重新定义独角兽 | 甲子光年
能过冬的独角兽,需要什么?
2013年,美国Cowboy Venture的著名投资人Aileen Lee首次提出了“独角兽”概念。
它特指估值超过10亿美元的初创类公司。
这个概念刚诞生时,独角兽公司非常稀有,全球每年大约只会产生10家;而2018年一年,全球就已产生了一百多家独角兽。
一边是正席卷全球的“造兽风暴”。
另一边却是2018年以来寒冷的市场环境。
从稀缺到平常,独角兽也变了味道,不再是完全的褒义词。
仅仅5年前,同样的剧本才刚刚上演:
2014年,经纬创投创始合伙人张颖就给其投资的190家公司CEO发过公开信,提醒所有人投资热度即将转冷。
而当时的市场,鲜花着锦、烈火烹油。
中关村创业大街的咖啡馆里挤满了创业者和投资人,望京SOHO楼下的扫码一条街人流如织。摩肩接踵间,都是梦想和金钱的味道。
但随着2015年年中的股市闪跌,资本寒冬迅速席卷一级市场,梦想陨落,金钱散场。
然而,人类似乎注定无法从历史中汲取任何教训。
短暂的冷空气之后,2015年到2018年,热钱又一波波地涌入了共享单车、P2P、直播答题、区块链等风口。
2018年,转捩点却再次悄然而至。
根据投中研究院的统计,2010年至2017年股权投资市场资本管理量呈现逐年上升趋势。特别是从2014年起,股权投资基金募集量大幅攀升,直至2017年,人民币私募股权基金募集额接近17000亿元,同比年均增长35%。
但到2018年第一季度,国内VC/PE机构完成募集基金规模却同比下降超7成,数量同比下降超过一半。4月及5月,募资规模同比下降甚至接近9成,数量同比下降接近7成。
一些过去靠讲故事、追风口就能受到投资人追捧的项目失去了魔力,或者说被卸了妆。
部分项目不仅让投资人血本无归,也打击了科技类创业企业的整体社会形象。
越是估值高企的独角兽,崩塌时,伤害越大。
我们真需要这样的独角兽吗?
在这样的大环境下,有必要重新审视独角兽这个概念,并给予新的定义。
「甲子光年」认为,独角兽企业不能唯估值论英雄。
真正的独角兽企业应该具备哪些特质?
来看达闼科技创始人、CEO黄晓庆,云知声CEO黄伟,明势资本创始合伙人黄明明,星瀚资本创始合伙人杨歌等诸位大咖怎么说。
正如视频中所说,寒冬中反而潜藏着机会。
过去的部分独角兽企业估值过高,头重脚轻,根基不稳。那么现在要做的就是补课,其中最重要的一环是补管理的短板。
在2018年的寒冬之后,华为和阿里迅速上升为中国各类科技企业的标杆,原因就是这两家公司突出的管理能力和组织能力。
而在亟需以科技驱动产业升级的中国,未来一定不会,也不应该只有华为和阿里。
这将是拥有自主创新能力的创业者最好的时代,他们将用群体的智慧,为各行业提质、增效、节能、降耗,承担改造产业链、驱动新增长的责任。
存敬畏之心,方能回归商业现实。健康成长而非泡沫型膨胀,以稳健的发展,科学的管理,真正让梦想照进现实,我们希望看到这类具有过冬能力的独角兽。
为此,中国高等教育模式的探索者和领航者厚益高等教育研究院联合中国科技产业智库「甲子光年」,共同推出科技独角兽加速营。旨在重新定义独角兽,打造引领未来、回归商业,赋能产业,具有全球视角的国内最顶级创业者平台。
「甲子光年」是一家中国科技产业智库,致力于推动中国科技产业化、产业科技化发展。「甲子光年」相信,科技与各行各业的深度融合将推动中国走入全新的商业文明时代。
厚益高等教育研究院是中国高等教育模式的探索者和领航者,长期致力于中国民营经济的研究和中国企业家阶层领导力的培养,旗下的后EMBA商业领袖项目已经聚集了3000余位优秀企业家,包括近700家上市公司,其中,企业最高决策者占比达96%,学员企业总资产规模超8万亿。
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