瑜伽馆预售，如何让柔美与狼性共存？
大家晚上好，我是YogaPro团队的操盘手高飞，这个是我的名片。
我是从健身行业，被挖到瑜伽行业来的。因此，对瑜伽馆和健身房做预售、销售时的风格，感受很深。
健身房长久以来，形成了自己独有的狼性销售文化，而瑜伽馆大多数馆主还是抗拒预售、销售的，更喜欢柔美、安静地与客户沟通。
大家可以自我评价一下，自己在平时的瑜伽馆销售、管理中是狼性多一些，还是柔美多一些呢？
这两种文化，不能绝对的说，谁更好谁更坏。但是，很多瑜伽馆都是因为过于“柔美”，而造成瑜伽预售、销售业绩不佳；甚至，造成瑜伽馆倒闭的情况很多，也是事实。
大家可以自我评价一下，自己在平时的瑜伽馆销售、管理中是狼性多一些，还是柔美多一些呢？
进入瑜伽行业之后，我一直在思考，如何能将健身房预售的狼性和瑜伽老师的柔美相结合，创造出瑜伽老师能接受，又能盈利赚钱的办法呢？
在跟YogaPro团队的馆主学员，共同努力之后。到今天为止，我们实现了【柔美与狼性】共存，创造了能让瑜伽老师也接受的预售、销售方法。
瑜伽馆预售：如何让柔美与狼性共存？
1、如何带队员下市场
确定团队狼性文化的核心思想，核心人员。
带队员下市场第一步:把队员当成男生去带
下市场前会给队员制定任务
给队员传递不完成任务不好意思回馆里的意识
2、如何培训员工
培训过程中最忌讳“死板”，要寓教于乐，让员工在欢快的、轻松的过程中学习是根本，所以培训者要求机智，幽默，自信。
开会前让队员做游戏后在开会
开会期间会让队员上台分享说案例
开会期间说幽默的语句，让大家很享受开会就是互动交流沟通，而不是自己领导滔滔不绝
3、建立团队精神、信仰
组建团队最主要的就是：精神，信仰，感情。展示出你自身所带的精神，帮助大家树立目标和信仰，通过谈话，聚餐，拓展，微信沟通等方式增加团队的凝聚力培养感情！
告诉队员我的赤焰精神，内心火热
通过谈话沟通了解队员
与队员多沟通，增加团队感情
4、给自己和员工竖立信心
传导给队员思想，我们要做的是瑜伽行业，路面有一千家，有一万家我们的都不怕
让队员知道你的想法，我们要做的是瑜伽行业里的领头羊
给队员未来的憧憬，我们要做的是整合周边5公里以内的瑜伽行业！这就是我们的项目定位，也就是来这个瑜伽馆的目的
5、转化队员创业意识
让员工可以把工作当成事业做，让员工知道，这不仅仅是一份工作，而是一份事业，一份精神寄托，一片蓝图，要齐心协力，共同搭建一个独特的，与众不同的，稳健的平台
每天给员工开会，让员工了解这个店一旦步入正轨，无论从收入还是经验都会有很大收获，下一步还会拓展店面，各位都是日后企业独当一面的大将。
每天写总结
6、竖立团队榜样
和队员一起下市场，因为我们是一个团队
和员工同吃苦，无论多困难，无论多艰难，我们同在
有团队就有你们的成绩，这是责任，我们的意志是“但凡打不死我们的，必将使我们更加强大
7、团队需要番号，需要口号，需要感动自己的细节！
比如，我最近刚完成的预售操盘，本末瑜伽，她们的口号就是：“誓其必夺，胜心胜意，永不放弃!”
8、下到最底层，和他们一起吃，一起喝，一起谈天说地，了解家庭情况，父母，兄弟姐妹，关心生活，引导她们懂得感恩。
我们要用真心关心每一位队员
理解他们的不容易
互相依靠，让他学会懂得感恩
我今天就分享到这里，感谢大家的聆听。
你把精力播散在哪里，时光就会在哪里给你回报。
今天就到这里，谢谢大家的倾听，你为瑜伽馆业绩额努力的热忱也同样打动了我。
想要学习更系统化、专业化、科学化的瑜伽经管知识，我在YogaPro等你。