5大管理理念:责任心、远大目标、量化目标...
5大管理理念:责任心、远大目标、量化目标、激发动力、导师制:
①要有“我是决策者”的责任心:要具备领导意识,多想想“如果我是领导我会怎么做?”;
②设立远大目标:团队目标要明确,才能维持高昂士气;
③量化目标:从问题或机会点出发,设定可以量化的目标,让计划有效落实;
④激发动力的3种方式:1、自主决策;2、公平的晋升机会;3、工作成就感;
⑤导师制:加速团队融合的有效方式。
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5大管理理念:责任心、远大目标、量化目标、激发动力、导师制:
①要有“我是决策者”的责任心:要具备领导意识,多想想“如果我是领导我会怎么做?”;
②设立远大目标:团队目标要明确,才能维持高昂士气;
③量化目标:从问题或机会点出发,设定可以量化的目标,让计划有效落实;
④激发动力的3种方式:1、自主决策;2、公平的晋升机会;3、工作成就感;
⑤导师制:加速团队融合的有效方式。