《思维影响人生》 作者：蔡践
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思维影响人生 作者：蔡践
思维影响人生 本书特色
调节身心，发掘内在潜力认识心理，拥抱人生成功
从现实中往往会发现，许多成功者既不是那些劳其筋骨、*勤奋的人，也不是那些满腹经纶、知识*渊博的人。这是为什么呢?究其因，思维之故也。可以说，思维是智慧的方向标，是人生的晴雨表。倘若思维不对，必定智慧不足；倘若思维不对，再有知识也难以发挥。为此，可以说良好的思维比勤奋与知识更重要。
思维影响人生 节选
爱因斯坦说：“人是靠大脑解决问题的。”大脑的功能就是思维运作。而良好的思维能力就是解决一切问题的金枪利剑。
思维能力是人的一种精神活动能力，是智力的核心。培养良好的思维能力，对开拓人们的智慧极为重要。有道是：智慧是生命的源泉，思维是人生的明灯。做任何事情，如果缺乏良好的思维，就会自塞闭路，障碍重重，非但难以解决问题，而且还会使事情变得愈加复杂。只有具有良好的思维，才能领略寥廓，嘹望到一片晴朗蔚蓝的天空。
从现实中不难发现，许多成功者既不是那些劳其筋骨、*勤奋的人，也不是那些满腹经纶、知识*渊博的人。这是为什么呢?不难而知，思维之故也。可以说，思维是智慧的方向标，是人生的晴雨表。倘若思维不对，必定智慧不足；倘若思维不对，再有知识也难以发挥。为此，可以说良好的思维比勤奋与知识更重要。下面便是一个生动的案例：
在四川的某一个地区，有两个报童在卖同一份报纸，二人是竞争对手。
第一个报童很勤奋。每天沿街叫卖，嗓门也响亮，可每天卖出的报纸并不是很多，而且还有减少的趋势。
第二个报童肯用脑子。除去沿街叫卖外，他还坚持去一些固定场合。一去就给大家分发报纸。过一会儿再来收钱。地方越跑越熟，报纸卖出去的也就越来越多。报纸当然也有些损耗，但损耗量很小。
渐渐地，第二个报童的报纸卖得更多，**个报童能卖出去的更少了，不得不另谋出路。
为什么如此呢?第二个报童的做法大有深意：
第一，在一个固定地区，对同一份报纸，读者客户是有限的。买了我的，就不会买你的。我先把报纸发出去，这些拿到报纸的人是肯定不会再去买别人的报纸。等于我占领了市场，我发得越多，你的市场就越小。这对竞争对手的利润和信心都构成打击。
第二，报纸这东西不像别的消费品那样有复杂的决策过程，随机性购买多，一般不会因质量问题而退货，而且钱数不多，大家也不会不给钱。今天没零钱，明天也会一块给。
第三，即使有些人看了报，退报不给钱，也没有关系。一则，报纸总会积压；二则，他们已经看了报，肯定不会去买别人的报纸，从而也就成了自己潜在的客户。
从上述故事可以看出，良好的思维对于奠定胜局是多么的宝贵。
日本有位叫山崎的商人，因经商失败，起初经不住打击，失魂落魄地站立在河边想投河自尽。河边黄色的树叶在秋天的微风中摆动，他颓唐的眼睛茫然地望着流动的河水。
这天刚好该地举行丰年祭，河水上面浮着莲藕、生姜、萝卜、丝瓜等蔬菜，不到一会儿便越来越多。他突发奇想：让这些蔬菜白白流走，实在太可惜了，该想办法利用起来。原来一心想死的他，此刻却猛然涌起非活下来大干一番不可的念头。他的心情即刻开朗起来。他脱下衣服，急忙跳进水里，将所有的蔬菜都拾起来。他把这些蔬菜切碎做成酱菜，就这样大做起不要本钱的生意来。
由于他的酱菜风味独特，吃过的人都赞不绝口，生意越来越好，因而发了大财。这酱菜使得他从死亡的边缘扭转过来，又带给他幸福和财富，因此命名为“福神渍”。
山崎去世后，他的子孙把酱菜改为罐头装，向全国推销，又经过不断努力，“福神渍”已享誉世界。
人生的危机随时会发生，处理得当与否，全在思维的积极与消极之中。倘若能燃亮思维的火花，那么，光明的前景就会闪烁在眼前，人生也必然会在自信与热情中谱写得精彩美丽。
思维影响人生，思路决定出路。为了帮助人们更好地学习成功的思维方法和技巧，我们精心地编撰了此书。本书详细介绍了影响人生成功的多种思维方法，如超前思维、简单思维、换位思维、逆向思维、超脱思维、疯狂思维、创新思维、冷门思维、细节思维等内容。本书以通俗流畅的语言讲述了很多凝聚思维与智慧启迪的经典故事，展现了成功的源泉和思维的闪光点。
要想改变生活，就得活跃思维
在这个世界上，有许多事情是我们难以预料的，我们不能控制际遇，却可以掌握自己；我们无法预知未来，却可以把握现在；我们左右不了变化无常的天气，却可以调整自己的心情。总之，要想改变生活，就得活跃思维，并让思维闪烁出鲜艳的火花。 ．
