20201030阿里屹立不倒是因为有企业文化

马云说的最多的一句话:虚的事情实的做,实的事情虚的做,任何事要虚实结合。这样讲话能不能听懂?很多人一说虚:太虚啦,企业文化太虚了,不搞!搞那个干啥?马云只要去的地方演讲,人家问他怎么成功?他就会说:我公司之所以能成功,就是因为有阿里的文化。阿里文化是什么?使命、愿景、价值观。见面就讲,结果别人就说你太虚了。你知道具体公司怎么做的吗?问一下,你成功怎么成功的?你这么讲,你知道这么说他的人是谁吗?有一个人叫李国庆的你听没听说过?——当当网创始人。当年,当当网上市,市值最高的做了200多亿美金,那时候阿里还什么都不是呢!李国庆他看不起马云,大家坐在一起喝茶、聊天儿,聊你的企业成功之道。马云跟他讲,阿里的企业文化:使命愿景价值观。李国庆心里想:什么玩意儿?能不能说点真的?总搞虚的。现在当当和阿里的市值差多少?当当网已经退市了,现在市值不到五个多亿,阿里4000多亿美金,而且李国庆是当当网的创始人。他亲手被他老婆带着自己的高管一起把他给开除了,踢出董事会,请问马云只要活着,有没有可能哪个阿里的中高管能够把马云开除,五年前就说:就说退休了吧!把CEO让出来了吧!当时就还在台上跪拜了吗?绿水长流青山不改,再个江湖再见。退出阿里卸任阿里所有职务,是不是15年前的事儿?但是五年前的事儿大家都还记得吧,结果呢?他实际上还是阿里的掌舵人吗?为什么?可以这样说:马云活着阿里就是他的,没有人能够抢走。因为马云已经变成了所有阿里人心中的神。是信仰啊!马云的十八罗汉之一,他的一个学生叫叫孙彤宇,孙彤宇加入阿里巴巴以后,觉得阿里巴巴是很好,就把他老婆带过来,老婆叫彭蕾,淘宝的创始人是孙彤宇啊!他创立了淘宝,但是他的价值观跟马云偏离,马云把他开除了,当然你还有股份啊!你还是十八罗汉啊!开除以后,彭蕾在公司做得很好,蚂蚁金服支付宝现在彭蕾是总裁。结果,孙彤宇前两年干了一件事儿,投资了一家公司,拼多多拼过的举手,而且他还把拼多多卖给了腾讯,你要知道腾讯跟阿里可是死敌啊!拼多多跟淘宝几乎没什么区别,都是卖货的,甚至现在已经很多人喜欢用拼多多,不喜欢用淘宝。拼多多硬生生的抢了淘宝40%以上的市场占有率啊,你知道彭蕾做了件什么事儿吗?跟她老公离婚了,你背弃了阿里的信仰,我跟你离婚。真事儿狠不狠。你知道马云为什么把卫哲开除吗?马云说:你实的事情做得太多,虚的事做得太少,把他开除了。你知道什么叫实的事做得多,虚的事做的少吗?你天天在公司强调业绩,强调kpi,但是你没有强调价值观,请问:是老板的举手,是老板的举手,今天有一个总裁,你请个总裁,这个总裁只做了一个策略管理,帮你公司赚了25个亿,开不开心,开不开心。你知道卫哲帮马云上市以后,第一个材表,他做了一个策略,几天时间给阿里带来25个亿,你见过这样的人吗?马云说:卫哲把实的事儿干的太多了,虚的事干的太少,你们能不能听懂啊?实事重要还是虚重要?你们觉得价值观、文化使命是虚的,但是在马云看来:虚的事情实做,实的事情虚的做,虚实结合。实就是阴,虚就是阳,一阳一阴谓之道,缺一不可,就像那个太极一样。

(0)

相关推荐

  • 10年前他比马云还牛,公开骂刘强东“傻大黑”,如今却把一手好牌打烂!

    最近这些天,当当网的联合创始人.CEO--李国庆的日子恐怕很难过...... 因为,那个由他一手创办,耗尽半生心血的当当网,在经历过上市辉煌.价格拼杀之后,最终还是因为经营不善.亏损严重,要被迫卖掉了 ...

  • 企业社交,阿里钉钉向左,企业微信向右

    在企业社交领域里,阿里钉钉和企业微信这两大巨头,正在各自轨道上加速突进,以不同的模式在企业级服务市场引发深刻变化. 进击的阿里钉钉 截止到2018年底,阿里钉钉上的企业组织达到了700万家以上,也就是 ...

  • 阿里、腾讯等9企业被约谈,社区团购“九不得”影响有多大?

    巨头必须做出调整,利好中小玩家,但变相补贴不会停,拥有资金实力的巨头仍在优势地位 文|<财经>记者 吴琼 柳书琪 实习生 崔浩   编辑|马克 12月22日,市场监管总局联合商务部召开规范 ...

  • 稳坐中国第三!市值仅次于阿里和腾讯,但企业暗藏危机不容忽视

    北京时间10月9日下午,港交所收盘,来自中国大陆的互联网企业美团点评股价创历史新高,收盘报价89.45港元,以此计算,美团点评的市值已经高达5188.74亿港元(约合661.46亿美元),超越京东(市 ...

  • 30页PPT:阿里OD实践——管理者要懂得企业发展的五项修炼

    本文目录: ■ 望闻问切--系统思考问题 ■ 提神醒脑--确保方向一致 ■ 健身增肌--追求持续发展 ■ 通畅经络--保障高效有序 ■ 修炼心法--实现文化落地 一.望闻问切--系统思考问题 全局思维 ...

  • ​如何让企业文化深入人心

    随着公司的不断发展,许多企业都建立了独特的企业文化和企业价值观.但是如何更好的去传播企业文化?让企业更加的深入人心呢?华恒智信分析员通过资料总结出腾讯的方法供大家参考学习. 对于腾讯来说,企业文化不仅 ...

  • 企业文化落地中出现的问题及解决措施

    企业文化是企业为了解决生存和发展问题而树立起来的被组织成员认为有效并共同遵循的基本信念和认知.简而言之,企业文化是一种由企业的价值观.信念.意识.处事方式等组成的特有的文化形象.企业文化集中体现了一个 ...

  • 企业文化落地解决方案

    如何实现企业文化的真正落地?如何发挥企业文化推动公司发展的作用?这些问题已经成为企业管理者的困惑.针对这些问题, 以一则案例详细介绍人力资源专家--华恒智信chnihc是如何解决的. [客户行业]出版 ...

  • “企业文化”破局金字塔组织?

    当"流程再造"与"KPI管理"鏖战不下之时,企业家们敏锐的感觉到:"管理既然是柔性的,混沌的,说不清楚的,那为什么不管理人心呢?" 20世纪 ...

  • 强大企业文化的3个方面

    组织发展专家埃德加·沙因(Edgar Schein)将组织文化描述为一种共同的基本假设模式,该小组在解决外部适应和内部整合问题时学到了这些知识,这些工作已经足够有效,可以被认为是有效的,因此可以作为新 ...