在成为 CTO 的路上，为何他们这样做？
某温泉酒店门口写着一句广告词，“你愿意和你的老板一起，泡着温泉谈大数据吗？”
或许对于大多数人来说，是不愿意的。
但是，当你连身体都互相看过的时候，你就没什么不能坦诚相待的了。
想知道在 TGO 鲲鹏会里，那些男人还有什么“坦诚相待”的事吗？他们都做了些什么呢？今天，我们就来扒一扒~
今年，TGO 鲲鹏会举办以“无界”为主题的 GTLC 全球技术领导力峰会（以下简称“GTLC”），共同探索当前形势复杂下的无界技术领导力。在大会开始时，极客邦科技创始人兼 CEO & TGO 鲲鹏会发起人霍泰稳发表了《独行者速，众行者远》的主题演讲。
极客邦科技创始人兼 CEO、TGO 鲲鹏会发起人霍泰稳在 GTLC 上海站现场演讲
在演讲中，霍泰稳提到了 TGO 鲲鹏会和 GTLC 创办的初心—— 每一位科技领导者都身处在一个很孤独的岗位上，但都承担着团队责任和公司使命，助力每一位科技领导者的成长，我们就帮助了团队进步和企业的发展。因此，我们希望连接所有的科技领导者，为他们提供一个学习、成长、交流的平台，也为行业、社会贡献更多的力量与价值。
虽然成长的道路是孤独的，但正因为孤独，所以 TGO 鲲鹏会出现了。
在这条孤单且漫长的路途中，你该如何度过？
我们可以看看在成立四年时间里，TGO 鲲鹏会的科技领导者都做了些什么。
2015 年 9 月 30 日，韩卿加入 TGO 鲲鹏会，当时他还是 eBay 的一员，现在他是 Kyligence 的创始人及 CEO。回忆起过去的时光，韩卿谈到，“作为中国第一个 Apache 顶级项目，我们从项目初始就和技术社区密不可分，尤其是 TGO 鲲鹏会成立后，有更多机会和社区的朋友们一起交流一起学习，分组的形式尤其带来了一种可靠可信的交流环境，可以探讨很多直接的话题而无需负担，也从其他组员那里汲取到非常多的经验，特别是技术之外的管理、业务以及其他等。这对于技术创业者来说，弥足珍贵。”
从现有的数据统计看，我们有 60% 的会员是创业企业的 CTO 和合伙人，由技术专才转型到管理者。除此之外，在加入 TGO 鲲鹏会后，选择创业的人也有不少，而如果能得到他人的帮助，那么你很可能会获得不一样的结果。
正如黄东旭一样，他也是从一名纯技术人员，升级到估值数亿美金公司的 CTO。
2016 年 11 月 9 日，黄东旭加入 TGO 鲲鹏会，在加入 TGO 鲲鹏会之前，他特别希望能有一个平台能够和背景相似的技术人互相交流。TGO 鲲鹏会刚成立时，黄东旭也正处于创业时期，因此可以说， TGO 鲲鹏会和 PingCAP / TiDB 是一同成长起来的。
在加入 TGO 鲲鹏之后，因为黄东旭自身的技术背景，同时也做 ToB 创业，所以 TGO 鲲鹏会的会员朋友们（尤其是组长老杨，杨冀龙）给了很多宝贵的建议，从过来人的角度帮黄东旭分析问题，甚至帮忙连接资源。黄东旭认为，TGO 鲲鹏会最大的意义在于让技术人之间能够有一个很「安心」，很「舒服」的沟通平台，大家说着一样的语言，有着一样的价值观，有一种「自己人」的感觉。
这也正是 TGO 鲲鹏会给会员带来的价值，希望会员能在 TGO 鲲鹏会的平台中，都能获得更有益的帮助和价值。除此之外，TGO 鲲鹏会更希望能对技术社区、社会带来更多的价值，因而在过去的一年里，我们成立了更多的分会和举办了更多 GTLC 的原因。
在今年以前，我们每年仅有一场 GTLC ；从今年起，我们除了举办原计划的 GTLC 总站上海站以外，还在北京、杭州、厦门、广州、台北、硅谷等全球范围内的 8 个城市举办了 GTLC 分站。
回想起过去将近一年的时光，TGO 鲲鹏会一直在为推动科技领导者的成长而努力，未来更希望能为整个 IT 领域培养优秀人才并碰撞出更多创新的火花，并借此推动所在整个行业的进化。
想要真正做到推动行业进化，并不是一件简单的事，这一切主要还是倚靠来自全球 12 个分会理事会默默付出的小伙伴们。
2017 年底，TGO 鲲鹏会提出了“共创、自治”的想法，希望能通过这种方式维护当地分会的健康发展，为会员提供必要的服务，帮助会员个人更好地学习和成长，帮助会员企业之间更好地合作和交流，进而促进创新技术和商业更好地融合，推动社会的进步。
于是，我们通过社区自治的方式，在每个城市分会成立由会员组成的理事会，由理事会决定本地分会的相关事宜，满足每个城市不同的个性化需求；同时在各个城市之间，理事会作为连接的桥梁，打通跨城市的联结。
在过去将近两年的时间里，理事会自治的方式不仅得到了会员的认可，同时有不少积极分子主动申请加入理事会，希望能通过自身力量帮助他人成长。
那么在过去接近的两年的时间里，理事会成员究竟为大家做了什么呢？