日本有一个家庭妇女，只不过在废弃的旧罐头里放些土，并撒下花籽，拌上复合肥料，使那些爱花而又较懒的外行每天在上面浇点水，日后便可尝到摆弄花草的乐趣。她开发的这项产品销路很好，当年就获利2000万日元。
英国一位70岁老人在电视上看到主持人摊开地图介绍地球，他觉得这样很不方便，且又不直观。于是，他便着手发明地球仅。有些眉目时就打广告，不久订单便雪片似地从世界各地飞来，一年营业额高达1400万英镑。
西铁城手表的质量是令世人有目共睹的，但早期的销路却不尽如人意。后来有位年轻的销售人员给公司出了一个绝妙的主意，那就是从飞机上往下扔手表，由此引来了成千上万的人前来拾表和观看。这个新颖而又独特的广告创意，使该产品誉满天下，畅销全球。
同样在中国，有家橘子罐头厂的技术人员在逛市场时，发现鱼头比鱼身贵，鸡爪比鸡肉贵。他由此想到厂里每年都要遗弃大量的橘子皮，是不是可以废物利用，创造新的价值呢?于是，他广泛收集资料，了解到橘皮中含有丰富的维生素，且橘络中含有大量食物纤维，有理气消
滞，增进食欲等功效。他经过几个月的技术攻关，研制开发出了珍珠陈皮罐头．每瓶卖到了三十多元．是橘子罐头价格的十余倍。
每个人都渴望成功，有很多人每时每刻都在为寻找成功的捷径而苦苦追索。然而，生活就是这样，思路决定出路，细节决定成败。追溯古今，那些善于不断改善生活的成功者，无一不是思维活跃的精英。如果一个人只停留在简单的渴望或想象中，而不知道挖掘思维的灵感，寻找恰当的方法，那么思维的状态无疑如同干涸的死水一般了无生机，又怎能谈得上改变生活呢?为此，可以说，活跃思维是成熟的**前提。又如：
圣诞节的第二天，贝尔实验室的一位研究员带着他两岁的女儿在院子里堆她的**个雪人。他已经在贝尔实验室工作了4个月，但在半导体研究方面还是个新手。他跟老板说，他会晚一点到公司去。
在挂上电话之后，他从窗口望出去，看到雪花纷纷飘落，转眼盖满车项，但它们却不会沾到车的四周。他灵光一闪，想到已经困扰很久的问题的答案来： “信息的分布与雪的分布有着相同的规则。”
通过观察雪的飘落，他联想到信息的流向，并使这个联想产生结果，从而完全改变了整个产业的走向。
事实上，历史上很多重大的发明或者进展都来自于激活思维而带来的灵感，而且，我们每个人也许都有过这样的经历，只是没有引起过多的思考或关注罢了。
灵活变通，成效卓然
我们知道，八面玲珑的人是不会死守教条的，他们的特点就是善于变通。灵活变通已成为人生战场上立足的**技能。
美国辛辛那提大学的乔治·古纳教授，在他讲授秘书学时提供了这样一个案例：
有一天，一家公司的经理突然收到一封非常无礼的信，信是一位与公司交往很深的代理商写来的。
经理怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室，向秘书口述了这样一封信： “我没有想到你会这样给我写信，你的做法深深伤害了我的感情。尽管我们之间有一些交易往来，但是按照惯例，我还是要把这件事情公布出来。”
经理叫秘书立即将信打印出来并马上寄出。
对于经理的命令，这位秘书可以采用以下四种方法：
**种是“照办法”。也就是秘书按照老板的指示，遵命执行，马上回到自己的办公室把信打印出来并寄出去。
第二种是“建议法”。如果秘书认为把信寄走对公司和经理本人都非常不利，那么秘书应该想到自己是经理的助手，有责任提醒经理，为了公司的利益，哪怕是得罪了经理也值得。于是秘书可以这样对经理说：“经理，这封信别理它，撕了算了。何必生这样的气呢?”
第三种是“批评法”。秘书不仅没有按照经理的意见办理，反而向经理提出批评说： “经理，请您冷静一点，回一封这样的信，后果会怎样呢?在这件事情上，难道我们不应该反省反省?”
第四种是“缓冲法”。就在事情发生的当天下班时，秘书把打印出来的信递给已经心平气和的经理说： “经理，您看是不是可以把信寄走了?”
乔治·古纳教授在教学中选择了第四种“缓冲法”。
他的理由是：**种“照办法”，对于经理的命令忠实地执行，作为秘书确实需要这种品质，但是“忠实照办”，仍然可能是失职。第二种“建议法”，这是从整个公司利益出发的；对于秘书来说，这种富于自我牺牲的精神是难能可贵的，可是，这种行为超越了秘书应有的权
限。第三种“批评法”，这种方法的结果是秘书干预经理的*后决定，是一种越权行为。而第四种“缓冲法”，则是一种*折中的、于三方都有利的方法，这是善于变通在工作中的体现，反映了一个下属机敏灵活的处事头脑和审时度势的工作能力。
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