医院成本、绩效、预算问题难落实?权威专家为你支招!

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医院的成本、绩效、预算管理,是医院管理的重要内容。如何通过有效的管理引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效、合理预算、成本管控等,从而全面提高医院的运行效率和服务水平呢?

以绩效管理为例,绩效管理强调的是员工潜能与绩效关系,不仅关乎做事的结果,还取决于做事过程和行为。绩效是行为、过程和结果的统一体,其内涵包括目标导向、业绩评价、成长激励、过程监督、经验挖掘、沟通示范、发现典型、纠错避错等。

绩效的本质是通过达成组织绩效的行为、过程和结果的管理及对相关部门、人员能力的不断提高,保证组织预期绩效目标的实现。那为什么说医院需要绩效管理呢?

对于医院来说,绩效管理是医院战略落地的载体,是构建和强化医院文化的工具,也是医院价值分配的基础,更是提升医院管理的有效手段。要保证医院持续健康发展,必须将发展战略、优秀员工与精益运营有效地集合,而三者结合的关键在于“医院整体效能和员工绩效提升”。

医院绩效管理无疑是重要的,但是,在面对医院绩效分配制度涉及面广、政策性强、工作难度大等现实“窘境”时,不少医院在绩效管理的实践中不约而同的出现了许多问题,如:

绩效管理与发展目标相脱节;注重结果考核,忽视过程管理;成本控制目标重点不突出,效果不好;绩效管理仅仅是奖金分配的手段;绩效管理缺少反馈沟通、缺少理论指导;考核方法不能持续改进;注重内部管理评价,对外部关注较少;注重财务指标,非财务指标权重较弱等。

医改新时代,面对医保制度改革发力,面对公立医院绩效考核全面推行,面对全国公立医院“巡查”启动,医院管理者如何构建符合本院特点的多维度绩效考核指标框架体系,有效解决绩效管理难题,从而适应医改新政,充分调动医务人员的积极性,实现医院发展可持续性呢?

别着急,福利来了,《DRG变量》联合艾登科技医院全成本核算管理研究中心,特别为大家安排了两场高质量线上直播大课——“DRG支付改革下医院全成本核算和管理暨大咖面对面.系列线上直播课”

目前,第一季三场直播课均已完美收官,直播间和微信群里也都收获了全国多家医院财务及管理人员的好评!如有错过的老师,可点击下方二维码可进行回看学习!

此外,第二季系列直播课将于9月24日的15:00—17:00再次开播!权威专家不仅会继续带领大家解读关于成本管理的疑点难题,还将对大家关注的预算、绩效等方面内容进行延伸扩展!

值得注意的是,在第二季直播课上,丽水市人民医院绩效管理科科长吴月红,将通过医保支付DRG及DIP方式改革对医院绩效管理的影响、医院绩效考核分配方案设计优化与改良思路、绩效考核及薪酬分配的框架与流程、预算与绩效相结合的成本控制等四方面内容,阐述新医改形势下医院绩效激励机制设计,感兴趣的朋友,千万不要错过哦~

具体详情如下,期待您的参与!

来源:DRG变量

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