谈谈灵活就业

从新冠肺炎疫情，我们发现灵活用工模式，将会更加剧成为未来工作的新趋势和新定义。灵活用工在今天工作的数字化和智能化时代，我们企业和人的关系发生不少新变化：至少在我们雇佣关系上慢慢演变成了合作伙伴关系或双方相互雇佣的关系。

对企业而言，灵活用工方式带来巨大的选择空间，降低企业的用工成本和劳动风险，对劳动者而言，可以在有限时间内增加了获得收入的渠道和自我选择的机会。

灵活用工这种劳动关系，对劳动者和用工方来讲都是比较有利的。

我们常见的灵活用工主要是：非全制用工在时间上的灵活；劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；劳动关系上的灵活（比如返聘、实习或计件、计时)。

灵活就业可以为企业降低用工成本，比如在社会保险上可以少交或免交。主要是打破了企业内部的局限性，是一种面向社会劳动力市场增加就业的新方式。

不要误以为，灵活就业最好方式就是外包，企业把劳动关系都交给第三方的“劳务派遣公司”来做，自己不承担任何与劳动关系有关的工作。还是要根据自己 企业的实际情况来确定是否外包。

我们人力资源可以从几个方面来考虑灵活就业的用工模式。首先是为了提高自己人力资源管理的专业性，可以重点管理企业的重点员工，这方面比较适合员工以流水线作业为主的企业，企业的机器自动化程度比较高。其次，避免员工管理中的劳动用工风险，降低企业人才管理成本，比如员工的培训成本、社保，HR的时间成本。其次，保证企业的人才与业务精准匹配，灵活用工，可以让企业和员工进行充分的双向选择，保证企业与所聘人才的准确匹配。最后，灵活用工可以快速补充岗位空置，同时在双方同意的基础上可以将灵活用工发展成固定用工。

新冠肺炎疫情后，增加我们对人力资源管理的思考，后疫情时代下，灵活用工将会成为我们企业用工的一大趋势。