【曝】某房企最新成立高管团队80后竟占过半？头部上市房企80后董监高近20人
艳姐说
在地产圈，由80后甚至85后的年轻力量担纲舵手早已不是新鲜事。
艳姐盘点了Top30房企的高管，其中80后有近20人。
是这个时代在向年轻人招手给予了他们扬名的机会？还是这些青年才俊在地产前辈巨大的荣光背后独辟出自己的路径？
日前，佳兆业集团发布了高层管理人员名单，根据名单显示，翁昊于2019年1月任为佳兆业集团执行总裁，同时任科创集团主席，负责管理工作；李海鸣于2019年1月任命为佳兆业集团执行总裁，同时任地产深圳区域主席、总裁，负责管理工作；刘先华于2019年任为佳兆业集团副总裁，负责融资管理工作。
翁昊、李海鸣、刘先华三人均是从副总裁级别提拔上的。
由此，佳兆业管理团队形成了1名行政总裁，2名执行总裁，1名CFO、1名执行副总裁、3名高级副总裁、7名副总裁、2名总裁助理的管理团队架构。
值得一提的是，在佳兆业高层管理团队中，80后左右的人数占到了一半以上，其中，执行副总裁、CFO、高级副总裁等关键职位都有80后管理人员担任。
这也符合近几年房企大力重用年轻人，管理层年轻化的行业趋势。
在地产行业中，大批80后高管被推至聚光灯下早已不是新闻，甚至一批85后也扛起了大旗，成为统御一方的区域总。也有一些80后总裁凭借鲜明的个性，甚至成了业内“网红”，圈粉无数。行业年轻化，尤其是高级管理层的年轻化早已是见怪不怪的事了。
例如，去年7月份，祥生地产副总裁俞国勤离职，集团80后副总裁、有着“营销怪才”之称周琦嘉被授予了更多实权，变相升职；
去年10月，碧桂园集团助理总裁、山东区域总裁庄青峰离任，80后的时凯接任；
也是10月，创二代葛一暘带领大发地产成功登陆香港资本市场；
在去年5月，阳光城启用了一批85后区域总裁，囊括了东北区域、江西区域和安徽区域。同时，这些人有的竟出身于人力、营销、投资等背景，已经不是传统的工程、设计板块出身了。
再往前追溯，86年的王勐被提拔为中骏的集团分管营销和投资的副总裁，一时间轰动业界；80后的吕翼任茂集团副总裁、福建地区公司董事长兼总裁后，也取得了非常显眼的成绩。
艳姐仔细查询了Top30上市房企中的年轻高管与年薪，根据粗略统计，在房企公开披露的高管信息中，有共近20位高管为80后。
数据统计自上市公司公开披露信息平台
从这份统计表格来也可以看出，这些年轻高管的年薪都超过了百万，部分高激励房企的年轻高管年薪甚至过千万。而在董事层级的高管中，也有地产二代的身影。
艳姐觉得，房企既然敢于大胆启用年轻人， 内部有更深层次的原因：
1.头部房企完善的人才培养体系。
目前，许多大型房企自身拥有很完善的培养体系，许多年轻人的成长速度比老一辈地产人要快很多。虽然年轻，但他们能在企业里担当更多的职责。
事实上，近几年也是很多房企的管培生或者自身培养梯队都已经成长起来了，例如碧桂园有很多区域总裁甚至集团副总裁都是公司内部培养起来的。即便如此，他们能够获取晋升资格，也是必须拿过销冠，或带领团队拿过城市销冠。
2.只有年轻人才最懂年轻人
当下地产行业的一个共识是，赚钱的方式不一样了。住房全面短缺时代结束了，房子的硬件有了，但缺少美的生活服务。
面向哪一群体提供美好生活服务呢？80后，90后。
前段时间，丁祖昱在演讲中提到，要关注95后在购房方面的需求，90后更要关注，85、80后都是我们要关注的点，每个点的差异化又是非常大的。
从这个角度来说，能够理解居住升级理念，并真正理解80~95后不懂年龄段的差异化需求的，自然还是同龄人。
3.中国企业组织变革时代下演化的必然结果。
近几年，中国企业从规模扩张时代向组织变革时代进化，让一场深层次的“中层危机”大面积地向中国企业袭来。
80、90后群体正值青壮年，有雄心有斗志，满腔热血地等待着大展拳脚。特殊的成长环境使得80后、90后中的大多数具有个人主义的倾向。但这种倾向在某种程度上也意味着他们在应变力、思辨力和创造性等方面具有比较明显的天然优势。
尤其在处于调整周期的地产行业，工作强度非常大，对抗压能力要求更高，所以企业对人才的年龄要求也正在逐步提升。有猎头透露，房企总监级别的岗位，几乎所有房企都要求85后。
其实，无论哪个时代的年轻人都同样野心勃勃，艳姐同大家一样，希望能看到更多年轻的地产高管出现在大众视野中。对行业来说，有这样富于激情的热血在汹涌澎湃，这个行业就永远年轻。
主编：张艳
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