“夜半搞突袭”……企业为了招聘小鲜肉们，也是拼了！
如今，几乎所有的企业都在向互联网化和智能化的方向发展，而步入职场的年轻人引领了技术应用的趋势和市场的需求，加上中国年轻人口占全国总人口的比重快速滑坡，企业对数量庞大、潜力可观的高校毕业生的招聘热情不减。
在每年的9月和次年3月前后分别举行的秋季和春季校园招聘活动中，各大企业都纷纷施展拳脚，从形式到内容上均都力求具备足够的吸引力，力争将心仪的毕业生候选人纳入囊中。对于毕业生而言，校园招聘无疑是一场就业嘉年华；对于企业人力资源工作者而言，又该如何读懂这喧闹盛会中的门道？
求新求异，哪些校园招聘最动人？
如今，越来多企业意识到除了需要在产品品牌和企业文化的传播上下功夫之外，还需要着力打造雇主品牌。
雇主品牌展示了雇主对现有员工和潜在员工的“承诺”，良好的雇主品牌对外可展示组织的美誉度，对内则可以提升员工的忠诚度，降低因员工流失率。而一场让雇主与候选人能够相互点燃的校园招聘无疑是打造雇主品牌的良好契机。
如今的校招候选人都是年轻有活力、充满奇思妙想的95后小鲜肉，雇主要想点燃他们，必须懂得他们追随的潮流，不仅要以新颖的校园招聘形式吸引他们，同时还要传达出企业的专业性，从而真正找出理想的候选人。
现在，很多知名企业的校园招聘呈现形式都非常精彩，究竟哪场校招最动人？
在2017年的校招中，旭辉地产一改过去保守的形象，用鲜明的色彩和真实的人物的打造了整套具有感染力的包装，给“敢不凡，享成长”赋予年轻活力，让人眼前一亮。
在某高校的招聘现场，旭辉推出一款基于视频实景、制作精良的互动游戏“新晋菜鸟的一天”，以应届生入职的视角再现了旭辉的实际工作环境与氛围。
此后，旭辉又亮出一部活力四射的校招MV，讲述了年轻人的迷茫、困惑、拼搏和蜕变，触动人心的剧情设计，充满青春记忆的歌词与画面，瞬间拉近与现场观众的距离。整个宣讲过程，也围绕“高发展、高薪酬、高关注”，展示公司对应届生的投入。
来源：旭辉地产2017年校招微信
高科技企业华为2018届校园招聘，为应届毕业生提供了涵盖研发、销售、服务、供应链、财经、法务、人力资源、业务支撑等八大职类和近百种岗位，应届毕业生可以根据自身的专业与爱好有了更多自主选择。
同时，在校招形式上也善于满足当今年轻人的喜好，加入了诸多时尚的元素。2018年校招，华为延续了“勇敢新世界”的校招口号，集合多位一线高管参与各大名校的校招宣讲。
如华为公司常务董事、战略营销总裁徐文伟曾在某大学的校招现场发表激情演讲，强调“没有见过世界，哪来的世界观”，号召足够优秀、愿意迎接挑战、愿意坚韧平实的同学，来华为这个全球性大舞台释放洪荒之力、自由翱翔。
2017年，华为还首次发布校招主题曲《勇敢新世界》，号召学子们加入华为，成为智能社会的推动者之一，将雇主品牌打造从视觉延伸到了听感层面。
快消品行业的世界500强企业欧莱雅2018年校招，希望以更强的互动性和体验感让应聘的学生参与进来，通过各种充满趣味性的活动让应聘者了解欧莱雅的产品、职场、营销案例、品牌文化等等。
其中在上海举行的校招体验博览会，地点不是各大高校，而是别出心裁地选择在艺术气息浓厚的美术馆中进行。在校招体验博览会现场，共设有Beauty·Power，L’Oréal·Lifestyle，Talent·Journey三大主题展区。
整场活动首先以动感十足的健身体操暖场，传达出欧莱雅对“美”和“时尚”的独特感知。随后是历届优秀管培生在中心舞台上分享个人成长经验，欧莱雅各业务端的中层管理者分享个人职业生涯发展经历与行业洞察，并与台下的观众热烈互动。
中心舞台之外，候选人还可以前往VR体验区用，通过VR全景视频设备身临其境地感受欧莱雅的办公环境，或者在“欧式美人”的彩妆体验区免费体验一个美美的职场妆容，或者在“欧气咖啡店”与往届的管培生、欧莱雅的员工进行交流。
来源：欧莱雅
如何众里寻他/她——先勾画伊人模样
对于求才若渴的企业而言，通过校园招聘，可以快速获取大量与岗位所需专业知识相匹配目标候选人；同时，年轻且充满活力的大学生具备强大的可塑性，更容易接受公司的理念与文化，发展潜力可观。
然而，近年来我国高校毕业生人群越来越庞大。一方面毕业生候选人感到“史上最难就业季”的浪潮一浪高过一浪，另一方面企业要想将心仪的人才招募麾下却没那么容易。与此同时，据统计，很多企业在校园招聘中辛苦招来的毕业生1年内的平均保留率低于50%，合格率更低于30%。
因此，为了提高校招的精准度，在企业人力资源工作者进行校招的过程中，为心目中的人才进行必要的画像就显得尤其重要了。如：候选人需要怎样的能力？他们在哪些学校？
案例：杰瑞集团校招为何“夜半突袭”？
国内优秀的民营石油企业杰瑞集团的将校招目标定位于全国重点石油专业院校和重点理工类院校相关专业的学生。
