为什么龙湖在地产业内是一种特别的存在？
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地产界公认的产品第一人宋卫平，早年听人说龙湖在重庆人心目中的地位，就如绿城在杭州一样。好奇的老宋当下就飞过去看龙湖。
看完龙湖南苑几个项目之后老宋对龙湖的五重景观赞不绝口，并感慨：一座城的气质滋养一个房企的精神！当下就通知在杭州的高管们大规模飞过来学习，这次考察光机票就花了近百万。
当年老宋说：全国房企里，造房子的品质让他佩服的只有“一家半”，其中半家是星河湾，一家则是龙湖。
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龙湖的产品究竟有什么过人之处呢？
我入行之初随开发商去成都和重庆龙湖考察的时候，同去的营销总监抢过我手里的单反一直拍到没电，他把这次考察称为一次朝圣之旅。
我有一位在红鹤的朋友曾为龙湖服务多年，有国内最早单套卖过亿元的颐和原著，也有后来的网红盘葡醍海湾、西宸原著，他告诉我，吴亚军也是个产品控，她把女性细腻的情感与审美融入在龙湖产品与景观的细节里。
时至今日，龙湖已经走过了25载，足迹遍布40个城市，开发出了像 “原著”、“香醍”、“滟澜”这样业内外知名的经典产品系，所到之处，俘虏了不少人的芳心。
龙湖产品被大家认可的原因是什么？
无论龙湖哪个产品系，给你的感觉都是舒适而且非常美观的，因为龙湖总是会站在客户的角度去思考问题。龙湖所有的设计产品是根据客户敏感点来进行梳理的。
这种景观的做法全国有无数开发商模仿
龙湖的产品能做到什么程度？
颐和原著与皇家园林颐和园仅一墙之隔，在设计之初，为了使得该项目于颐和园周围的建筑保持一致，经过业主与建筑师团队精挑细选，最终选择了科莱美陶瓦作为屋面材料，使得整个项目大气美观。这种欧洲进口陶瓦吸水率低于2%，具有抗炎热、霜冻、暴风及降雨的作用，30年的质保更是保证了它经历时光洗礼后仍能历久弥新。
这种中国传统大屋顶与莱特式自然坡顶组合的方式，中魂西技的运用，是国内首次中西方建筑风格的完美结合。
颐和原著开创了原著的核心——中魂西技的先河，也确定了原著系产品的众多标准。背靠燕山余脉，西邻颐和园昆明湖，位于清朝康熙、雍正、乾隆所缔造的三大皇家园林畅春园、圆明园、清漪园（颐和园）的中心位置，与颐和园仅一墙之隔，能住进去的无一不是政商学三界大佬。
后来的北京双珑原著、西宸原著、景粼原著等，也都是以原著系风格奠定建筑基调，又根据地块及客群气质进行了产品进化和升级。龙湖在产品上的研发和创新受到了众多开发商的追随和效仿。
我当年也专门去考察过叠院的标杆项目小院青城。通过控制房屋总价、面积并打造出拥有极致氛围、户外空间、光照的产品成为城市中产的新宠，被多数房企借鉴；龙湖很早就提出了别墅的地下挑空设计，使得地下空间成为了更加彰显主人个性与隐私的精彩空间，也成为了后续众多别墅项目效仿的标准配置。
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龙湖最让人称道的不仅是建筑，还有景观。
在你步入龙湖最让人称道的样板区时，会被最强的冲击力所震撼，而且不仅仅是视觉上。龙湖是怎么做到的？
经过25年的潜心发展，龙湖已经从“五重景观”升级为“五维景观”，虽然一字之差，却大有不同。
一个字的差别，是生态、健康、交融、精筑、人文的深度考量，淬炼的不仅仅是植物搭配、花木栽培的功夫，更是意境与文化的传承与创新。
只为人生如画，帮助客户更幸福地憩居——这大概就是五维景观的精髓所在。
生态，讲究的是师法自然，景观是有生命力的，用心经营但不留太多设计痕迹，形成“虽由人作，宛自天开”的园区场景；不同植被搭配带来的视觉空间维度上的多样，叶子随季节更迭唤起的时间维度上的演绎，与穿插其中的鸟类昆虫，共同构筑了一幅宁静诗意、返璞归真的生态画卷。
