在口腔门诊，怎么培养一支优秀的团队，做好这几点

都说教会徒弟，饿死师傅，但牙科想要好好发展，就要做好人才培养工作。如何培养，先有以下步骤：

一、画出整个部门的接班阵容图。要找到2至3位可以替代他工作的人。

二、根据牙科的首要任务，给候选人分配任务，评估这些人的能力。

三、在他们完成任务的过程中，可以进行指导，但不要干预他们的决策。

口腔诊所培养口腔医生至关重要，是口腔诊所的生命力所在。可以通过以下方式激励医生成长。

一：让医生做好成长笔记，记录他们的进步，达到激励他们的目的

二：往期的成功案例是一个直观的广告形式，做成视频或者图集文章，对外展示。

三：定期让牙科医生学习培训，学习先进的技术与管理，停滞不前就会被社会淘汰。

四：总结每次的经验，积极改进，提前规避风险。

口腔护士应该熟练掌握以下工作项目：

一、病人挂号，病历表的填写以及整理。

二、帮助口腔医生检查病历本上的内容是否详细正确。

三、协助检查病人的脉搏，体温血压等基本情况。

四、相关器械的准备消毒灭菌工作。

怎么做好反馈工作。就要建立教练制度。

一：找出2至3个指导对象，并确定你要把他们指导成什么样子。

二：每周进行一次一对一谈话，帮助他们设立这几个月具体进步的目标，看着他们进步。

三：老板自己也要找一个教练，帮助自己成长。