为什么职场中的领导，喜欢那些没有能力却很人情世故的人？
作者 | 文山
这是我在悟空问答上回答过一次的问题，我觉得可以再分享下。
01
认为TA没能力可能是一种错觉
人生有三大错觉：她可能喜欢我，手机在震动，我比他强。
大部分人都会觉得自己比某某在某方面强一点，即使数据证明了有些方面的能力低于平均值，却仍然会归咎于自己的才能没被发觉、考核方式不对等各种客观原因。
承认自己比身边熟悉的人菜是件不容易的事，为了说服自己接受没自己有“能力”还比自己混得好这一事实，大脑会找到各种理由。
别人受领导喜欢，而自己却不能，原因就被选择性的归结到了他更懂人情世故。
可事实是这样么？
答案也许比想象的还扎心。
他很有可能不但能力强，而且也很懂人情世故。
我朋友说他刚工作的时候，曾以为跟他一届的某同事是那种一定比他菜的人，唯一的优点是他酒桌上玩得很溜。
时间一长，他总会有种莫名其妙的优越感，觉得别人的职场地位都是陪领导喝酒喝出来的，而不是业务能力上的被认可。
而事实上，他同事的业务时不时会得到领导们的表扬，而他的表现却反响平平。
有上进心且过度自信的人总爱产生一种错觉，在座的各位我都可以替代，尤其是某某简直是个菜鸡。
自视甚高，是问出这样问题的人的症结所在。
所以有一种待人方式，被职场老鸟们奉为圭臬：
评估对手的时候，把他放在很高的地方仰视他，真正竞争的时候，把他放在低位藐视他。
仰视他，是暗示自己要全力以赴，每个人都有你比不上的“绝活”，不然他不会在这个地方，和你一起工作。
藐视他，是只有这样你才不会在心里害怕，一开场就输了阵势。
领导器重某人的原因是多重的，没有能力是可能性最小的一个，当你这么想的时候，最好先反省一下自己。
02
对于能力的定义不能太狭隘
十多年应试教育在大多数人心中根植下一种理念，人情世故都是溜须拍马不属于个人能力，硬核业务技能才是职场能力。
动手才算能力，动“脑”却不算能力。
其实这样的定义是狭隘的，人际关系基本盘的打理也是重要能力的一部分。扎心的是多数靠读书走出来的人，不知道人情世故方面的能力如何增长。
比如以前的我，根本不懂得人情世故与溜须拍马之间的分寸在哪里。
要么太过，就像是谄媚，要么过于礼貌，平添几分生疏。
你看，人情世故是一种较难掌握的能力，它是人际交往中实践得来的，而大多数靠读书走出来的人缺乏这样的能力，也容易误解这样的能力。
题主问这样的问题，其实就是误会了人情世故，没有把它当能力，而是当作了谄媚，当作了坏人的象征。
如果你是猎人，出去打猎的时候，是猎狗重要还是队友重要？
当然是队友重要。
猎狗一直奔跑在最前面，看起来很能干，也很幸苦，但真正遇上危险的时候，身边的队友才能给与最大的帮助。
那个很懂人情世故，受领导器重的人就是领导的队友，他深得领导信任能一同纵观全局，也能在关键时刻和领导站在一起，给领导出谋划策。
而苦哈哈干活不懂打理关系的人呢？只能做职场上的猎狗，等待决策和指令，虽然也很关键，但终究不是核心。
更令人心酸的是，大多数想要通过苦哈哈干活，靠扎实的业务技能获得提拔，不愿意去打理和领导关系的人，无非是想将来自己成功的时候，可以说一句：这是靠我自己的努力得来的。
其实，在底层做一个孤立的点是一种悲哀。因为，这样的人几乎不可能成功。
有哪个领导敢把一个业务能力超强，却无法从他身上感受到忠诚和信任的人，提拔到重要位置？
岳飞能身居高位，业务能力很强是一方面，经常在皇上面前表示忠心，让皇上信任他也是很关键的一部分。
而岳飞被赐死最主要的原因，就是秦桧离间君臣关系之后，皇上不再信任他的结果，哪怕他再能打仗也不行。
人情世故是种重要的职场能力，不是谄媚也不是虚伪，而是一种让领导可以信任你，可以和你谈心而不只是谈业务的能力。
03
被提拔的不是人，而是一股势力
职场上要分派别，再小的公司也这样。
有人的地方就有江湖，有利益的地方就有联盟。
那个被领导“喜欢”的人，也许真的业务能力一般，也许人际关系处理能力也一般，但他的背后可能有你不知道的靠山。
在职场上混得越久，越应该明白，被领导重点关注的年轻人不是一个人，而是一股势力。
这样的案例影视里面有很多，大多是用来嘲讽官二代或者富二代，描摹出的形象也是负面的，而现实中比影视更多样。
我一个朋友是国企员工，他们前几年单位来了个新人，他很快就渡过了公司本应该三年才能结束的培训生涯，并且在培训结束后没多久便升任部门督导员（小有权利，经常能福利出差），而五年左右便升到了部门小领导岗位，这是一般人熬8、9年才能熬到的位置。
领导之所以如此“重视”他，并不是因为他能力强、情商高，而仅仅是因为他有一个好家庭。
他背后的势力，领导不愿意去得罪，或者说他们之间达成了某种交易，所以他能够被看重、提拔。
所以，如果你看到职场上有人轻易得到领导宠爱，你觉得不公平找理由抱怨的时候，多想想他们有什么资源（势力、关系）。
和这样的同事上班，颇有点陪太子读书的味道，唯一能做的是摆正心态，不断培养综合职场能力，既要学做事，也要学做“人”。
职场中的不公平竞争是常态，机会轮到有准备之人也是常态。
总结：
被领导看重的人一定不是表面那么简单，如果觉得对方能力比你差，多半是一种错觉，他很有可能每方面都比你强。
人情世故是种重要的职场能力，是一种让领导可以信任你，可以和你谈心而不只是谈业务的能力。
有些人会因为自己背后的关系而被领导看重、提拔。陪皇太子读书关键在于转变心态，机会总会轮到又准备之人身上。
END