访谈 | 唐巧:技术招聘的“方法论”

EGO:可以简单介绍一下您自己吗?

唐巧:我在2003年考上北京师范大学,之后被保送本校读研究生,2010年毕业后进入网易工作。在2012年5月10日,我从网易出来加入猿题库进行创业,到现在已经创业三年半。

EGO:为什么选择离开网易,加入猿题库开始创业?

唐巧:其实对我来说,选择创业的那个时间点不是一个特别舒服的时间点。我当时在网易正处于提升的阶段,而选择创业的话就可能意味着我以后的时间大多都会用在处理各种工作中,没办法提升自己的技术了。当时犹豫了很久,但是因为猿题库的CTO就是我原来在网易的直接领导人,同时猿题库的早期团队成员基本上都是从网易过来的,大家以前合作过、配合相对默契,我非常喜欢这个团队,所以还是选择加入他们。

EGO:当初猿题库为什么会选择做小猿搜题这个产品?

唐巧:这主要有两方面的原因:一方面,我们认为用户对拍照搜题有着非常强烈的需求;另一方面,看到市面上有相似功能的软件但是做的不够好,我们觉得可以做的更好,而且当时我们正好组建了一个研究院来研究在线教育领域的算法,其中有这方面的人才能够解决小猿搜题中的算法问题,所以我们决定开发小猿搜题这个产品。

EGO:在小猿搜题的开发过程中,您遇到过哪些困难,是如何解决的?

唐巧:因为用户拍出来的图片可能存在识别困难的问题,如像素不高、光线特别差、包含一些图画等,所以在算法层面上我们一直都有挑战。对此,我们的研究团队会不停地读一些论文、做各种算法的调研去尝试攻克这些挑战。这其实类似于在学校做研究的态度,你有一个需要研究的课题,然后你就会不停的去尝试各种方案,最终找到适合的。

EGO:如果产品负责人在某一领域是专家,但对产品涉及的其他技术领域不了解,您觉得应如何保证其能够从整体看产品服务、全面考虑整体架构的前瞻性?

唐巧:我的解决方案就是沟通,我觉得技术负责人确实没有办法成为每个平台的技术专家,但是在一定的视野基础之上,你可以和具体的客户端负责人进行沟通,跟他讨论当前技术方案有何需要改进的地方。除此之外,你也需要站在全局的角度将需要解决的技术问题进行优先级的排列,知道哪些问题亟待解决、哪些问题可以延缓解决。

EGO:您是如何构建精英小团队的?

唐巧:小猿搜题的产品技术团队基本上是我搭建起来的,团队的搭建跟盖房子一样是一点一点进行、不是一蹴而就的。首先,我们通过各种渠道去招聘新人,之后进行培养让他融入这个团队,然后再招一个新人再培养……如此循环迭代之后,这个团队就慢慢成长起来,成为一个20人的团队。

精英小团队其实就是团队的人数虽然不是很多,但是每个人都有每个人的分工,你要保证团队的每个成员在他所擅长领域里的水平都是拔尖的。对此,你可以把面试标准提高、薪资提高去找这样的人,之后你会发现他的工作产出会比普通人高很多。

EGO:在招聘过程中,您会看重应聘者哪些方面的素质或能力?

唐巧:我们招人其实是有套方法论的,会对三方面进行综合的考察:

一是聪明程度,这对于技术开发是非常重要的。因为技术在不停地演进,新东西会不断地出现,这就需要你不停地学习、能够很快地掌握新事物,对此,聪明程度至关重要。

如何考察一个人的聪明程度?其实,聪明方面不太好体现,但是学校是一个很重要的指标。我们会优先选择学校比较好(如211/985学校),同时在校的学习成绩也比较好的应聘者。除此之外,我们也会在面试题里面加入一些考察智力的问题,从而来看一个人的聪明程度。

二是专业背景,毕竟我们招的是程序员,所以还是会考察他的具体技术知识,如数据结构、算法、计算机网络、操作系统等。对于技术背景的考察,我们会让他在纸上写代码,这也是互联网圈通行的做法。

三是沟通能力,作为一个整体,团队是需要大家配合的,并非单打独斗。如果他表达不清楚他的想法或者性格不好,其实在团队里面是很难协作的。因此,在面试时,沟通能力也是我们的重点考察方面之一。

EGO:您觉得管理者应该具备哪些能力或素质,使团队更高效的运行?

唐巧:首先,我的核心管理理念是尽量让大家快乐的工作,通过我的协助让他们在工作中能够发挥更大的能力。我觉得互联网企业不应该是管人,更多的是让他们在一起协作。然后,对于管理者,我认为沟通是其最重要的工作内容。跟人交流、倾听他人的意见、发现问题或推进工作等都需要沟通。

那么,管理者应该采用何种方式进行沟通?这需要看场合:一对一沟通时,你需要以朋友的身份来帮助团队成员解决问题;在项目推进遇到重要的事情需要团队成员加班时,你可以采用强制性的方式进行沟通。通过加班完成事情之后,请团队成员一起吃饭让大家能够有所放松是必须的。但在那个重要时刻、关键点上,合适的一些强权还是需要的。

EGO:在多年的从业经历中,您有哪些收获或感受?

唐巧:在网易,我收获了专业技能,知道了一个大公司是如何运作的、一个产品是如何从无到有进行完善的。我也结识了很多靠谱的同事,跟他们建立了友谊。在现在的创业公司猿题库,我最大的收获就是见证了它从几人到200人团队的成长演进过程,知道了一个公司在成长过程中会遇到哪些问题、如何解决等方面的内容。

EGO:您对创业有什么看法?

唐巧:在三年半以前,我们做在线教育的时候,包括风头在内的所有人都不看好,但是现在在线教育却成为当前创业最火热的一个领域。这就要求创始人的眼光要放长远,要具有前瞻性。很多时候创业就是你比别人做的早,你尽早的获得了用户和产品功能研发的时间,等别人反应过来的时候,你的产品已经上线并拥有用户了。因此,你要在风口来临之前做好准备。

个人简介:唐巧,猿题库小猿搜题产品技术负责人、Blogger、InfoQ编辑、《iOS开发进阶》的作者,在国内iOS技术开发圈有着非常大的影响力,曾在网易参与过网易邮箱、网易微博以及有道云笔记的开发,有着非常丰富的技术开发经验。点击查看唐巧新文章:涅槃重生:我的技术转管理之路

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