一建《管理》：18个分类、分级考点汇总，速看

　　本文为一建《项目管理》18个分类、分级考点的汇总，方便记忆，考前务必掌握。

　　2021版一建《项目管理》干货笔记

　　1、建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。

　　2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　3、工作流程组织包括

　　4、成本计划类型

　　按照发挥的作用可以分为竞争性、指导性、实施性成本计划，也可以按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制。

　　5、成本分析的基本方法

　　6、综合成本的分析方法

　　(1)分部分项工程成本分析。

　　(2)月(季)度成本分析。

　　(3)年度成本分析。

　　(4)竣工成本综合分析。

　　①竣工成本分析。

　　②主要资源节超对比分析。

　　③主要技术节约措施及经济效果分析。

　　7、专项成本分析方法

　　(1)盈亏异常分析。

　　(2)工期成本分析。

　　(3)资金成本分析等内容。

　　8、不同类型的建设工程项目进度计划系统

　　9、工程质量检查验收的项目划分

　　10、职业健康安全事故分类【按事故严重程度分类】

　　11、安全事故分类【按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类】【2017、2018、2020】

　　12、工程质量事故分级【2015、2016、2019】

　　13、按事故责任分类

　　14、应急预案体系的构成

　　15、工程合同风险可以按不同的方法进行分类

　　16、施工合同风险的类型

　　17、工程保险种类

　　18、按照延误事件之间的关联性划分