当好担当尽责的排头兵

“他与集团风雨同舟二十载，他的忠诚，他的担当，他的尽责，无不令人钦佩。”工程管理部韩树丛如是说。他就是北京城市公司工程管理部经理——温迎庆。

客户为先，工程质量严把关

工程质量是项目建设的生命红线，也是关系到业主切身利益的头等大事。从事多年工程建设工作的温迎庆心里深知这一点。为了能牢牢把住工程质量，在负责陈各庄项目工程建设时，他主动给总包、监理单位分享自己多年来积累下来的住宅施工和质量把控经验，并多次强调“客户为先”的服务意识；他总结了在混凝土、防水工程等方面容易出现的质量通病，提前制定了预控方案，在建设过程中极力避免出现质量问题，保证工程验收合格率；他严格监控施工过程，按照集团质量管理办法和作业指引，现场实测实量，严守验收的合格标准，要求总包单位在不增加预算的前提下，提高项目的质量标准。

今年8月，他担任了工程管理部经理，除了负责公司各项目工程管理外，还主抓慧谷、翡翠山等项目的维修维保工作。工程管理部同事曹晓峰说：“他非常负责，针对每一位业主提出的诉求，制定个性化的解决方案，一家一户地解决问题。”由于业主通常是周末在家，所以他只能周末加班与业主对接，正因如此，他少了很多陪伴孩子的时间。有次周末他突然接到孩子的电话，“爸爸，我已经一个多月没见到你了，你来接我好不好？”那一刻，是一位父亲无声的哽咽。

功夫不负有心人。在温迎庆及陈各庄项目各位同事的努力下，2020年9月陈各庄项目作为怀柔区唯一在建工程项目代表迎接市安全生产委员会督导检查，得到督导组专家充分肯定，推荐作为示范工地进行推广，并于2021年8月获得北京市结构长城杯银奖，为公司树立了责任国企的良好形象。

勇于担当，助力成就新标杆

陈各庄项目建设初期，也是北京城市公司成立初期，同时也是疫情爆发最严重的时期。项目人员严重不足、疫情防控要求严格、手续办理迫在眉睫。温迎庆作为一名共产党员，在关键时刻站了出来，主动承担起前期开发手续办理的工作。

前期开发手续对项目整体开发进度至关重要。他常年在工程建设的岗位上，对于开发手续略知一二，而现在是从头开始。他边学边干，迅速梳理出让合同签订、递交申请、缴费、现场交地等手续流程，认真研究各项工作办理要点。前期开发手续各项工作办理时限各不相同，又环环相扣，而且陈各庄项目初期未成立项目公司，股东涉及4家公司，签订一份文件需要四家股东公司的法人签字确认，再加盖四个公司的公章。最多的一天内他往返于海淀、朝阳、怀柔、通州等地方，行程400多公里。

“当时疫情严重，根本进不去办事大厅，递交材料都是从玻璃门缝里面塞进去，再让保安帮忙交到经办部门。”温迎庆回想起来，一脸轻松地笑着说到，仿佛当时顶着巨大的疫情风险和工作压力的人不是他。

有志者事竟成。历经了前期的艰难，在温迎庆和同事们的有力组织下，项目于2020年6月18日取得项目《施工许可证》，圆满完成集团下达的“拿地后6个月开工”节点指标，创造了集团项目开工的新标杆。

顽强拼搏，瞄准目标加油干

“陈各庄项目不仅是开工速度的标杆，更要成为施工速度的标杆！”温迎庆心里想。从拿下《施工许可证》到9月底恰好100天时间，于是他和同事们倒排工期，带领项目全体人员喊出“大干100天，完成一期结构封顶”的目标！

陈各庄一期住宅共5栋楼，18米层高，同二期14栋楼同时施工，10万平米的建筑面积，工期十分紧张，加之怀柔位置特殊，从总包进场到协调区住建委、区园林局、区土储中心等关系办各类手续，都不是一件易事。除此以外，暑期高温、汛期多雨的不利天气也给施工带来了极大的难题。

尽管完成目标困难重重，温迎庆丝毫没有松懈，带领项目的同事们昼夜奋战，几乎每个周末他都在工地上紧盯施工进度。最终陈各庄项目住宅一期在中秋国庆双节前喜封金顶，提前一个月完成集团下达的里程碑节点目标。

当项目工程建设处于“大干快上”的紧急冲刺竣备阶段，现场施工热火朝天时，疫情再次出现反复，工地现场人员数量多、流动大，疫情防控工作成了重中之重，同时也给施工进度带来了不小的影响。而温迎庆始终坚定地值守于工地，紧张有序地安排各项工作，组织编写疫情防控预案、认真排查安全隐患、主动协调储备防疫物资、落实现场封闭措施、组织在施人员进行核酸检测等。在他和大家的不懈努力下，陈各庄项目在2021年5月被评为北京市房屋建筑和市政基础工程“放心工地”。

今年国庆期间，北京城市公司水岸雁栖项目正处于交房关键期，在别人与家人欢度国庆时，温迎庆始终坚守在项目交房项目现场，竭尽全力保障交房顺利进行。最终，水岸雁栖项目取得交房率超过80%的好成绩。

温迎庆始终将工作职责抗在肩上，放入心里，见于行动。前段时间，长久的劳累导致他突发疾病住进医院，仅仅休息了一周他就返回了工作岗位，同事劝他多休息几天，他却总说“没事没事”，仍以工作为先，以实际行动彰显了一名共产党员的忠诚、担当和尽职尽责。