如何成为卓越者？牙科老板不做这四点，难以令人信服

众所周知，口腔行业的发展势头猛烈，引起社会和国民的广泛关注。在此背景下，牙科老板作为领导者，一定不能停滞不前，正如那句话“逆水行舟，不进则退”，如果不能成为卓越者，必定被时代所淘汰，只不过是时间的早晚而已。那么，如何成为卓越者？牙科老板可以从以下四点做起，不仅得到员工的信服，更得到客户以及合作伙伴的信服。

1、撞上南墙，必须回头

许多人之所以找不到成功的方向，是因为坚持一条路走到黑，而不管其正确性。对于牙科老板来说，及时止损要比正确决策更为重要。为什么呢？因为大部分牙科老板多是技术出身，对管理的认识不够深入，很难一次做出正确的决策。由此可见，及时止损的作用更大，提醒牙科老板撞上南墙，要学会放弃，不要一直死磕，不然到头来经营没有成绩，无法支撑持续发展的需要。

2、识时务者，才是俊杰

为人处世要识时务，需要看透世界发展的趋势，并且顺流而上，采取积极的应变措施。要知道，审时度势是最基本的功夫之一，如果缺少明晰的认知，管理和经营无法安好。比如，如果大医生选择离职，牙科老板必须通过交流和沟通，尽量留住人才，否则业绩受影响。但是，这不代表牙科老板始终处于被动，要“用着老大，培养老二，寻找老三”，招聘不是一时的，而是常规性工作。

3、做人做事，机敏灵活

古语有云：“随机应变，则易为克殄。”牙科老板要根据时机的变化而调整策略，这样做人做事更加灵活，很容易实现目标。实际上，天下就没有不变的事物，既然万事万物都随时而变、随地而变、随社会发展而变；那么，牙科老板也要改变，通过学习提高、实践练习，改变固有的认知，才能有所进益。否则，做人做事过于呆板，无法应对发展过程中的问题。

4、解决问题，迂回推进

果决明断是一个优秀的品质，但是很多牙科老板对这个概念的认知有偏差，觉得果决明断和直来直往是一样的。显然，这种认知有问题，如果牙科老板在经营活动中，不懂得迂回推进，凡事都是直来直往，可能无法解决所有问题；并且，即使能够解决问题，也要花费很大的代价，最终是效率低下和得不偿失，因此非常需要调整管理手段，不同情况具体分析。