要想往上爬,就得围着领导转,所谓围着领导转,并不是和领导套近乎,而是给领导一个发现自己优秀的机会。这篇文章2800字,预计8分钟读完,希望你提升能力的同时,提高在领导面前的出镜率。
来源 | 格总在人间(ID:I-Gargamel)他说哦那个小子啊,好多年前就调地区部去了,现在管一个大部门,是地区部总裁身边的红人。我说:什么?混这么好了,当年没觉得他有多牛逼啊。朋友说,你不知道的多了去了。“咱们代表秘书那个姓H的美女,跟我们产品线的老大S有一腿,你知道吗?还不是因为他在X国的破事儿,被他老婆告到公司了,这你知道吗?对了还有,那个K和Y,他俩你都熟啊,09年有个公司级项目还记得吧。当时合同签完,为了抢工程进度,公司还多拨了一笔钱安抚分包商,后来审计,查到这钱被他俩薅了不少。朋友说,你这个人啊,干活儿没问题,就是不喜欢跟领导打交道,啥八卦都不知道,啥好处都轮不到你。当年在海外,你除了加班就是看片儿,踢球,拉我们几个打升级,过得跟个大学生一样。你要是稍微有点儿眼力劲,学学人家小L,领导身边多呆一呆,早就牛逼了。人家说的一个人受原生家庭影响,通常指的物质层面。其实我发现,为人处世的影响更大。这给我的影响就是,以为进入社会,只要你肯努力,有本事,就能升职加薪,不需要搞什么破人际关系。汇报也是,一次能搞定的绝不弄第二次;下班了哪个领导有聚会,也能躲就躲。现在来看,大错特错。我这一路走来,一边磕得头破血流,一边反省曾经接受过的(部分)教育。今天就给大家普及一个知识点:职场人,干活越漂亮,越要围着领导转。很多人以为,自己能力10分,在领导眼里就是10分。错了。如果用公式来表示,就是:领导眼中的你=你的能力X出镜率因为我们是人,后天训练可以成为理性的机器,但是先天的我们,都是有感情的,对吧。一个经常出现在领导面前的人,必然会引起更多关注,和更多兴趣。就拿我现在来说吧,也做管理层了,哪个员工常和我一起开会,常给我打电话交流工作,我就是会觉得他工作更努力。考评,发奖金,或者人事任免,我就是倾向于给他高评价,多发钱,委派重要岗位。所以,我常常约束自己“极度理性”地思考,才可以不被“出镜率”影响。
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一个优秀的下属
应该给领导全面了解自己的机会
由于我对你没印象,而导致你怀才不遇,是你的问题,不是我的问题。所以有些人的升迁,跟他起初的业务能力多强,没啥关系。而是在领导面前多出镜几次,得到一个小机会,把握好小机会上一个台阶,得到更大的机会。很多年后回头一看,你和他的能力、职位、格局……差距已经很远了。我们经常说,某个员工“用得顺手”。用得顺手,不是一用就顺手,而是越用越顺手。你可能会说,那么像任正非作为公司老板,不是天天在批评这种“山头主义”吗?华为不可能是这样吧?但是你想过没有,为什么会有“山头主义”?“山头主义”之所以盛行,正是因为参与进去有好处。作为员工,得到更多升迁机会;作为领导,有了信任、能干的手下。长期来看,这对公司肯定有坏处,但是没办法,任何一个大型组织都是这样,在组织诉求和个人诉求之间,永远都有缝隙。不过这也是正常现象,只要蛋糕还在做大,大家的大目标一致,就都不是问题。但是局部的小圈子,小环境,由在任领导决定,不是任老板写几篇文章就可以改变的。你看即使华为这样的公司,文化、价值观已经深入人心了,你想往上爬,也得围着领导转。就更别说其他公司了。作为打工人,你对这个一定要有清醒认识。当然了,我必须要澄清一点,所谓“围着领导转”,不是叫你天天溜须拍马,甚至帮他走账洗钱,陪他睡觉。业务上有什么好思路,可以发邮件,请他指正,有没有考虑不周;
一个优秀的管理者,本来就该承担起“政委”的职责,解决下属思想包袱,更好的轻装上阵。一个优秀的下属,也应该给领导全方位了解自己的机会。
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很多人说,唉,我对领导除了害怕,没啥想接触的欲望,咋办。这个我理解,我之前就是这样。后来我调整了心态,一下就不一样了,我怎么做到的呢?真的,除了极少数领导是靠色相之类很low的手段上位,大部分人能在那个位置,人家都有两把刷子。现在的我,就喜欢去分析领导,都有什么优点缺点,然后发自内心去欣赏他的优点。当然,我对下属也是这样。这话听着肉麻,但确实如此。正因为你欣赏他,你会不知不觉学习他的优点,让你变得更优秀。同时,一个人被人欣赏,是会有感觉的,领导们也不例外,这是他们领导力的一部分。他会明白,你的追随不仅仅跟职位有关。他会更愿意指点你,栽培你,甚至介绍给你更多资源。甚至,你们可以超越公司、职位限制,保持良好的私人感情。2002年华为多灾多难,任正非压力大到公司差点卖掉,甚至一度抑郁到想自杀。身边下属像孙亚芳,郭平这些人,都在安慰他。郭平就劝他“多去做些无聊的事”,任老板听进去了,慢慢也走出来了。写到这里,我相信依然有人会问:我就是不喜欢围着领导转,我就把业务做好,能不能往上爬?你看上面那个公式:领导眼中的你=你的能力X出镜率,你放弃出镜率,追求能力提升,也没问题。拿3亿年薪的“微信之父”张小龙,我已经介绍过不止一回了。不仅上班迟到,中午睡懒觉、打游戏,还懒得去深圳参加腾讯总部的晨会。马化腾对他有意见吗,没有,他的能力已经高到不需要什么出镜率了。你也是一样,你的能力要是比周围人高出不是一点半点,你也不需要围着领导转。
但是大多数人,我相信就和当年的我一样,业务能力还可以,但是谈不上特别拔尖,再加上对领导敬而远之。这样的员工还想往上爬,对领导的要求是不是有点高了?