运营目标分解工作(一)运营团队搭建01....
运营目标分解工作
(一)运营团队搭建
01.人员招聘
02.培训
03.上岗
04.分组
(二)明确渠道方向
01.资源整合
02.渠道资源
03.核心资源
04.渠道梳理确定
(三)运营计划上墙
01.明确运营目标
02.办公室文化墙
03.2021年目标跟踪表
04.专业化运营数据表格
(四)工作到位
01.产品
02.物料
03.销售工具
(五)行动纲领
01.营销目标
02.销售规划
03.费用预算
(六)传播策略
01.市场活动推广
02.媒体传播等自媒体
03.渠道传播
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团队管理的十个常规动作: 1.有制度,管理才会有章法 2.有目标,工作才会有方向 3.有计划,做事才会有条理 4.有流程,效率才会有提高 5.有标准,操作才会有依据 6.有方法,问题才会有结果 7.有 ...
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团队管理的十个常规动作:1、有制度,管理才会有章法2、有目标,工作才会有方向3、有计划,做事才会有条理4、有流程,效率才会有提高5、有标准,操作才会有依据6、有方法,问题才会有结果7、有激励,士气才能够鼓舞8
团队管理的十个常规动作: 1.有制度,管理才会有章法 2.有目标,工作才会有方向 3.有计划,做事才会有条理 4.有流程,效率才会有提高 5.有标准,操作才会有依据 6.有方法,问题才会有结果 7.有 ...
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