健康，人是万物的尺度，景观是观赏的存在，也自然的成为运动、健身的载体。漫步其间的富氧小径，嬉戏其间的儿童乐园、感动其间的光影流动……解构儿童、成人、老人全生命周期的需求，将人性化温暖扎根于每一处。
交融，在社区内部布置香草丛林、薰衣草园等富有浪漫元素的主题园， BBQ派对、音乐沙龙、文化节的举办，多层次立体屋顶花园、儿童架空层活动区、棋牌活动区、社区农场的打造，既满足忙碌的都市人在社区中体验农场，收获亲子时光的愿望，也为邻里交往搭建平台，助力营造有亲和力的社区氛围。
精筑，现代造园，传承古法，如《园冶》中提及的堆山、叠石。在叠山之前，对山形进行总体设计，立意又在设计之前，在地层基础上，用泥塑依照比例捏出园林的模型小样，坚持“计算机辅助设计+手工堆泥确认小样+施工前3D打印”三重工序，用看似拙朴的传统手法，经历无数次推演和细节推敲，将心中的山水变为实体。
龙湖对于景观的理解是，最佳的居住状态不是让园林成为建筑的绿化，而是让建筑生长在园林景观内。
龙湖有三宝，别墅，景观，物业好。
其实你买的房产如何，后期的物业服务非常重要。“善待你一生”是龙湖物业的核心精髓。善待理念融入到价值观、经营原则中，更体现在员工的行为中，确保了全国各项目的服务呈现连贯性、一致性。
关于龙湖物业的故事，我见到和听到的有很多。比如龙湖的保安，能记住不会倒车业主，当业主到达自己的车位时，已经有巡逻保安在车位等候指挥你倒车了。
深层次去思考，这跟企业的文化基因有着密不可分的关系。龙湖CEO邵明晓说：“在龙湖，保洁员和CEO一样有尊严。”龙湖是一个典型的低权力距离公司，龙湖所有高层都没有助理和秘书，包括董事长吴亚军，订机票、住酒店，都是自己做。同事之间互相支持、尊重，企业文化简单、质朴。“老板像皇帝，内部有级别，公司很难做好服务。”
而龙湖做服务是基因。在龙湖，员工不叫内部员工，而是内部客户。 “只有善待你的同事，善待你的内部客户，一线员工才会善待外部客户。”
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走到今天，龙湖已经发展成为地产开发、商业运营、物业服务与长租公寓的四大主航道业务并行的综合性公司。
2018年龙湖集团创新提出了“空间即服务”(SaaS)战略，在未来的空间构建中，用服务把这个纽带搭起来，将空间、生活、服务与人居的关系分寸拿捏，不仅仅创造“空间”，更是要将空间里的“服务”做到极致。
新房住宅市场，面对的是25-55岁的群体。天街，面对的是城市中产、新锐家庭。冠寓，面对的是25-30岁年轻群体。加上正在试水的产城、养老等，龙湖就基本实现了全年龄段人口的覆盖。
想象一下这样的场景：未来在重庆或者北京、上海等任何一座城市，可能有10-20座龙湖天街再加上多个住宅小区、冠寓……龙湖各个主航道业务将在城市实现网格化空间布局，而这些空间加载上龙湖的服务之后，也就是“空间即服务”。
如今，龙湖终于来到了笔者所在的城市郑州。
龙湖已经在南城核心区落子，相信会在这里打造出让片区最惊艳的产品。同时，业内的朋友也都在想象，如果在未来，龙湖地产能在北龙湖豪宅窝里再下一城，这也许是郑州房地产的又一道风景。
待新项目开放后，我相信一定会吸引无数的地产圈同行去考察去参观，也不会缺购房客户，我半开玩笑说：“一定要善待我们老家的客户，做好质量。”
龙湖的朋友答复我：“请你做好监督，做我们的编外质检”。
希望我能胜任，希望龙湖能给老乡们惊喜！
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