一天，任正非刚踏进电梯，超载警报铃就响了...

一天，任正非刚踏进电梯，超载警报铃就响了，此时一个刚进入华为的年轻职工开口道：“这位老先生，您是最后一个进来的，麻烦您出去等下一趟好吗？”听完这话任正非愣了一下，什么也没说就走出去了。

电梯门刚关上，里面众人都用被惊呆的目光看着年轻小伙，他这才意识到不对劲，就请教旁边的老员工，对方告诉他：“年轻人真是胆子大，你知道刚刚你撵出去的是谁吗？那是大老板任总！”

得知真相的小伙子如受五雷轰顶，呆愣当场，之后一整天都浑浑噩噩的，连饭都吃不进去。接下来他每天都很忐忑不安，生怕惹来老板给他穿小鞋。

这样的日子持续了一周，小伙子被未知的不安折磨得快要发疯，终于忍不住主动找部门主管报告了这件事。没想到主管听完居然笑了，拍了拍他的肩膀说道：“这有什么好在意的？任总不会计较这点小事的，安心去工作吧！”

见小伙子还是一脸懵的样子，主管好心多解释了几句：“华为的企业文化就是这样，公平公正地讲道理，只要没犯错，公司里不会有人仗着职位高就欺负人的。”

听完这话，小伙子终于放下心来，这样的企业文化让他对华为更加充满认同感和归属感了，从而刺激他越来越努力工作，为了自己和公司的未来奋斗。

华为独特的企业文化让很多人都很羡慕，因为哪怕是华为的基层员工，也敢因为工作问题和公司利益跟上级拍桌子吵架，在企业文化的熏陶下，华为人人都有“主人公”意识。

就连任正非自己也是如此。某次任正非赶着要去参加高层会议，但是他匆忙之下忘了带工作证，和门卫好说歹说也没有被放行，无奈之下只能打电话给助理，让助理送来了工作证，这才赶上了会议，而坚守职责的保安不仅没被责罚，还得到了奖励。

刘安曾说：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”，保安按照规矩办事不买老板的账，正是因为他真正认同了华为的企业文化。

这两件小事并无特别之处，但能从中看到任正非作为企业创始人和领导者的大气，以及低调处事、坚守初心的态度。只有这样，他才能将华为从一个小小的科技公司，发展成现在闯进世界500强的庞然大物。

一个企业想做大做强，不知道要经受多少刀光剑影，华为如今的成就绝不是轻轻松松就能获得的，如果没有任正非的乾纲独断，如果没有全体技术员的专利研究，如果没有华为自成体系的完善的管理制度和先进的管理理念，华为很难发展成现在这样的大规模。

而华为内部的管理秘籍、企业文化内核以及任正非的手段与智慧，都被归纳进“华为心法四部曲”之中了，其中包括《华为工作法》、《华为经营法》、《华为内训法》、《华为管理法》。

无论你是初入职场的新人，还是谋求晋升的老手，又或是高管、创业者以及企业老板，都可以从这套书中获益匪浅，随便学一手华为的宝贵经验就能受用很久。

我在看《华为工作法》的时候，序言里的一句话引起了我的注意：“是什么让华为成了一只狼？”众所周知，狼是协作力和凝聚力非常强的群居生物，这个类比一下子就让我有了代入感，让我迫不及待地往下看。

其中让我最印象深刻的，就是华为的工作方法和态度。从华为精神的内核来看，方法就是教大家如何去解决问题，华为一直坚持的工作方法就是“先定目标再高效执行”。

关于工作目标，华为倡导：“跳起来要摘果子而不是星星”，制定目标时要切合实际，不要眼高手低，最后竹篮打水一场空。

真心建议大家都去读一读这4本书，如果你在工作上遇到了难题，如果你对未来的发展充满迷惘，如果你不知道怎么在公司里和同事打交道，如果你不了解该怎么和上司沟通，那一定要看看《华为心法四部曲》，没准就能拨开迷雾，以全新的思路和视角来迎接未来的挑战。