五一劳动节，这家房企让员工们去项目上冒充客户

五一小长假将至，不少人已经在想着假期去哪玩，但也有不少地产人，不得不被迫加班。

今天我们就收到某TOP10房企员工抱怨，称其所在城市公司，

要求全体员工五一假期必须去项目上冒充客户，美名其曰“暖场、检查销售说辞”，其实就是冒充客户、营造销售氛围。

具体通知如下，大家一起看看：

《关于五一期间非营销人员到项目暖场及检查销售说辞的通知》

为了促进销售案场氛围的营造，提升置业顾问销售说辞与表现能力，

五一期间要求公司各项目/部门非营销全体员工，每人至少有2天要到销售案场暖场、检查销售说辞，每次至少保证在案场的时间大于2小时。

相关要求如下：

1、请大家按照表内分配的项目及时间到对应项目暖场，需要将具体人员的暖场时间填至"附表1-各部门暖场安排"内，并于4月30日中午12点前发送至***处，

同一天内支援相同项目的部门尽量错开时间，避免同一时间大批量人员聚集在同一案场；

2、员工到销售案场暖场的同时，需模拟客户与置业顾问进行交谈，检查置业顾问的销售说辞与表现能力，根据项目特点及自身实际情况进行追加提问，并将检查结果如实记录、反馈，

每人每天至少检查1名置业顾问，并分别提出1-3条优点、缺点、意见及建议，反馈模板及考核维度及内容参考“附表2-反馈模板”，各部门/项目内勤请于5月6日18:00前将汇总好的反馈表发送至***处；

3、暖场人员不得无故缺席，特殊情况需提前报备至***处，项目案场执行考勤机打卡签到管理，暖场员工到达及离开案场时要在案场面部考勤打卡签到，公司将会进行数据核对。

看到这个通知，我想大多数地产人都会觉得很无语。

首先，这件事情发生在哈尔滨，是目前国内疫情最严重的地区。

虽然总体上看疫情已经得到控制，但人为要求员工去收售楼处，故意增加了聚集风险，这种做法非常不妥，对员工、对社会都很不负责。

其次，作为一家以产品和营销见长的公司没想到也用这种暖场方式。

虽然我们都知道，房企找兼职冒充客户，虚假营造火热销售氛围的情况并不少见，但感觉多数是中小房企搞这事，没想到TOP10房企中的佼佼者也玩这一套。

关键在于，以前用兼职人员，现在可能疫情兼职不好找，或者营销实在没钱，就让自己员工上了，员工们也是敢怒不敢言。

说实话，这届员工真是太苦了，即使不是干营销的，也常常要背全员营销的指标压力，完不成还有被优化的风险。

如今，不仅全员营销做兼职销售员，还要全员到案场冒充客户，简直是自导自演、自夸自买，就差强制让员工买自己公司的房子了。

也许有一天，会看到这样神奇的故事：

你加入房企管工程盖房子，盖好了自己在朋友圈卖，卖不掉自己去案场冒充客户吸引别人买，再卖不掉就只好自己买了……

最后，公司发给你的工资，又回到公司手里，政府获得土地款，企业赚了现金流，你手里也多了几套房子，那么问题来了，到底谁输了呢？

答案并不难猜，大家可以在留言区说你的结论。

最后，合理的加班是共渡难关，不合理的加班则是压榨了。

这次疫情，企业损失不小，大家都理解，平常加班没有加班费都可以被谅解，甚至营销、工程等专业，为了回款和进度自动放弃五一休息。

但是，如果加班能出业绩还好，至少年底绩效上有回报，但是这种去案场冒充客户的加班，是不是太没意义了？

假期一共5天，其中2天要在案场，另外法定有2个周末调休上班，这样一来，等于只休息了1天，还不如正常周末呢。

而且，冒充客户不仅员工浪费时间，销售也浪费时间，明知道你不买房，还要用最好的态度接待，陪你度过至少2个小时。

有这闲工夫，不能让员工好好休息，让销售认真打打电话扩展下真实客户吗？这种不会产生任何业绩，还浪费所有人时间的加班，可以说是压榨。

希望各位房企负责人，制定策略时多想想有效性，别把员工的时间不当成本。

我问这个公司的员工，你们员工都没人敢提意见吗？

他说：没人敢提，提了下次首先优化。

所以今天涛哥把这事写出来，希望帮这些员工审审诉，也希望相关房企哈尔滨公司及时停止这种闹剧。

不开心的事说完，我相信多数房企还是比较好的，也祝大家过一个能稍微放松下的五一假期。

如果你也经历过“奇葩”的加班故事，欢迎在文末留言或私信告诉我。