最近音频IC缺货背后的黑手？
可谓风口无处不在，2014年做手游，2015年的O2O，P2P,2016年的AR/VR,2017年的人工智能和共享概念，2018年的区块链，2019年的电子烟，2020年的2月额温枪，3月口罩，4月熔喷布，5月头盔，这个市场从来不缺题材，最近线缆行业的音频IC也是奇货可居，全球的新冠疫情影响下，照理是需求不足了，为什么我们没有看到预期中的供过于求，降价促销的局面，反而是一片风声鹤唳，到处是涨价、缺货的声音？反常？正常？谁是这背后的黑手？还是说新的风口来了？
举例：RTL8153这颗IC是应用在RJ45网口的周边，由于疫情居家办公及超薄本的推广，需求被推高也是情由可原，但大家知道IC的生产非常需要一种均衡性，就是始终需要满负荷的生产才能获得效益的最大化，同时又保证了产品性能的高度一致性和质量的稳定性，之前市场的需求却有着明显的淡、旺季之分。比如我们的消费类线缆周边产品生产，每年7月份后就逐渐进入旺季，到次年的春节后3-4月份又进入淡季，直到7-8月份后恢复，周而复始。通常每年订单需求的70%交易是在旺季完成的。而作为目前3C线缆周边销售主要渠道之一的电商类产品的销售旺季却是在4季度，过了元旦马上就是淡季。这样，季节性的供需不平衡就出现了，在市场需求的淡季产品供过于求，而旺季则供不应求。由于这类不平衡很有规律，人们也习以为常了，原厂通过代理商的缓冲，每年基本上都可以平稳过渡。而用户也往往体会不到这种季节性的不平衡。如果产品生产的产能和市场的需求在一定的周期内比较稳定，那么整个供求关系就会风调雨顺。但事实上这种的理想状态是不存在的，在一定的阶段内，如果经济向好，市场的需求每年会逐步增加。如果经济遇到挫折，市场需求就会下降。无论何种情况，在经济规律的作用下，产品的产能都会随之作相应的增加或减少的调整，所以总的需求来看，市场不应该缺这颗IC才对.
但由于IC生产的特殊性，产能的增加或减少在数量上却无法与之同步。市场的需求是个逐步增加或减少的过程。但IC的产能增加或减少则是跳跃性的。往往是成倍增加或大幅度减少。积累到一定的程度，这种周期性的供求不平衡就爆发了，不是供不应求就是供过于求。
如果需要在原有的生产基础上扩大产能，受场地和设备的限制几乎完全没有可能。
因为投资巨大，生产运营成本昂贵，在明确产能要求后，IC生产所需场地的大小、设备早作了严密的设计和规划并进行了最充分的利用。不会预留多余场地为以后产能的逐步增加作准备。
同时，当产能体现不足往往是在投产后的3-4年后才会发生，如摩尔定律描述的，这时IC技术早就是下一代的了，上一代的生产设备已没有厂家会生产了。你是绝无可能用下一代的设备来匹配上一代的设备来增加产能的，这时，唯一的选择就是建造新厂房、购买新设备。毫无疑问由于新一代的技术肯定是线宽更窄、硅片直径更大，就算厂房面积与先前的相仿，它的产能必定是成倍地增加。
这时，由于工厂投产后产能的突然增加，市场需求并不能马上消化，会显现出产能过剩，产品的成本居高不下。但这些都在他们规划中的，他们在建厂的时候就早预留了相应的资金和应付的措施。
作为采购常常会留意到货期好了，常常有现货了。这是因为代理商被逼得吃进了太多的库存。（不过价格依然照旧，这是因为如果挖了个价格大坑以后的销售就麻烦了。）
作为客户的R&D常常就能觉得奇怪了，怎么以前推三推四请都请不来的FAE隔三岔五就大驾光临了？以前珍贵的Demo Board，Sample，现在也是大把给、大把送。时不时地还有技术交流会、研讨会。
作为客户的领导也能感觉到了，现在来拜访的供应商级别一次比一次高了。时不时的还要签个技术交流协议、战略合作协议。
呵呵，这背后的原因就是新工厂投产，产能增加了。
如果需要在原有的生产基础上减少一定产能也是非常困难和不经济的，不管是关、停部分设备都会影响整个生产线的运转。但如果减少投片量，IC的生产设备依旧需要夜以继日地用相同的水、电、气来维持正常的运转（不是普通的水，是比名牌啤酒更贵的去离子水，绝对高纯度的各种化学气体）。同时同样还要以每年20%的速度来折旧（IC设备通常的折旧期为5年），这也就意味着这些费用都要由这些片硅片来承担。这样产品的成本可想而知。
唯一的选择就是完全关闭或出售整个工厂（生产线），这样产能就会出现一个明显的减少。
2008年的金融风暴席卷全球，当时的市场需求随之明显下降。一些客户想当然的以为IC要降价促销抢市场了，纷纷大幅度压缩库存量、缩短下单时间以避免高价采购、库存的风险。
但事实大家发现了，这样的局面并没有出现。对于这些一流的原厂来说，他们了然于心：降价促销不可能填满他们多余的产能。如果降价可以抢夺到更多的份额，他们早就这么做了，何必等到今天？
既然这样，剩下的选择就是为减少产能而关闭、出售工厂了。这时，各家的策略就各有不同了。有的高调宣传，以期望尽快在市场中造成即将紧缺的现象来拉升销售价格以最大限度维持、减少利益的损失。有的则秘而不宣，害怕影响客户对他们产品的选择，也可能觉得毕竟这也不是什么光彩的、值得标榜的事情。
如果说去年的上半年还是暗潮涌动，下半年就开始显现了，直到现在各种防疫物资炒作后无聊的倒爷参与下哪更是愈演愈烈。
IC市场供应、需求的规律加上各种防疫物资炒作后无聊的倒爷就是这背后的黑手。
这种局面如何应对，欢迎大家探讨下。
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