如何制定企业的5年战略规划？战略规划的两...

如何制定企业的5年战略规划？
战略规划的两大维度、6大目标体系：
①利润维度：销售目标、成本目标、市场目标；
②管理成熟度维度：产品目标、系统目标、人才目标。

具体如下：
1、利润维度
①销售目标：如，销售额、销销比、呆账率、人均销量、前端产品销售数量等；
②成本管理目标：办公室成本、生产成本、销售提成成本、税销比、预算误差率、销售公关费用、管理费用率、研发成本等；
③市场管理目标：金标市场（利润主力军）、蓝标市场（未来市场）、绿标市场（整合资源市场代理商）、黄标市场（宣传市场）、黑标市场（规避市场）。

2、管理成熟度维度
①产品目标：前端产品、后端产品、解决方案与交钥匙工程、工程招标产品、新产品、产品标准化、专利与著作权等；
②系统建设目标：产品系统、营销系统、组织系统、财务系统、战略系统等；
③人才与培养目标：人才培养数量、年度培养计划等。