如何给别人提意见？这4个锦囊送给你避坑

在工作和生活中，我们遇到过很多热心给别人提建议的人，有时候我们自己也忍不住冲动，想对别人的做法提意见和建议。实际上，如果在提意见和建议的时候不注意，就容易引起别人的反感。

关于提建议，这4点思考与读者分享：

1、人不对，就不要讲。

在工作中，我以前就经常在这方面犯错误。那时候管人事工作，在和同事关系没有到位的时候，就给别人提建议，虽然是出于好心，是为了对方的成长和发展，但十之八九没有效果。

原本是好意提醒，却容易被别人理解为例行公事，甚至是多管闲事。本来是很好的建议，对方却没有任何落实和改变，自己心里也难免觉得遗憾，甚至也有过“孺子不可教也”的黑暗想法。

现在想想，这都是自己的问题，首先自己的建议不一定对，其次别人不一定需要这个建议。有句话说得好：“人不对，就不要讲。”

关系没到那个火候，就着急端上意见，别人难免担心烫手。

2、提建议不是强制别人一定要执行自己的方案，而是给对方提供一个新的思路和选择。

前段时间给一家兄弟单位的新教师做了一场培训，其中提到写逐字稿的建议。新老师要想加速成长，通过强准备、写逐字稿，是提升自己教学水平的一个好方法。刚开始大家听了没啥感觉，似乎觉得我是在给他们提意见，做要求。

然后我拿起提前打印的30页文稿（大约14000字），展示给他们，“我不是应你们领导的安排来给大家下任务的，而是我自己也在用这个方法，觉得不错，才推荐给大家。”

其实这个说法也不妥当，容易被认为有炫耀之嫌。后期准备改为讲故事、讲案例的方式，在共建目标的基础上，让学员自己去选择哪一种方案，效果可能会更好。

3、把提建议升级为促行动。

提建议之前，先想想自己能否做到？如果自己都无法落实成行动，就不要给别人政治正确的普世建议。

如果想给同事提意见，但我们后续无法参与、跟踪、反馈，就干脆不提。只有当自己能够给予支持，持续跟踪，参与到对方的整改行动中，才谨慎地提出建议，把建议升级为行动方案。

以后每当自己想给别人提意见和建议的时候，就应该先给自己提个建议：“关系到了吗？能不提吗？提了能有后续支持吗？”

人有两只耳朵一个嘴巴，理应多听少说。要按住好为人师的冲动，因为很多人压根不需要。

4、如果别人给我们提意见和建议，要有3个态度：

（1）甭管对不对，人家的心意我们要先领了。不要把提意见的人当成敌人，一旦你显露出这样的态度，以后就真的没有人给你提意见了。我们要像电视剧里的司马懿说的那样思考：“仲达一路走来，没有敌人，有的只是师长和朋友。”

（2）如果对方提的意见不靠谱，就想想威廉·詹姆斯说过的这句话：“聪明睿智的艺术，就是了解该忽略什么的艺术。”表达感谢，转身忽略，不必纠结。

（3）如果对方提的意见有价值，那就要表达感谢，纳入行动，给予反馈。把对方拉入到自己的阵营，成为自己的职场智囊团，鼓励他以后继续提意见和建议。

当对方看到他提的意见和建议在你的身上绽放出活力的时候，他就是你的人了。

作者：周景。在校园看学生成长，听学生困惑，写学生故事，为学生答疑。热爱写作，个人公众号“景夜思”（ID：zjyesi）主要分享我的日常思考、学习心得和学生咨询案例，愿你日有所为，夜有所思。