“干就对了”和“方向比努力更重要”哪个对？

这是“慕蓉”公众号第337篇原创文章

无论是培训课程还是平常交流，经常会听到一个结论“方向比努力更重要”。言外之意就是，一定得找准方向，如果是反方向那不就是越努力越错吗？

这句话在3年之前听到，可能我还比较认同，说白了是从众意识。可是近3年，我会越来越反对这句话，会觉得这是个伪命题，会觉得只要是不想做，总会有个人跳出来喊：大家要注意了，方向比努力更重要！

哥们儿！你是谁啊？

你是哪个大集团的领导者？你是那个能帮我们找到方向的人呗？你是那个比努力的人懂方向的人呗？你是那个能搜集到大数据做挖掘预测的人呗？

为什么这几年我越来越多的喊“干就对了”，就是有很多人心里有执念，认为自己能找到那个方向，更多的纠结在找方向，可是你问他怎么找方向的时候，又开始讲：我希望。。。。我相信。。。。

我们会发现这些年，外部坏境变化越来越快，以前还有公司请咨询公司做5年规划，现在很少这样，最多是3年，一般都是要做1年计划。难道这些公司不知道方向比努力更重要吗？

还有，越来越多的人在创业，拿自己的真金白银投进去，他们比我们更懂方向比努力的重要性，可是，请问，方向怎么找？难道失败者是不知道找方向吗？

还有一些职场中人，他们经常迷茫自己到底喜欢和适合哪种工作，到底自己在哪些工作上有天赋？自己未来发展的职业方向有哪些？难道这些迷茫的人不知道找方向吗？

当然不是！

首先，我们会发现找方向这是个难题。这是一种决策，而决策之前是需要做大量工作的，要懂很多的方式和方法。找方向终究是要落地变成实践，那就面临着怎么做的问题。

这就好比我们经常说“对事不对人”，我们每个团队的领导者都希望自己团队中的成员是对事不对人，可是怎么做才能对事不对人，难道是只要有个信念就可以对事不对人了吗？当然不是，是需要方法的！

那么方法和工具有了是不是得先去做，把找方向落地，而这时方向其实还没确定呢！

其次，面对复杂多变的环境，我们还真做不了那个找方向的人。为什么很多互联网公司加班那么多，这群高学历、实践能力强的人难道不懂方向比努力更重要吗？难道他们不知道要通过各种方式和方法去找到方向吗？难道他们不会用什么计划表、甘特图等等把工作梳理得有条理吗？

当然不是。我们会发现互联网公司是对外部环境变化反应最快的，他们经常提到的词是：试错、最小可行产品（mvp）、迭代、AB测试。甚至很多公司使用赛马机制，分别几个团队比赛设计一个产品。他们到底为什么要这样做？就是在干的过程中找方向，而且是在尽量降低成本试错，有问题马上就复盘进行改进，有时是放弃。

不要把自己和自己的团队设定为智商和情商双高，我们没那么伟大，尤其是当下这种复杂的环境，我们更多的是干就完了，当然干也是需要方式和方法的，快速的实践、复盘、改进，能请教专家的尽快请教专家，学习之后实践。

很多年轻人，成天纠结我未来的职业发展方向是什么？我比较适合做什么样的工作？我现在应该学什么为我未来打下基础。

哪有那么复杂，先做、先学，一边学一边做，答案都出来了。可能这里面会有弯路，怕什么，谁不走弯路？谁不得趟坑？一切都是必经之路。而且现在工作越来越多样性，只要是你做了之后感觉不错的，终究会创造出来自己的一番天地。

再次，我得回到干就对了这个话题。我一直对实践充满了敬畏，而且对实践的底层逻辑和工具充满渴望。为什么？因为当把一个想法落地的时候，怎么做就变得异常重要，甚至我需要快速得到反馈，是继续还是放弃。

当然，我也极度反对瞎干，基本的假设、数据和信息搜集、调研都不做，纯靠天意。

学习思维导图、阅读、结构化思维、复盘、产品设计思路、调研、资料搜集、水平思考等等，我要带领团队快速、有效的做事。而且我深刻的知道，即使我付出了100%的努力，能得到80%的回报，就要感恩这来之不易的回报。我也深刻的理解大多数科技公司提到的：过程即奖励。难道他们不知道方向比努力更重要吗？

我们要知道，我们现在所处的年代是知识型员工为主，不是劳动密集性，一大群人等着领导发指令，领导要是没想明白方向，这工作就等于白做了。

我们现在做的是知识类的工作，甚至说应该是人工智能学都学不来的工作，需要一边做、一边学、一边改进，摸索出来方向。即使是面临放弃，相信这个过程会带来意想不到的其他美好结果。

方向比努力更重要这句话，麻烦放在你的手中已经握有大牌，也就是你有绝对实力的时候，我们再来谈方向比努力更重要！

大佬，请亮出你的底牌吧！