企业管理的原则

(一)企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化

(二)企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。

(三)管理十力合成法

(四)高管创新企业发展思维

(五)为人自律自感完美

(六)高管自身的认识及责任感

(七)用于激励育才的方式

(八)高技行业必须快速反应方针

(九)激励方式