今日热词：新生儿感染事件致5死。请转给所有人，这关乎每个人的安全。
一天在朋友圈看到胡必杰老师讲课的背景，题目是：医院感控对医疗安全和医院发展的战略意义。
我深表同意，医院感染事件对于医院的负面影响是极其严重的，在医院中发生的其他事件，很难引发全网的关注，但院感事件绝对会，想最近发生的另外一起事件，某省中医院致5名患者感染hiv事件，给患者带来了极其严重的伤害，给医院带来了非常大的负面影响，相关责任人或是有期徒刑，或是撤职免职，这些都是医院和社会不能承受之重。感染控制是医院医疗质量和安全的基础之一，也是医疗的底线，任何人都不应该忽略，不能越雷池一步，否则都会粉身碎骨。作为感控办，我常感到自己的工作责任重大，如履薄冰，如临深渊，战战兢兢，如坐在火山口，不知道何时会爆发。
感染事件发生的破坏力太强，如何避免
感染事件发生的成本太大，如何降低？
在钱庆文教授和我刚上架的新书中，我们认为医疗质量相关的成本包括预防成本+检查成本+失败成本，解决产生依赖质量问题的源头所需耗用的成本远低于当医疗质量发生问题后再去解决的成本。
医疗质量和安全是医院的生命线，感染控制是这条生命线的重要和核心组成部分。
（此书签名版，还有少量，，回执，了解）
如果你不想成为下一个被推上风口浪尖的医务人员，你必须重视院感，作为感控部门，还必须把关口前移。
5月24日，我将在华西口腔举办第一个国家继续教育培训班上讲这个题目《口腔临床感染控制关口前移》，不想顺德医院的感染事件将会成为一张ppt，成为一个最新发生在我们身边的严重感染事件，成为我们同行需要认真反思的一个话题。尤其是，当感染事件，遇到互联网，任何一个细节都可能让医院成为舆论的焦点。
这些已经被国家卫生行政部门全系统通报过的曾经发生的严重院内感染事件，这一桩桩，一件件，如果都还不能引起从医院党委书记院长到每一个员工的重视，那，很有可能下一个被推到前台的人就是你了，而此时，很可能给患者也带来了严重的不可恢复的伤害。
感染控制，就好比一颗马蹄钉，看似微不足道，本也无足轻重，对于国家或者王朝来说，可能如尘埃一样轻，但如果真忽视了，那很有可能就是王朝覆灭的导火索。千里之堤毁于蚁穴，蝴蝶效应也是真实在的。
每个医务人员，都必须要有感控意识，你的感控意识关乎患者的健康和生命，也许一个疏忽，没有洗手，会给孱弱的病人带去致命的病菌，也许一个疏忽，配错了消毒液，消毒不合格的器械就会给患者带来严重感染，也许一个疏忽，忘记了常规的术前筛查，术中职业暴露的时候，悔之晚矣。
其实我很清楚一些医务人员，是比较反感感控部门的人的，也常觉得感控人吹毛求疵，无理取闹，小题大做，斤斤计较，动不动就绩效考核，得不得就扣钱，要求这，要求那，每个要求都要投入不菲的成本，比如要求严格洗手，要求严格灭菌高危器械，这些都是成本低投入。但这些的投入是可控的，如果真的发生了，这个成本就是天价。如何做一个大家不讨厌的感控人，也是我常常思考的问题，也很困惑这很多感控人。
希望每个感控人，能够竭尽全力做好自己的工作，也希望感控人在做好工作的时候，能够得到大家的支持和配合，携手共建一个安全的诊疗环境。保护患者的就诊安全，提高医疗质量，减少安全事件。
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