为什么说很多人其实不懂管理？ / 开普饭

中道管理学社曾仕强

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日有寸进

庄子当年有一篇文章叫做《齐物论》，我们现在可以了解到，道，它本来是整全的，它是没有分界的，但是长出来变成现实面的时候，它一定有分界的。

宇宙是能量场，这大家都知道，能量是一整片的，可是当能量进入这个机械的时候，它是一部分进去，它不可能全世界的能量统统进去，那个机械也受不了。所以一旦开始有用的时候，只是部分的表现，不可能整体都在动。

在这种情况之下本来是齐的，但是一出现变成很具体的时候，它就不齐了，不齐我们还是尽量的求其齐，是这个意思而已。所以任何东西都不要太勉强，尽量去做就好了。

我们现都是要求100%，我们都要求十分正确，那这个人有一天会崩溃掉。就是你往某一个方向很偏的去追求，它永远是无底洞的。你向前走，也是无限的；向后走，还是无限的。我们的文化不向前走，也不向后退，我们的文化是就地提升，不断的提升，我们走的路子是不一样的。

我们有左就有右，有前就有后，我们为什么叫中土？就是就地不断的提升。你不要跟别人比，你跟自己比就好了。

中国人老告诉你跟自己比，你是每天都有一点点进步，日有寸进就好，不要日有丈进。日有丈进累死了，你不要要求自己太苛刻，不要给自己标准定太高，不要逼得自己无路可走。

中国人认为人活着是为了生活，不是为其他的，我们整个的学问就是生命哲学、生活哲学，你生活不愉快、生活不能如意的话，其它的其实都相对的没有太大用处。

懂得放和舍

天下多半是像我们的五官一样的，你看鼻子它只能够闻味道，它不能做其他的事情。但是它一闻它就认为这个不好，你看我们刚吃榴莲的人，他说这怎么能吃？就是鼻子独占天下，后来嘴巴不信邪，吃了以后，觉得蛮好吃的。有很多人看到臭豆腐，他就不敢吃，有很多人说你慢慢吃一口，你觉得很好吃。

耳朵、鼻子、嘴巴它们各有专精的功能，但是一定要做整体的线条，才是真正的感觉。

我想这就是让我们做管理的人，财务也很重要、生产也重要、销售很重要、人事很重要，统统重要，没有一样是特别重要的，这样的观念就对了。

你不能强调哪一种，你如果觉得生产最重要，其实你卖不出去等于零。很好的东西，根本卖不出去，你没有办法去找到市场，那有什么用？只有卖得出去的东西，才叫产品。所以偏移一样东西，其实都是不好的现象。

大家懂得财务管理、销售管理、生产管理、人力资源管理、时间管理、情绪管理，但是不懂得管理，这才是当前人一个很麻烦的现象。

我们现在很多人都不懂管理，为什么？他只懂财务管理，懂得生产的人你说他就懂得管理吗？没有，他对人力的调配他也不懂。所以人一头栽进去你就变成专家、你就变成专业，然后你就顾此失彼，你就以偏概全，这是我们再三提醒各位要注意的地方。

管理是有整体性的，你只要有一个地方搞不好，全军都下去了，你看人身体很好，只要肝硬化就完了，胃很好没有用，脑筋很好也没有用，一下把你整个搞垮了，你只要一个环节没有做好，你其他再好也没有用，这就叫整全性。

我们自认为有专业，这个人最好只当部门的经理，不要去当老总，老总就是我没有专业的。你懂财务，你当财务经理；你懂营销，你当营销经理；我什么都不懂，我当总经理，这个才是真的，这不是开玩笑的，你认为你懂什么，你就完了。

有一个人跟我讲说，我这个老总我什么都不懂，但是我很懂财务，因为我是财务出身的。我就跟他讲，你的财务经理已经死掉了。第一个，你不会尊重他。第二个，你会替他做很多事情，然后他在那里就是被你绑死了，他一无所长。

你当初的经验今天还能不能用？这才是大问题。因为现场是不停地在变化的，你当年很行，现在时过境迁，整个环境变了，你还行吗？这才是我们每个人要注意的一点。

只要时空一改变，你几乎就是一个陌生人，你说我十年前到过杭州，那你现在去，你根本不认识了，那你当年是杭州专家有什么用，今天的杭州对你来说是很陌生的。

一个人，要有通才，什么都懂一点，什么都不是很专精，你来当老总，其实才是最好的。可是我们都是从专业出来的，这个糟糕不糟糕？所以要放，要懂得放，懂得舍。你来到这个阶段，你就要照顾全面，不能老指哪一个，要忘记你以前是干什么的。