一路前行一路芬芳，满载收获迎风起航
时光荏苒，转眼间，第一批国际工程商务人才实战型特训营的学员们顺利完成了最后这一阶段的学业，在昨天迎来了正式结业的日子。结业那天恰巧下着小雨，微风中淅淅沥沥，仿佛在倾诉着学员们的不忍别离。
回首这段时光，既有孜孜以求的汗水，也有学有所成的笑颜；既有忘我付出的感动，也有自信满满的收获。
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理越辩越明 道越论越清
国际工程风险管控模块课后，老师为了强化学员们对知识的理解和吸收，组织了一场以真实案例为背景的辩论赛，学员们分组进行研讨，在精彩的辩驳过程中，互相弥补了见解上的不足、加深了对国际工程风险及投资方面的认识，同时对问题的审思能力也得以强化和提升。点此回顾
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经验分享同成长 主题研讨促提高
以真实案例研讨为主体的经验交流分享会及主题研讨活动，突破了学员岗位角色及视野的束缚，立体化培养了学员们多角度、多层次地识别问题、分析问题、解决问题的能力，使得学员们的国际工程项目管理能力得以有效提升。
学员分享项目管理心得
1.优先策划，树立目标导向
高度重视项目策划，进场后立即成立了以合同部牵头和主编的前期策划小组，克服开工具体事物繁杂、人员配置不齐、资料来源不足等诸多困难，完成各项日常工作的同时，全力协调各方面工作，集中精力开展项目前期策划。
2.精益求精，强化分包管控
在选定分包商过程，对分包商的资质、能力进行严格把控，对其业绩严格审核，杜绝使用公司禁入分包商，优先选用有实力、以确保对工程分包进行有效控制与管理。分包提前策划，分包计划事前报批，分包合同严格报审。分包履约中，实施全过程介入式管理，定期实行履约评价，对不当行为及时予以纠偏和指正。
3.深耕细作，紧盯变更索赔
一方面组织经营人员不断的认真研究熟悉合同文件，另一方面项目设置变更索赔专岗人员，建立变更索赔奖励机制，培养全体员工的变更索赔意识，激励每个员工投入到变更索赔工作中。
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国际项目信息对接 人才培养经验分享
《国际工程商务人才实战型特训营》的授课内容及形式十分丰富，除主题研讨、课外辅导及丰富多样的班级活动外，基业长青特推出多场国际合作精品课、海外项目信息分享会等活动，为学员对接国际高端项目资源、拓展行业人脉。本期海外项目信息分享会特邀行业专家，为学员分享了伊朗、巴西的项目投资机会、金融资源及实操建议。
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短暂的12天里，不仅教授了学员国际工程造价测算与控制、国际工程风险管控、国际工程投资策划和管理呈现技能等方面宝贵知识，带领学员分析研讨国际项目案例的经验与教训，以形式多样的活动加深、巩固学员所学知识，还组织了海外项目信息分享会为学员开拓人脉、获取商机，学员们收获满满、感慨颇深，纷纷给予了高度的评价。
学员评价
孙同学
参加此次培训班收获很大，授课老师都是国际商务一线上经验丰富的专家，一个个鲜活真实的案例让人深思，对我们影响很大。因为很多案例，在我们经历过的项目上真实发生过。老师们整体水平很高，同学们的专业性很强，有幸参与，真的受益匪浅，希望自己能活学活用，不虚此行。
寇同学
通过两个阶段全面、系统的学习，极大地扩展了自己的知识面，同时，也提高了思维高度，具体工作中，不仅仅从自己的工作范围内狭隘的思考，更能从项目管理、公司效益的层面去看待，对自己的工作有长远的促进。
李同学
通过本次学习对国际工程有了进一步的了解，特别是项目风险评定方面，对我们下一步进入国际项目提供了很大的帮助，同时也防止我们因经验不足导致一些风险隐患的发生。本次培训让我学到了一些实践中总结的宝贵经验，避免了弯路和错路。
调研问卷
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结业典礼后，学员们与老师依依惜别、互道珍重。这段回忆难以忘却，这段情谊值得珍惜。生有涯而学无疆，下一期国际工程高级经理班将于9月召开，我们在这里等你~！