HR年底必做工作一览(含方法论)

快到年底了,大家一定都忙着做战略规划,预算。涉及人力资源最紧密相关的,就是人力成本预算,其中涉及很多环节,包括组织架构优化,部门职能界定,定岗,定编,薪酬预算,招聘预算,培训预算、福利预算、员工关系预算、内部运营预算等,今天就来整理一个合辑,一篇看尽年底要做的事情以及相关方法论,以期有用。(点击蓝色标题即可跳转内容)

1、战略解码:

如何做战略解码?

战略规划书--BLM模型(含模板)

BLM模型—战略解码与执行

BLM模型--市场洞察

BLM模型—业务设计

BLM模型—差距分析

2、组织结构优化:

如何设计组织结构?

如何设计和优化组织结构?

3、部门职能:

如何突破职责分工框架“RACI”?

组织如何加强协同?

如何基于价值链梳理公司流程

流程再造破局金字塔组织?

4、定岗定编:

关于定岗定编中定岗的工具和方法

如何对岗位进行定编?

如何进行人员编制管理?

薪酬包破局人员编制和薪酬难题?

工资包设计破局人员编制难题?

5、预算:

人工成本预算应该这样做

人力资源预算

疫情下HR如何做好人工成本管控?

薪酬包总额如何管控和调节?

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