板，转型互联网，靠我一次谈判搞定CTO

3、两个平分股东的文化公司，一个想做，另一个暧昧