中国这7位年轻人正在改变世界,这才是创新该做的事!

中国这7位年轻人正在改变世界,这才是创新该做的事!

2021-03-30

“努力去求证今天大部分人都怀疑的事情,是一个创新者的必经之路,虽然很艰难,但这就是创新,这就是进步,这就是创新的中国正在做的事。”

在中国,有这样7位年轻人,他们有着世界上最聪明的大脑,而这些最聪明的大脑正在改变未来、影响世界!

01 裴端卿:从尿液里发现永生的奥秘

裴端卿,世界顶级的生命科学家、人类未知领域的探索者,他的研究让人匪夷所思——100岁的老人有可能“返老还童”吗?

答案是震撼的。

2013年,他的团队用尿液在小鼠体内培育出了人类的再生牙齿。2015年,他又宣布发现了细胞在结构上“返老还童”的关键机制。

这意味着,在不远的将来,科学家或许还可以用这些细胞培养其他器官,移植到人体,用于治疗和延长寿命。

现在,裴端卿的团队正在进行一个新挑战,用从尿液中获取的多能干细胞(一类具有自我更新、自我复制能力的多潜能细胞),在人体外制造肝脏组织。

02 吴甘沙:未来汽车是什么样的?

吴甘沙只有42岁,但头发已经花白了一半。

他曾是英特尔中国研究院的院长。这位在英特尔工作了16年的科技精英,因为“无人驾驶”这个完全陌生的领域变得野心勃勃,他决定作出改变。

他想要彻底颠覆人们对“无人驾驶”的概念,他和他的团队正在全心投入制造一辆真正的无人驾驶汽车。

这辆车就像一个舒适的移动包厢,没有方向盘、刹车、仪表盘,只有一个屏幕,你只需告诉汽车你要去哪里,剩下的,你就在汽车里享用自己的时间。

吴甘沙和他的团队,开始将无人驾驶汽车带到景区、园区、机场、停车场等地方反复试验,这些有着重复路线的地区,一定会首先实现无人驾驶。

在停车场,无人驾驶车准确地带着客人找到了停车的位置。

吴甘沙和他的团队坚定地认为,在无人驾驶上,中国一定会比发达国家实现得更快。

中国将做到直道超车,而不是弯道超车,因为这条路——全世界还没有!

因为无人驾驶,人们在车内的时光将发生改变。你能想象吗?或许汽车将和手机一样,成为改变我们生活的移动终端。

这样一个新世界的到来或许要20年,也或许只要10年!

03 魏思:智能翻译正在“逆天”

35岁的魏思已经是科大讯飞研究院副院长,他领导着一个被称为“超脑小组”的团队,将人工智能中的语音智能,做成了“全球无敌”。

林志玲的导航声,就是科大讯飞的语音模仿而成。现在,科大讯飞的翻译机已经极其强大了,它能把各地方言翻译成中文、英文,准确率达到90%以上。甚至连印度口音的德语,都能准确无误地翻译出来。

带着这台遥控器大小的翻译机,哪怕是只会说中国方言的老年人,也可以无交流障碍地走遍世界。

但魏思他们依然不够满意,希望能够制造出可以思考的机器,希望翻译机能够像人类那样“察言观色”,聪明地说话。

不久前,美国一家权威杂志评选出全球50大最聪明的公司。科大讯飞在中国入选的8家公司中名列第一。

上帝用一座“巴别塔”阻碍了人类的交流,但中国人正在用语音人工智能,推倒这座“巴别塔”。

04 张弓:让卫星照进中国的农田

他叫张弓,40来岁,是前美国航空航天局(NASA)大数据科学家,张弓团队的年轻科学家都是曾在美国航空航天局工作的空间、气象和农业领域的中国人。

两年前,这些年轻中国科学家们决定离开硅谷,回到中国。

他们要利用科学技术做一件改变中国的大事——用大数据解决中国农业发展的难题。

陕西千阳的千亩苹果花只有一周的盛开时间,张弓和他的团队正在完成一项看似不可能的任务:利用卫星和航拍,数清每一棵树上苹果花的数量,而且要精确到每一朵。

张弓说,不要小看对苹果花数量的评估,这个数据预示着未来的产量。

张弓和他的团队,正是通过对一系列大数据的分析,为农场提供种植面积测算、作物长势监测、生长周期估算、产量预估、自然灾害预测、病虫害预警等服务。

打开iPad 上的耘境,就能科学管理农田

农民可以通过电脑或手机端及时看到清晰的数据呈现,以便他们及时了解作物的长势并快速找出解决方案。

中国的农业古老而传统,而张弓正在用技术、用中国自己的农业大数据,让中国老百姓,从看天吃饭走向知天而作。

05 邓自刚:超高温磁悬浮

最近几年,中国高铁屡屡刷新纪录。未来高铁会是什么样?邓自刚会回答我们。

这位年轻的西南交通大学博士生导师,主要从事高温超导磁悬浮应用基础研究。我们先看看他做的一个模型。

这个模型最大的特点就是可以实现360度的自稳定悬浮。整个悬浮不需要通电,只需要注入零下196摄氏度的液氮,特殊材料制成的小车瞬间变成了超导体。车子一会儿悬浮在轨道的上面,一会儿又悬挂在轨道的下面。同级相对的两块磁铁互相排斥,磁悬浮列车最基本的原理就这么简单。

