「精益学堂」标准工时简介
赞 (0)
相关推荐
-
【精益学堂】标准工时简介
【精益学堂】标准工时简介
-
【精益学堂】标准工时设定与工作改善（二）
【精益学堂】标准工时设定与工作改善（二）
-
标准工时和线平衡
AA
-
「标杆学习」标准工时的制定与应用
「标杆学习」标准工时的制定与应用
-
【精益学堂】标准工时设定与工作改善（一）
【精益学堂】标准工时设定与工作改善（一）
-
「精益学堂」MES的简介和运用
谈及MES必须先谈生产,生产体系模型如图所示,涉及人.财.物.信息等资源,产.供.销等环节,以及供应商.客户.合作伙伴等. 其中,生产管理是通过对生产系统的战略计划.组织.指挥.实施.协调.控制等活动 ...
-
「精益学堂」车间、仓库、办公室的5S管理及目视化管理标准
「精益学堂」车间、仓库、办公室的5S管理及目视化管理标准
-
「精益学堂」看板管理的六大原则
看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享,下面说一下看板管理的六个原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序: 原则二:由后工序来 ...
-
「精益学堂」请收下工厂全面管理素材
「精益学堂」请收下工厂全面管理素材
-
「精益学堂」5S现场管理
「精益学堂」5S现场管理
-
「精益学堂」车间主管&班组长日常管理
「精益学堂」车间主管&班组长日常管理
-
「精益学堂」精益现场品质管理：三不原则
在精益品质管理中,坚持"三不"原则是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的,识所有实施具体保证品质零不良的基础.既"不接受不良品.不制造不良品.不流出不良品" ...
-
「精益学堂」精准成本核算与控制
「精益学堂」精准成本核算与控制