有些钱你赚不了,这是限制也是动力

这两天参加了生财有术的深圳场线下见面会,得到一些比我厉害很多的大哥们指点,今天突然有人要教我做「知乎好物」,结合最近的经历我给你们讲讲是怎么一回事儿:

这张图这个人今天突然给我发了这么一条信息,我当时比较懵,心里感觉特别魔幻,之前一直都是我教别人怎么做知乎好物,现在突然有个陌生人给我打广告说:“小兄弟,跟我学知乎好物吧,一个月赚三五千不成问题。”

我点进去图一看,发现这种图好像我以前也经常给品牌方和社群里的朋友们发,抱着好奇和想要学点东西的心态,我按照人家要求回复了一个666,跟着引导进入了一个群,然后我看到了一篇文章,截一下其中一部分内容给你们看一下:

说实话,看到里面这个算账数据我心里五味杂陈,这不就是标准的那什么套路么?我不知道我以前有没有写过这种算账数据引导别人买我的课程,如果有,我可能也不是一个值得被关注的创作者。

上面这张图和后续的事我还在跟进,下次推文如果条件允许,我会把他们完整的链路梳理出来,也不是说挂出来的这种套路和我有什么仇,只是这个事让我想起:前几天我有想法开知乎好物训练营,咨询了几个做新媒体和淘客做的很好的朋友,他们觉得确实挺不错,也支持,但我心里一直对一件事有疑虑,就是交付问题

知乎开放内容电商产业(只说知乎好物吧),去年一整年的GMV数据大概在50亿~80亿左右(这是我自己猜测,不是官方数据),如果按照20%的佣金利润估算,所有好物达人加起来去年的天花板是16亿左右,根据我自己的经验,头部的类似蓝大仙人这样被央视点名的达人会拿走大部分佣金,而腰部和散人创作者共同瓜分的可能也就三五个亿。

这三五个亿平均每个人每年努力耕耘分10万也就能养活5000个人,咋就成了一个随随便便学两招就能让所有人暴富的行当了呢,肯定是需要付出不少努力的啊!

除了竞争比较大以外,这个事本身是有不小门槛的,我社群和知识星球好几位付费用户没有图文内容生产能力,有一些实在没有又想赚快钱的,我直接就退钱了,几百块钱没必要彼此互相消耗,副业那么多,换一条路说不定可以走更远。只有那些真的是想要长期在知乎生产,长期热爱内容生产的,我才每天通电话发语音沟通指导。

在去生财深圳线下见面会之前,我对开训练营还在抉择摇摆,去请教了一些牛人老哥以后,我知道了,训练营这个事,我这种人,尤其还是个人做,可能基本做不了,主要问题在于:

  1. 如果是收几千块钱来做,肯定得给报名的朋友有等价或者超额的交付,但几乎可以肯定报名的人里面一定会有做不下去的情况,本来这种事就是二八法则的概率问题,有人如果做不了,我到底是该退钱还是怎么办?双方都付出了时间,双方都付出了努力,可你收了钱没给到交付就会有愧疚。

  2. 如果收几百块钱来做,我自己承担不起这个成本,因为想要做好训练营,想要有好的效果,需要投入精力和人力,每天审作业,每天给学员找有大流量的问题,这些不是一个人能搞定的事,自己的成本是一回事,分销渠道我也不好交代啊,那些有点影响力的社群老大们愿意帮我是他们看得起我,最后没给他们分到钱我自己肯定也愧疚。

这个事儿如果给了文章开头的那帮人做,根本不会有太大压力,割呗,能割一波是一波,我不行呀,臣妾做不到,一个人交付不了我都愧疚。

做商业自然是要赚钱的,但我显然不是一个合格的商人,所以我没有团队运作能力之前,几乎可能不会做训练营了,不仅不会做训练营,我个人以后推的一些付费产品也会有以下几个原则:

  • 不教走捷径的路子

  • 不保证你任何收获

  • 不说人听不懂得话

写公众号也好,做内容也好,不商业化的自媒体不是好自媒体,但这三个「不」最起码可以限制我自己过度营销,三个「不」的根本目的是:
  • 重视内功(筛选那些知道踏实走路重要的人)

  • 降低预期(筛选那些为自己的选择负责的人)

  • 磨练耐心(筛除那些自以为是自作聪明的人)

钱是很难赚的,因为价值很难提供,但是标题很容易取,牛很容易吹,图片很容易P,干这些捷径的事干的多了,我无法想象我的内容会吸引来什么人,教会别人的方式有很多,但一定不是在我这里体验被骗的感觉。

知乎好物内容电商目前仍然是一个红利期行当,只不过需要进来的人愈发努力专研,绝对不是轻松写两篇文章就能赚到钱的,你看到那些赚到大把钱的人,那是人家本来就有赚钱能力,不是因为有了知乎好物才有了赚钱能力。做社群也好,做课程也罢,似我们这样的组织只是起了催化剂和加速器的作用,内功才是重点。

那,目前训练营我自己是不会出的,但不是说有强力组织来做我不会参与,后续我预计会有一些给力组织一起做,在此之前,我会出的是:知乎写作训练课3.0(高阶课)

我之前已经做过两次课程了,以后会有第三次第四次第五次,目的当然还是为了更多人加入我们社群,学习到最新最本质的一些知乎流量和内容生产知识,因为很多人都知道我和另外几个大佬在做火蝉文化,我们想要把这个事做大,需要大量的创作者,输出教育性知识自然不是为了纯粹的靠教育赚钱。

我们想要做的,是更大的事,不是坑爹的事。

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