2020中国房地产迎“变局时刻”，修炼内功刻不容缓！

2020年，是中国住房商品化的第22个年头，从高歌猛进换挡到“稳字当头”，中国房地产市场变局时刻可能就在眼前。

自住房制度改革以来，我国的房地产业就进入一条高速发展的快车道。回顾房地产的发展历程不难发现，在上半场，周期性是整个行业的大趋势，因而在那段时期，房地产行业投资更像是一场“赌博”，许多“勇者”都在对局中获得了胜利，而自房地产行业步入下半场以来，政府的政策调控和限制一直影响着行业的整体发展趋势，在这种大环境下，只有“智勇兼备者”才能在激烈的竞争中突破瓶颈，迎来新的发展。

2020年，地产新十年的开始，此时的市场格局和规律已经清晰，房企赚的每一笔利润，都对应着相关的能力，不论是经营管理能力，还是团队塑造能力，亦或是资源整合能力都决定着企业未来的发展。

做好人才培养，实现人企双赢

在房地产行业，人才是最宝贵的。比尔·盖茨曾说：“如果把我最优秀的20名雇员拿走，那么微软将会变成一个毫不起眼的公司。”而在我国的地产行业，碧桂园、万科等标杆房企对于人才的重视和选拔也是非常夺人眼球的。旭辉在二五战略中提出了“组织和人才六高战略”，从业务、组织、文化、人才到机制，建立一个循环。企业唯有依靠人才的支撑，才能形成和保持市场竞争力，只有不断提升团队能力，才能抓住机会，实现企业的跨越式增长，进而持续完成企业能力的升级和转型。

对于许多成熟型房企和大部分在过去3-5年急速扩张型房企来说，公司内部已经初步完成了人数总量的配置需求，但由于行业内、企业间发展速度的不均，以及企业内项目分布的不均，导致了“局部人才缺口”的出现。这其中项目总、城市总、文旅项目总等高精尖人才的需求更是十分巨大的。

要想弥补这个人才缺口有两种途径：一是对外招聘新员工，二是对内培养和提拔老员工，但经过多次尝试后，许多企业都发现从外部引进的“高昂新人”由于对企业情况不够了解、对区域市场不够熟悉，与企业自有文化碰撞强烈等问题，并不能有效解决企业难题，因此企业纷纷表现出从“用人”到“养人”的转变。

但企业在内培员工的过程中却依然面临内训师队伍不健全、人才培养缺乏规划和体系等诸多问题，因此许多企业便开始寻求博志成等诸多外部专业培训机构的帮助。这些专业房企培训机构不仅拥有多年的培训经验，数百名的专业讲师团队，还有着丰富专业的项目总等核心岗位的培训课程以及专属的企业人才定制培养方案，帮助企业突破人才培养瓶颈，提升团队整体实力。

内部人才的培养不仅能够解决企业的发展难题，帮助企业发展的更快、更好，还能够提升员工自身的工作技能和水平，对员工自身发展有着不可忽视的重要意义，因此内部人才培养对于企业和员工来说是一种双赢的选择。

明确发展战略，科学规划路径

政策对于房地产行业的巨大影响是不言而喻的，在2020年，国家还将继续坚持“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，同时按照“因城施策”的基本原则适度保持政策优化的空间和灵活性。而在这样的国家环境下，房企战略的制定也显得尤为重要。如何制定一个合理的战略目标，并根据其规划出科学有效的发展路径决定了房企今后的存亡与发展。

而现在对于大多数房企来说战略、决策等更多是基于领导者个人的经验判断，却缺乏系统、严谨的分析和研究，因此就很容易出现战略目标不清晰、无法达成战略共识、缺乏战略规划路径和行动计划等问题，从而导致企业发展路径摇摆不定，发展举措无法支撑战略的发展需求。

为了能够结合行业形势制定战略规划，并配套有效的机制保障、管理举措等从而保障战略规划的落地实施，许多企业开始借助麦肯锡、博志成等专业咨询机构的力量来制定公司整体战略、业务战略，并细化战略落地的重要举措。在咨询服务的过程中，机构会结合企业发展阶段和规模，提供针对性的建议，与企业中高层不断交流，达成企业整体战略共识，完善企业战略实施体系，为战略的落地和实施打下坚实基础。

资源整合共享，互助提升共荣

2019年12月23日，在全国住房和城乡建设工作会议上，住建部对明年楼市调控再次提出“稳地价、稳房价、稳预期”的目标，并重申“房住不炒”的定位不变。在会议新闻通稿中连续提了20次“稳”字，政府坚定调控的决心一目了然。

受调控、政策等多方面因素影响，房地产市场正由高速增长逐渐进入平稳发展期。 出于企业发展的需要，联合拿地、合作开发正成为房企的又一个“生存之道”。在当前形势下，对于许多房企来说与其你争我抢、哄抬地价，和同行之间整合发展、共享有限的市场资源才是更好的选择。通过联合的方式拿地开发，房企不仅能够告别“孤军奋战难自保”的局面，还能够分担市场风险、提高市场份额、避免恶性竞争。因此房企间强强联合、实现共赢是当前房地产市场的重要趋势。

合作、互利、共赢是地产“白银时代”房企资源整合成功的关键，但企业要想找到一个好的合作伙伴也并非易事，因此寻找一个优质的合作平台就成为了许多房企的必然选择。G50董事长俱乐部等房企合作平台帮助搭建企业之间、金融机构与企业之间的资本合作平台，搭建政企之间、企业之间的土地合作平台，搭建政府、科研、企业、投资商之间的产业合作平台，并以房地产企业为核心，链接上下游服务与产业资源，从而帮助企业实现多方位，全格局的合作与发展。

中国金茂总裁李从瑞说：“纵观整个房地产的发展，所有现在不发达的国家最缺的就是房子，发展中国家最蓬勃发展的就是房子，发达国家现在最有利的产业也是房子。所以房地产行业在中国刚刚起步，大有前途。”在未来房地产发展的新阶段，希望能够有更多房企博采众长，定战略，落实行，育人才，强合作，共创共赢美好未来！