逆取顺守【龙哥解密升官发财的规律48】

　　

成功的时候要更加小心，因为只有下一个成功，才能巩固你目前的成功，一旦失败，有可能血本无归。

　　

　　什么叫逆取顺守？　　

　　就是说进取的时候，要打破常规，不可拘泥于常人的想法，尽量放开手脚，只要有利，合不合理，干了再说。俗话说的好：破的了这清规戒律，方可成一方神圣。进取之时，拘泥于常规，是干不成事的。　

穷人认为正确的观念，正是导致穷人成为弱者的原因。——陈旭（屠龙有术）　

　　例如之前我和网友讨论过的例子，关于员工管理，我说身为管理人员，平时要对员工多关心体贴，之后才能严格管理。就有人和我争论，说这个关心员，例如买饭之类的事情，钱谁出？　　

　　我说谁管员工就谁出。　　

　　于是我们的网友大发议论，以为此法不可行也。为什么？因为他们觉得管理人员也要吃饭，自己出钱替老板笼络人心，一是不合理，二是自己负担不起。　　

　　但是，各位，员工是根据他对你的看法，来判断你的行为的。没有之前的关心笼络做铺垫，你做的再公正，还是会导致别人的抵触，因为没人认为自己也会犯错误，人人都认为自己对，这就是人性。　　

　　没有关心笼络做铺垫，你说话做事就不会哪么顺利，不顺利工作就出不了成绩，出不了成绩，你的升职、加薪从何而来？　　

　　这就是没有全局意识，因小失大。　　

在你职位低的时候，你舍不得花钱笼络人心，又能省几个小钱？在你职位低的时候，你应该做的，是提高自己的能力，打造自己的金字招牌，尽快升职！！！

所以我们做事，要把握关键，书面语叫把握关节。　

　

　　有人做主管，做了八年（我手下的一个主管），把员工管的很糟，不被撤职就不错了，还想升职？　　

　　我管人比别人强，强什么？不就是舍得花钱，懂得把握好时机花钱取得最大效果罢了。　　

　　为什么员工听我的，不听你的？不就是相信我嘛！为什么相信我？不就是我说话客气一点、没人管他的时候帮个小忙、加班饿肚子的时候花了几块钱给他买顿饭嘛……如此而已，就这么简单，所以我说什么，员工就做什么，就显得我比别人有能力……有能力了，所以我就5年混到老总级别了。　　

　　现在我问各位：我做主管花钱笼络的时候，你做主管没花钱，你比我聪明；那我升职的时候，你升职了吗？主管和老总、经理和老总的工资是一样的吗？不一样。不仅不一样，工资差别还不小……这就叫失之东偶，收之桑榆。我这边付出了，那边又成倍的拿回来了。　　

　　李闯王当年要是把“闯王来了不纳粮”改成“闯王是个周扒皮”，这李闯王还能进北京吗？　　

　　毛主席要是解放前就把“打土豪，分田地”改成“田地全部归政府，人民公社就是好”，还能有几个老百姓支持毛主席？