如何看待越是领导，越是不干活，还能拿高工资？ / 开普饭

其实提出这个问题的根因在于，提问者是以自我为中心，对“干活”这个词语进行了定义。

即以自己所在职位的日常工作为依据，对“干活”进行了定义。

可以说，这是非常狭义的定义。

社会上有不同的岗位、不同的职位，每个人干的活都是不一样的，不能因为别人干的活和你的不一样，就觉得别人没有干活。

一、公司中不同职位的人分工不同、各司其职、各担其责

既然每个人的“活”都是不一样的，那么，领导的“活”是什么呢？

《管理学基础》对领导的定义是这样的：

领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权利和影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。

这里的“领导”是动词，简单理解，说的就是领导的工作内容。

即领导的“活”是领导员工完成公司的各个目标。

试问普通的员工，自己一个人的工作完成得再优秀，能够完成公司的目标吗？

从这一点来说，让领导干普通员工的“活”，老板首先是不同意的。

领导为什么能够完成目标呢？这就涉及到了领导的作用。

俗话说：千军易得，一将难求。

一个好的团队必须要有一个优秀的领导者，才能做出不菲的成绩，领导有着不可代替的作用。

1.指挥作用

正如一个乐团，有了指挥才让一个个杂乱的音符谱成一曲悦耳的曲子。

没有了指挥，大家在不同的方向拼命努力也只能原地踏步而已。

2.激励作用

成功的道路是坎坷而崎岖的，需要有人不断激励和鼓舞，才能让团队每个成员一直斗志满满。

3.协调作用

在前进的过程中，难免会与其他的人或部门产生摩擦，领导可以从中周旋、协调处理问题，维护自己的员工及团队。

4.沟通作用

领导担负着交流传达的工作，在部门与部门之间、员工与老板之间、团队与客户之间等等，有上情下达、下情上达的作用，是信息的传播者、发言人以及谈判者。

5.决策作用

领导的决策关系到部门，甚至公司的发展和前途。

6.影响作用

领导的选拨除了能力问题，个人品德也是重要的部分。

领导的言行举止一定程度上影响外界对于公司的看法；领导的个人作风一定程度上影响团队的作风。领导更要严于律己。

可见领导身上的职责，确实是比普通员工更大的。

从工作量的多少来说，我们无法区分领导和普通员工谁更加辛苦一些。

从工作能力上来说，领导和员工从事不同的工作，无法进行比较。

但对于老板来说，谁能对公司的贡献更大，能为公司带来更好的发展前景才是最重要的。

领导才能的核心体现在，对团队的组织管理，及解决各种复杂问题的决策能力。

相比而言，领导才能显然更为难得，普通员工的工作很容易找人接替胜任，而一个好领导走了，短时间内，往往很难找到可以胜任的人。

从这一点上来说，老板给领导高薪是合情合理的。