如何寻找好的赛道？

1、行业市场容量：

万亿>千亿>百亿，行业市场容量选择就大不就小，股价涨幅与行业空间大小、利润增长速度高度正相关。

在有鱼的地方才能钓到鱼，在鱼多的地方才能钓到很多鱼。

2、产业链价值结构：

建立整个产业链全景图，分析产业链各个环节在整个行业的成本占比及产业链位置。

以新能源汽车行业为例：

在新能源汽车中，与传统燃油车差别最大的三电系统占到总成本的50%，其中动力电池占比最高约占总成本的38%，电机成本占总成本6.5%，电控系统成本占总成本5.5%，其余成本来自于内饰15%、底盘14%、车载电子9%、车身5%及其他成本9%。可见动力系统，尤其是动力电池是新能源电动车的核心成本单元，也是新能源产业链中最重要的一环——主赛道。

3、渗透率：

风口不等于趋势，趋势不等于风口，跑得快的不一定是“先驱”，很可能是“先烈”。

行业进入得太早，整个行业还处于行业生命周期的导入期，市场需求还没有确定，技术路径不明，产品不成熟或不被消费者广泛认可，产能不足，基数太小对产业链提供的增量市场实在有限，此时，介入风险很大，作为二级市场的投资，还为时尚早。

当渗透率达到10-20%时（渗透率10-20%=风口），行业需求基本确定，行业发展脉络日渐清晰，行业增速开始加速提升，行业规模快速放大形成风口，此时投资事半功倍。

当渗透率接近50%时，行业增速渐渐放缓，渗透率无限向100%靠近，慢慢进入成熟期。

行业慢慢进入成熟期后，增长的动能主要来自于龙头公司的行业集中度的提升。

4  竞争格局：

行业里面竞争者太多，日子就太难过了，玩得人少，日子就再怎么样也不会太差。

行业竞争者快速增加，会把一个行业带入死胡同。

新兴行业，往往新进入者众多，整个行业无序竞争，价格战混乱，行业最终竞争格局不明朗，押宝任何一家公司都不明智。

市场份额集中度高的行业，往往行业门槛高，参与竞争的企业少，所以，竞争有序，坐地收钱，旱涝保收。

市场份额集中度低的行业，往往行业门槛低，谁都能进来，竞争激烈，经济好时担心成本上升，经济差时担心需求下降，好日子总是不长久。

市场份额集中度高的企业往往是赚钱不辛苦，市场集中度低的企业则是辛苦不赚钱。

最适合投资的行业竞争格局是一家独大，其他竞争对手都不成气候。

较次一点的行业竞争格局是一超多强，彼此之间有竞争，但老大的优势还是很明显。

再次一点的行业竞争格局是两分天下或三足鼎立。

最差的行业竞争格局是百花齐放、百舸争流的高竞争行业。充分竞争的行业往往是吃力不讨好。