在每场校招的校园宣讲环节之后，该公司人力资源团队首先会对有投递意愿的候选人进行外语、智商、逻辑以及情绪和心理等方面进行测试，合格者将进入下一轮的无领导小组讨论，该环节考察的是候选人的沟通协作、解决问题的能力。
听起来一切都是按正常步骤来，然而等待候选人的还有一道独具匠心的“夜半突袭”策略。即通常在学生们进行最后的专业面试的前一天，面试官会临时布置一个课题。
学生宿舍通常会在晚上11点熄灯，而这项任务通常是在晚上9点左右才发布。因此，候选人必须克服困难，整合一切资源，才能确保第二天完成这一拥有较高难度和挑战的任务。
该公司人力资源负责人表示，此举目的是为了考察候选人对于该工作机会是否足够重视和渴望，同时也是对未来工作中遭遇紧急、困难情境的一种模拟，以考察候选人的综合素质和岗位契合度。
招聘企业重点关注的是候选人的哪些能力？2016年，倍智人才研究院曾对参与调研的1,216家企业进行了调研，将他们最关注的毕业生候选人能力对应到倍智能力库模型库的67项能力项中，从而确定了应届生能力热点图。
（图片可放大观看）
来源：倍智《2016年度应届生能力画像白皮书》
根据该能力热点图，善于社交、服务意识、以行动为导向、商业敏感度等12项能力是企业最关注的应届生能力，分别属于人际互动和任务执行范畴。
（图片可放大观看）
来源：倍智《2016年度应届生能力画像白皮书》
与此同时，在企业招聘中，毕业生是否为985/211院校可以说是一套无形的门槛，但985/211院校学生和非985/211院校学生在能力上是否存在显著差异呢？
倍智的研究显示，985/211院校应届生在任务执行上更胜一筹，而非985/211院校应届生与985/211院校应届生在人际交往上的能力则相差无几。
（图片可放大观看）
来源：倍智《2016年度应届生能力画像白皮书》
当然，每家企业根据自身的需求，在人才招募中设置相关的规则无可厚非，然而一旦在校招上出现带有歧视意味的言行，就会对企业的雇主品牌带来负面的影响。
例如，2017年10月，苏宁电器在某大学进行校招时，该公司的某位招聘负责人在宣讲会上发表的诸如“好岗位，比如管培生，只能留给985/211”这样的言论即引起了轩然大波。
事后，苏宁在网络上遭遇了来自各方的言论声讨，苏宁不得不在官方微博上发表致歉声明，并迫于压力辞退了这位发表“不当言论”的招聘负责人。一般而言，企业对自己所需候选人的模样心中有数之后，便能够按图索骥，相关的校招流程也能够尽早开始筹备。
优中选优，校招管培生真是你的菜吗？
近年来，优中选优的管培生成为校招岗位的一大热点，例如上文提到的欧莱雅、旭辉地产、苏宁在校招中均设有管培生岗位。
与此同时，互联网企业的管培生计划一度非常火热，如阿里巴巴的“A-start”计划、腾讯的“启航计划”和 “产品培训生”以及360的“360校园招聘精英人才”都是招聘管培生。这些企业看重的是大学毕业生强大的可塑性，便于企业自主培养的未来管理层。
然而，是不是每个企业都适合做管培生这个模式呢？业内专家指出，人才需求、健全的人力资源体系、合适的企业文化氛围和足够的资金是做管培生项目的四个充分条件。
1.公司是否缺人？
在决定是否开展管培生项目时，公司首先要考虑是否缺乏这样一类人才：他们是就业市场上被同行业企业激烈抢夺的人选，其已具备较高的职业技能，并与企业文化相契合；与此同时，一旦被录用，他们在企业的可取代性很弱，如果离职可能会给公司造成较为明显的经济损失。如果公司现在或者是可预见的未来缺乏这一类人，即可考虑选择管培生项目了。
2、公司是否拥有健全的人力资源组织结构和培训体系？
管理培训生需要企业一年，甚至更长时间的培养计划。如果企业没有健全的培训体系和晋升通道，招聘管培生就只能沦为幌子，真正优秀的人才在了解真相之后也不会留下来。
如上文提到的欧莱雅中国的管理培训生计划，起源于其法国总部的“小树苗”项目（Pépinière·Program），旨在通过管理培训以及轮岗机制培养出企业及行业所需的人才，有着丰富的实践，已被证明是该公司一项有效的人才培养战略。
3、公司是否拥有适合管培生项目的企业文化氛围？
因为管培生项目是一项投入风险较高的项目，高级管理层首先必须从态度上肯定，同时还必须得在时间、预算和定位上给予管培生项目相关的指导和支持；而公司其他员工，特别是老员工，也必须得从心底里支持管培生项目。否则，当企业将更多的资源倾注到管培生上时，就会引起其他普通员工对公司内部公平性的不满。
4、公司是否具备足够的资金？
据报道，玛氏在2014届综合管理培训生招聘宣讲会上宣布一名管培生税前年薪将超过15万元，招商银行也表示其管培生第一年的费用将达到15万元，第二年则会升至20万元。
策划一场大型的管培生项目，加上管培生工资、宣讲费用和人力成本等，企业至少得投入几十万元甚至更多的费用。因此，如果在校招计划中准备做管培生项目，是否在资金上做好了充足的准备呢？