一名专业监理工程师的五年从业经验分享。
人生没有白走的路，
每一步都算数。
01
李工，本科毕业于某个以土木交通水利而闻名的理工类一本院校，学的水利水电。
在学校参加校招的时候，李工是个身高175cm，体重135斤的帅小伙，简历往施工单位一投，人家问了家乡和年龄就说：同学，三方带来没有啊？签合同吧！
李工觉得这工作也太容易找了，后来跟一个大自己三届的学长聊了聊，决定回家乡发展。
李工家乡所在省份的土木建设市场相对来说没有那么发达，导致他毕业后回家乡工作，面临一个严峻的事实：建设单位没有关系，设计院没有人带他入门，施工单位不需要没有经验的施工员。
灰心丧气之际正好遇到一个国企的监理单位招人，李工抱着试一试的心态投了简历，从此成为了一名监理员。
02
最开始的一年相当清闲，本单位没人带没人管，施工单位是二道贩子，根本学不到专业知识，在办公室又不好看其他的书，同事们不是撩妹就是玩游戏。
李工不想这样荒废下去，还是想扎扎实实地学点东西。拿着办公室的一本水利水电工程强制性条文开始看，一年时间，基本上把那本强条背下来了。
虽然现在五年过去了，已经都忘得差不多了，但是基础底子还在，有很多条文规范虽然不能完整复述，但已经融入到他日常的工作行为中去了。
第二年李工想着去施工单位学点东西，于是离开了那家国企，但施工员的工作也不太好找，无奈之下去了一家私营的监理单位，正好碰到一个投资额过亿的水利水电项目，李工觉得还不错，而且工作就在家门口，就去了。
这边的监理有两个专门搞事（Lao）情（Qian），还有一个比较正直的监理工程师。一开始李工跟着这个正直的监理跑，熟悉了之后才发现不是人家不搞事，而是人家家里有矿，对这些低端的吃拿卡要行为根本看不上眼，只是退休了没事干，出来发挥一下余热，对工作也没有那么上心。
当时李工什么都不懂，想着这样下去人都要废了，于是狠下心来跟着一个三十多岁的施工员天天跑现场，白天人家去哪里他就去哪里，皮都晒脱了好几层，晚上自己看书学理论，遇到不懂的问题就厚着脸皮去请教。
另一方面也跟着总监跑，厚着脸皮跟在总监屁股后面参加各种会议，学习监理会议流程和其他各种文件的制作，就这样坚持了四年，正好遇到总监要去单干，李工就顺势离开了，遗憾的是没有参加公司组织的档案培训。
03
目前李工在一个污水处理项目上做专业监理，总承包是中字头的某坝集团。
在工程开始的第一次监理例会上李工提出了项目用表、例行检查目录、项目归档目录等相关文件的格式标准，想着好歹是中字头的大型国企，但他没想到现在某些中字头施工单位真的是金玉在外败絮其中，就是名头响亮一点，内部管理、技术质量把控简直不忍直视。
上亿的水利疏浚项目，无非就是开挖——疏浚——填方，多简单的事情。而且这个项目就在李工家门口，李工当然希望把家乡建设得美丽一点。
谁知这个总承包单位技术不咋滴就算了，关键态度还恶劣。从前期进场的时候就各种问题层出不穷，李工让他们报施工方案的时候清楚明白地讲了要用几号字体行间距多少格式是什么样子的，结果人家施工员就拿了几页没有装订的A4纸过来找他签字。
当着甲方的面李工相当不给人脸：“我之前把这个格式说得清清楚楚明明白白的，你搞成这个样子让我怎么签字？你们好歹也是大企业，相关工程建设经验也不缺，以前没写过施工方案么？是不是要我给你们写好签好字给你们送过去？！”
方案做成这个样子，李工骂完让人家去改了。去现场一看，李工差点原地爆炸。上亿的项目，施工围挡就搞了一些篱笆挡着……后来李工说现场没有安全警示牌，让他们做好。第二天跑过去一看，好家伙，一根竹竿上挂着一块硬纸壳，上面歪歪扭扭地写着：注意安全。
李工又一次当着甲方的面发飙了：“我不抽你们一根烟，不喝你们一场酒，去你们办公室我都自己带着水，我不知道你们以前遇到的监理是什么样子，但是这我这里，不要想着蒙混过关！不好好干，就天天给你们整改单，不整改就下罚款单！”
所幸甲方对李工的作风也比较认可：“要是不整改的就告诉我们，三倍地罚！”
慢慢的，总包对李工开始尊敬起来，虽说不会全部按照规范和图纸要求来施工，但多少还是会收敛一点，知道李工不是那种拿了钱收了红包就睁一只眼闭一只眼的老油条监理了。
公司和甲方的支持也让李工坚信自己的选择没有错。
04
目前李工正在备考监理工程师证书，老板对李工的工作态度也比较赏识，经常让他去参加省里组织的一些会议，让李工有幸聆听某规范制定者之一、行业大拿、真正的专家的课。
专业知识方面就不多说了，人家参与过规范的制定。更重要的是李工在大师身上学到了作为监理工程师应有的职业道德与职业操守，再一次肯定了自己的选择，相信某些坚持是值得的。
但想要以一己之力涤荡乾坤改变监理行业的乱象，还是太难太难了，在这方面李工也只能摇头徒呼奈何。
监理工程师的待遇一方面要有甲方的支持，监理权力的大小都来自甲方的授权；另一方面也要靠监理工程师们自己行的正坐得端，不要乱伸手。
国内市场上监理的地位一直比较尴尬，一方面是规定要有监理，另一方面监理的权力又模棱两可，权责大小都来自甲方，有些项目施工方和甲方沆瀣一气，监理只能靠边站，甚至某些开发商自己做开发自己出施工队自己还做监理的，这种情况下监理只能沦为盖章机器。
另一方面监理行业入行门槛低，很多人甚至是大多数监理根本就没有相关的专业知识，在工作岗位上只想着吃拿卡要捞外快，导致施工方都把监理放在了拿钱打发走的行列里面，对待监理的态度就可想而知了。
一个好的监理工程师对于参建各方的需求、每年例行检查、后期档案归档等起到很好的监督作用，但俗话说的好，吃人嘴短拿人手短，监理工程师要是想吃想拿，施工单位屁颠屁颠地就送过来了。
所以要想扭转这种歪风邪气，还需要监理工程师本身坚持原则，守住底线，而且必须要从头到尾一以贯之，只要有一点点缺口，那就是千里之堤溃于蚁穴的效果了。
加油，李工！