今年，TGO 鲲鹏会上海分会推出了由会员主导的 TGO 特训营，上海 3 组、上海 9 组、上海 5 组敢于担当，主动承担 CTO 一次中“Culture（文化）”“Technology（技术）”“Operation（运营）”三方面的内容出品职责，通过集合会员优秀经验，传递分享给更多的会员。除了收获经验之外，更多的是实现了巨大的技术交流价值。同时，还有以成都 4 组为代表，在成立至今一年半的时间里，成都 4 组多次举办不同形式的主题活动，将 TGO 鲲鹏会“乐于分享”“互相成就”的理念贯彻到底。另外，TGO 鲲鹏会厦门分会 1 组也不甘示弱，他们创新性的尝试了小组出品模式，为厦门地区带来了优秀的主题沙龙，活动现场超过 100 人，NPS 值高达 90%，不仅展示了 TGO 鲲鹏会的品牌形象，也为厦门当地带来了优秀的价值。
除此之外，在 TGO 鲲鹏会成都分会会长高勇和成都分会的各位理事会成员的共同努力下，促进成都分会会员数量实现了 230% 增长（截至 2019 年 5 月），且会员续费率高达 91%，位列全球 12 分会之首；TGO 鲲鹏会广州分会学习委员何世友，他是广州分会活动“御用主持人“，更是广州分会“气氛制造机”；杨冀龙，TGO 鲲鹏会北京分会服务委员，他以风趣幽默的演讲风格和丰富详实的演讲内容成为 TGO 鲲鹏会优秀讲师；郭理靖，原北京分会会籍委员（现转入厦门分会），在过去的一年时间里，他全年参与了 38 位新会员面试，面试人数为全球 12 分会之首；其中面试通过 29 位会员，面试通过率 76%，严格把控会员质量，以此保证北京分会健康发展……这一切都是各位理事会成员为 TGO 鲲鹏会付出的力量。
TGO 鲲鹏会分会理事会换届仪式
2019 年 6 月份，在 GTLC 现场 500 多位科技管理者和近万位直播观众的见证下，TGO 鲲鹏会完成了全球 12 大分会的理事会换届仪式。作为 TGO 鲲鹏会 2018-2019 届理事会成员代表，郭炜（易观 CTO、TGO 鲲鹏会北京分会会长）分享了自己的感想：“TGO 鲲鹏会的发展壮大和理事会的努力是息息相关的，未来将会有更优秀的理事会成员带领 TGO 鲲鹏会分会和全球各位会员发展壮大。或许这件事并不容易，但是我们一定会把这件事持续不懈的做下去。任重道远，加油！”
作为 2019-2020 届新理事会代表成员，潘晓良（HiCTO 联合创始人、TGO 鲲鹏会上海分会学习委员）也谈到了自己的想法：“理事会虽然需要做的事情非常多，但是每件事的意义都非常大，因此我们会全力以赴，加倍努力。未来我们会勇往直前，努力！”
理事会是 TGO 鲲鹏会中不可缺少的关键因素，因为有了他们，TGO 鲲鹏会“共创共赢”的理念才能贯彻落实，同时他们也是经验、价值观的传承。未来，TGO 鲲鹏会将在携手各城市分会理事成员为所有会员提供更优质的服务，助力会员成为更优秀的科技领导者。
有人说，“软件正在定义世界。”
确实如此，从移动互联网、大数据、云计算、AR/VR、人工智能到当下的区块链，科技对人类生活的改变越来越迅速和剧烈，科技领导者的地位也愈发重要，科技领导者的需求也理应被更好地满足。
尤其是当我们面临即将到来的产业互联网时代，这一切将会表现的淋漓尽致。比尔盖茨曾经说过，未来任何一个工业都会变成软件工业，因为任何工业任何行业自动化的程度会越来越高，而自动化的过程本身就是软件化的过程。
同时，互联网女皇 Mary Meeker 在《2019 年互联网趋势报告》中提到，2019 年上市和私营技术公司的投资，创下 20 年来的新高。近期，有越来越多的投资基金的投后负责人找到”校长“（霍泰稳），希望能和 TGO 鲲鹏会有更多的合作机会，不仅是希望能为他们所投的企业提供技术服务，找技术咨询、技术合伙人，而且更有希望能支持 TGO 鲲鹏会会员创业等。
对于科技管理者来说，未来将是春天，但是却是任重而道远的事情，路或许难走，但是我们如何扛起肩上的重任？
这就难免谈到 TGO 鲲鹏会成立的初心。
科技领导者和 CEO 一样，都是一个很孤独的岗位。上有掌握“生死大权”的 CEO，下有一群不善言辞却勤勤恳恳的技术兄弟。想要处理好上下级关系，有效推动技术研发紧张，这可一点都不简单。除此之外，CTO 还要对外要承担售前工程师或者销售员的职责，对内要管理从产品、运营、商业、战略等。
怪不得 CTO 会被戏称为 Chief Tea Officer （首席茶水官），这可不就和茶馆中端茶送水的小伙计一样吗？可这些难处却无处可说，TGO 鲲鹏会便是希望能帮助他们打造一个放松交流、成长的空间。
虽然过程艰难，但是如果科技管理者们能携手走下去，或许你会认为苦中作乐也不错的体验。
四年前，TGO 鲲鹏会北京分会正式成立，这也代表着 TGO 鲲鹏会正式起航；也是在那一年，TGO 鲲鹏会上海分会成立。从那以后，TGO 鲲鹏会逐渐在全球各个成立扩大自己的影响力，分别成立了深圳、广州、杭州、成都、硅谷、南京、台北、厦门、苏州、武汉等 12 大城市分会。