【独家】融侨集团首席营销品牌官张岩离职，房企高管离职潮已来？
艳姐说
又有房企高管离任，这次是闽系房企融侨。
近日，地产人言独家获悉：融侨集团首席营销官兼首席品牌官张岩已辞任，下一站去向及接任者暂时未定。
截至目前，融侨集团尚未正式发布人事公告。但已有相关知情人确认了这一消息。
张岩2015年入职融侨，四年来取得了不俗的成绩，正当外界普遍看好的时候张岩突然挂印出走，这背后原因几何？
值得注意的是，近期先后有融信、正荣、泰禾、绿城、中骏、俊发等房企先后曝出有高管离职，这波爆发的房企高管离职潮也令业内颇感异常。
据知情人士透露，张岩于今天办完了离职手续的最后一步，正式告别了融侨。
十五年的品牌房企从业经历下，张岩也是一位履历颇丰的老地产人了，细细翻看，履历也是相当的漂亮。
张岩曾先后服务于融侨集团、雨润地产集团、融创中国集团、首创置业集团。历任集团首席营销官兼集团首席品牌官、集团副总裁，集团营销中心大区总、区域公司营销中心负责人等职。
自2015年加入融侨集团，张岩任职集团首席营销官兼集团首席品牌官，管理集团营销中心、集团品牌中心，并为集团品牌新闻发言人，集团营销外联第一负责人，在融侨四年简要战绩如下：
一、销售业绩，张岩2015年至2018年在融侨任职期间，销售业绩增长显著。依据权威机构数据，融侨集团销售额2015年206亿，2016年341亿，2017年562亿。2018年1一10月674亿。
二、费用控制，张岩从2015年加入融侨时集团项目全口径营销费用6个点，现降至融侨集团全口径营销费用1.9个点。
三、品牌提升，张岩2015年加入时融侨排全国房企第87名。截止目前2018年1一10月融侨集团销售榜排名，名列第34位。同时在2018年也拿下了“中国房企综合实力TOP25”、“中国房企品牌价值TOP14，融侨集团品牌估值188亿”、“中国房地产企业十大营销铁军”。＂中国房地产企业自媒体运营十强＂。＂中国房地产企业品牌运营能力十强＂。＂中国房地产企业年度优秀品牌运营官＂…等等殊荣。
四、品牌创新，张岩一手创办了业界重量级品牌论坛，《融侨·福州论坛》＂携手权威机构历年开年聚首海西，联袂典型房企共论大势＂。2016年度融侨·福州论坛－《心有猛虎，细嗅蔷薇》，2017年度融侨·福州论坛－巜心之所向，以梦为马》，2018年度融侨·福州论坛巜生如夏花，至臻灿烂》。
五、团队建设，张岩2015年加入融侨时，融侨集团全国项目称均为代理公司销售，张岩入职六个月内，全集团全部建立完善为自销团队取代代理公司，提效减费。
张岩其人，在业内还是赞誉颇多，大概是既在以 “强势，狼性”营销著称的融创中国任职过，又服务过以“冲劲，敢拼”著称的闽系品牌房企融侨，常年的高强度的工作量与经验的积累使得他能很好地驾驭强势发展与稳建经营之间的关系，并从中找到最佳平衡点，使之发挥团队的最高效率与最大热情，也极具大局观。
在张岩总在融侨发展甚好，甚至为集团带来了不少业绩的情况下，张岩选择在这个时候离职，其背后原因值得深思，据艳姐猜测，其离职可能是出于以下几种考量：
首先是市场环境变化所致。
今年以来，“楼市寒冬”已经成为行业共识。以前拼规模拼业绩的房企现在都在紧盯财务安全和现金流，囤积粮食准备过冬。为了达到这一目标，销售额、回款率、回款速度等指标成为了房企最重视的指标，压在营销线上的担子着实不轻，相信张岩自己深有体会。
再来是公司组织架构调整。
基于上面所说的房企现金流压力，企业势必将会调整营销目标，相应会影响到各个事业线的配合、人员配备、甚至组织架构的重新组合。而且，融侨近期也确实有类似动作。
最后要提到房企的跟投制度。
艳姐盘点不少房企高管离职原因时，或多或少会涉及房企的跟投制度，为此还专门写过一篇文章。
说起企业和高管之间的跟投制度，实在是“富时合欢酒，难时投名状”。不少高管身家性命都压在项目上，前两年市场行情好，跟投是房企的一项“福利”，现如今市场下行，跟投成了勒住脖颈的套绳。
不知何时，跟投变成了不少人深恶痛绝的事，有时也会诱发高管离职。毕竟融侨的跟投制度艳姐早有耳闻，在圈内也是非常有名的了。
融侨近期也对其组织构架进行了重构，调整为地产集团、产业集团两大板块。
艳姐从知情人士获悉，事实上，此次融侨整体升级变革其实早已酝酿许久。据说早在今年年初就已开始筹划，当时应该是融侨集团刚刚正式发布“城市美好生活综合服务商”的全新定位。
我们来看此次构架调整的具体内容：
艳姐的理解是，融侨接下来要将地产开发与多元产业彼此赋能了。产业给地产更完善的成长空间、服务配套。看来融侨打算下一盘全产业升级的大棋。
融侨的地产和产业互为依托，未来将更加夯实地产板块基础与以“产业+”为核心的多元化产业拓展模式。
近期离职的高管不在少数，十一月过去还不到20天，不包括这篇地产人言已经发布了4篇相关的离职换岗报道，而真正的高管离职数量却远不止于此，近期的地产离职潮颇为猛烈。
地产离职潮的到来虽令人意外，却并不困惑。
艳姐认为近期离职情况的频发主要有以下缘由：
一、地产下行期，出于各种考量，职业经理人为了明哲保身，不得不选择更为适合自己的新东家。
当下，市场增速变慢，动力不足，房企的步伐也从扩张变为观望甚至收缩。再加上融资环境收紧，偿债压力骤增，一些大型房企资金链也逐渐绷紧，中小房企更是吃不消。基于“换挡期”的房企人事调整，会使得一些职业经理人的理念与集团不再契合，这或许会造成一些高管被动离职。
二、行业入冬，房企对职业经理人的要求会更高，一些部门的压力更是突破天际。
上文也提到，职业经理人的一切都基于业绩，老板不会说今年行情不佳，你的目标差不多就行了。在此轮调控中，职业经理人与老板的摩擦将会越来越多，财务、营销等事业线的负责人压力会越来越大，职业经理人离职的消息也将变得不再稀奇。
三、为之前快速扩张埋单。
在行业上升期时，为了扩张，房企大多愿意愿意尝试新业务，但在收缩的策略下，这些部门可能面临收缩甚至裁减。这也是房企为前两年快速扩张埋单的结果。当下，越是长线的、需要大量投入、短期收益效果不明显甚至尚无收益的，这些部门越容易成为房企裁撤的重点。
房企人事调整，从来都是房企与高管互相选择的结果。无论是留是走，背后都不是单方面的原因。
张岩曾在《致融侨营销人》的信中曾说：“心中的境界有多高，眼里的世界就有多大；既然怀揣一颗雄心，就别在白眼中呻吟”，“有理想的人，每一天都是火热的，燃起身边人共同的斗志与希望。”
这些既是张岩留给团队鞭策的动力，也是他为曾经奋战过的公司注入的文化基因。
相信张岩在结束融侨的职业之旅后，仍会怀揣理想，踏步向前，追寻更高的目标。
祝福张岩总。
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