“许多人是因为喜欢音响，才进入这个行业的。我从一开始就把它视作事业，而非兴趣，通过和优秀的人（同事）一起，共同成就这一事业，”自认是“外来者”的谭铁这么跟我说。身为昌融影音（长沙昌融电子科技股份有限公司）总经理的他，并不讳言自己来自其他行业，看待事物和运营企业时也会随时跳脱影音行业，汲取不同领域的经验。公司早于2016年便登陆湖南股权交易所成长板，业务从影音定制，延展到智能中控设计、整体家居环境定制、建筑弱电集成等。
门店数量：1间，2400m²（包含会所和办公区域）经销品牌：哈曼旗下及者尼代理品牌；快思聪和ABB智能产品；EPSON（网庭代理）和索尼（万律）投影机主营业务：以全宅智能带动影院定制，包括家居装饰、防水、墙面材料等横向领域都有涉足，甚至连车辆识别、自动化办公项目定制影院单值：平均七八万元，全宅案例中影院所占比重目前已不及1/3行业竞争状况：长沙乃至华中地区，如此经营规模的公司目前尚不多昌融影音占据红橡国际广场4楼整层。在我按下门铃的同时，已能感受到与我们行业“格格不入”的气派。来宾等候区的规模超出想象，原来这里平时可用作设计师沙龙，或者是举行世界杯、阅兵观影等主题活动。靠窗一侧，是独立隔开的办公区，从头到尾，不同部门井然有序。之外，就是多个封闭式影厅和两个客厅影院展区。
来宾等候区的大小不亚于小型咖啡厅，前后配置了两个大屏幕，可以用来举办设计师沙龙等活动，同样也为工装客户展示其大屏显示技术
事不凑巧，昌融影音多个展厅都在重装，因此我们只参观了其中3个。这是9.2.4声道，也是他们最大的一间的展厅，面向的用户群，其实是企业和机关等商用场所。
昌融影音的定制影院案例中，大约80%~90%带有卡拉OK，这个就是偏向家居环境的定制影院+卡拉OK展厅。
昌融股份自身有木作公司，因此展厅在原木定制和软装上相当有特色，带有典型的中式风。不过这里很快会重装，倒是让人好奇，之后会呈现怎样的设计风格。
听人提到昌融影音，都说他们在全宅智能领域颇有建树。当我向谭铁求证时，他回答说，定制影院目前在公司经营中，只占了不到1/3的营业额。不过话锋一转他又说到，昌融影音其实是“做音响起家的”。这瞬间激发起了我的兴趣，追问他们的成长历程来。2011年，谭铁和陶红灯共同创立了昌融影音。作为典型的“门外汉”，他们首先要做的，就是——学习。翻《家庭影院技术》杂志的广告页，找厂家寻求合作；看长沙的同行/商家，揣摩着怎么去学他们？谭铁注意到了惠威，谈了四五次，拿下本地的经销权。看同行陆续在百货公司、国美电器和家居卖场开店，也跟着进入。结果，昌融影音是惠威经销商中第一家进驻百货公司的，2年后就把业绩做到了全国前三。2012年，昌融留意到智能家居行业的发展潜力，同时还在防水、墙面材料、弱电、安防监控，甚至是车辆识别、办公自动化等项目上予以了业务拓展，包括在深圳成立了智能电子科技子公司。2016年股改挂牌，更令公司上了一个台阶。谭铁笑说，当年对标的友商，到今天还在卖音响，而他对标的对象，从本地到全国，如今更是拓展到行业外。“影音行业还是相对佛系的，不少公司老板自己带团队、跑工地，这不是管理，这是家族制。我们崇尚的，是公司化管理，培养专业的人去领导团队，最大限度发挥职业经理人的能力。这是公司成熟的标志，我和搭档几乎不参与任何具体的事务，”谭铁接着说：“我做IT出身，IT行业要求有很强的目标管理/执行力，考核是必须保持长期的增长。我后来接触到房地产行业，他们非常注重人才的培养。这两个行业对我管理理念的形成影响极大。我必须保持这份学习能力，通过它来维系公司的持续增长。”我有点将信将疑，索性问谭铁，2019年的经营状况如何？这一路走来，几乎都是叹苦经的。“不，”谭铁似乎看出了我的潜台词：“我们在2019年保持了逆势增长。行业里小公司业务难做，打价格战，让我们丢了不少低单值的案例。我们反其道，不以通过牺牲配置来打价格战，转而专注于服务大客户，相反有了不少高单值的案例。”※秉承开放原则，我们如实转述受访者的意见/观点，但相关言论并不代表本网站、本刊观点。