悬浮起来后,列车与轨道脱离接触,摩擦力降低为零,理论上“飞行”速度将超过每小时500公里。但邓自刚并不满足于此,他又加上了“真空管道”的概念,进一步减少空气阻力。他的目标速度是每小时1000公里。

日本正在研究低温超导磁悬浮列车的商业运行线,而美国正在做超级高铁,速度也瞄准时速1000公里。但邓自刚相信,更多的技术创新,一定可以让中国制造在世界轨道交通的未来再次走在前列。

06 陆朝阳:操纵光子的巫师

他叫陆朝阳,虽然只有35岁,但未来十年,他一定会是改变世界的人。

或许你跟我一样,根本无法想象玻璃罩下面有着密密麻麻零件的就是世界首台“超越级”光量子计算机。

而这台初具雏形的光量子计算机的研制者之一,就是年仅35岁的博导陆朝阳教授。他留着寸头短发,眼镜片藏不住眼中露出的聪慧,西方权威科学媒体赞誉他是“操纵光子的巫师”。

当一个灯泡被点亮,你看到的是一束光,看不到的是万万亿计的光量子。经过12年的努力,陆朝阳终于控制住了10个光子,世界上第一台光量子计算机才就此诞生。

陆朝阳说,如果没有量子力学,今天人类使用的计算机、移动通信、全球定位系统等都将从我们的生活中消失。今天的计算机,随着芯片的集成度不断提高,计算速度越来越快,现在,一个晶体管的尺寸竟然比一个流感病毒还要小。

CPU已被逼至物理极限,人类还如何提高计算机的运算速度?陆朝阳团队的年轻科学家们就是要利用量子世界特有的规律不断提升光量子计算机的运算速度。如果成功,几十万年的运算时间将缩短为几秒钟,运算速度将是超级计算机的百亿亿倍,他们的努力,必将改变世界。

因为他们,今天在量子科学领域,中国已经成为世界的领先者!

07 王坚:给城市装上“大脑”

王坚,一个不会写代码的心理学博士,却领导着一批最优秀的软件工程师。

他们要做一件“无中生有”的事,让城市学会思考,让城市变得聪明。

我们每天睡觉、运动、交通……无时无刻都在产生数据。如果能让数据听从指挥,便能产生巨大的能量。他们率先在城市交通领域开始试验。通过大数据,第一时间发现拥堵和事故。他们要通过人工智能让机器识别车辆,机器渐渐学会认识:什么是事故?什么是拥堵?

在杭州,城市大脑每15分钟就能根据摄像头数据调节红绿灯资源,对道路和时间资源再次分配。城市大脑让交通变得更聪明,让老百姓早一点回家。

非程序员出身,王坚常常被当成骗子和疯子。阿里云从诞生到发展都备受质疑,但王坚却坚持把它做了下来,直到成功。王坚和他的团队坚信,当互联网像电网一样发达的时候,数据将会改变世界、改变人类的生活!

在阿里巴巴年会上,这位博士忍不住痛哭流涕。正如王坚所说,努力去求证今天大部分人都怀疑的事情,是一个创新者的必经之路,虽然很艰难,但这就是创新,这就是进步,这就是创新的中国正在做的事。

总结

曾几何时,中国成为“山寨”的代名词。仅仅几年的时间, “创新中国”早已不再停留在口号上,我们共同见证了太多激动人心的创新时刻。创新也不再被实验室束之高阁,我们乘坐着高铁,用手机进行全球购物、便捷支付。

今天的中国人,正前所未有地参与创新、享受着创新。没有人知道万物相连的时刻什么时候会到来。更没有人知道,人类还将创造出怎样的未来?让我们一起期待,并一起见证这个创新的中国、创新的世界。

令我们震撼的央视纪录片《创新中国》里,有我们熟悉的央视纪录频道里的“标志声音”——播音员李易的声音。

2013年,李易病逝,但他配音的“用事实说话,焦点访谈”,早已成为经典。

科大讯飞利用人工智能声音合成技术,复活了李易的声音,为这部纪录片配音。今天的人工智能语音,早已不是机器人的声音,而是声情并茂……

五年前,我们不敢相信手机会取代钱包。五年后,又会发生什么?让时间来告诉我们答案。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争是永恒的。

中国中小企业的平均寿命仅3.7年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是寥寥无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——【企业股权出了问题】

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司。

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题;

只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题;

只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

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