希望应届生们早点看清社会现状

今天脉脉榜一的一篇文章。

笔者就不发表什么意见了，给大家来点干货吧。

最近字节撤城裁员，包括应届生在内的大量员工被裁，这都是不争的事实了。但非要笔者咬文嚼字吐槽的话，这里面被裁的员工多数都不能说是字节跳动的员工。

为什么笔者会这么说？

10月这波裁员多数是商业化直营中心的人，这部分人是2021年之前SMB部的。在2021年底调整的时候，LA本地化一大批员工被并到了KA，Smb随后也升级为商业化直营中心。

而这部分员工你可以问问她们，她们的合同签署的是巨量引擎，而不是字节跳动。笔者已经多次给各位提醒过了。巨量引擎跟字节跳动完全不是一个“东西”，这点，再次提醒各位应届生，一定要分清楚。但很多校招生还是因为大厂的名气，而忽视很多东西。

在这，笔者再次提醒各位应届生们一句。校招HR的话，千万要多思考，HR口头说的话，你可以当他是个屁，不写进合同，那都是没有任何意义的。就巨量引擎里多数岗位来说，真的就是岗位名称好听，具体做什么，你多跟你的师哥师姐们打听打听啊，别拿自己的命运去跟企业玩，你们玩得起吗？

唯一希望，应届生们能早点看清社会现状。给大家送上一位大厂HR发自肺腑的心声：

作为一个常年招聘的人，我可以负责任地告诉大家。这两年招聘其实很水的，哪怕是大厂。因为我面对求职者，信息太不对称了，我说你好你就好，说你不好就不好，你永远不知道我的选择标准，更没人会来检查我的选择。但是同样的，信息不对称也发生在求职者对我，你说你有奖学金就有奖学金，你说你是副主席你就是副主席，我一没时间二没心情三没渠道来求证（针对应届生）。

说句交心底的话。一看大家的简历，我简直看到了中华崛起的光辉，每个人都是德智体美劳，温良恭俭让。一参加大家的面试，我恨不得从窗口跳下去，应届生经验吹得比我还丰富，如果不是年龄太小我都怀疑是阿里出来的高管。

你让我怎么选？你让我怎么辨伪存真？狄仁杰、福尔摩斯、柯南加起来，都不一定能把简历和面试中吹起来的水分给弄出去。那我只有看学历，至少还有一个毕业证做证明。

招聘挺难的。

简历都是吹牛，面试也容易混进滥竽充数的，企业和求职者间的信息不对称，一直都存在，解决需要成本。

现在个别大厂改变了招聘策略，及格线以上的都要，大量的要，入职后完全不给适应时间，直接开始内卷pk，试用期结束之前留下技能又强，又能吃苦加班的内卷之王，其他人全部开掉。这种大厂最忙的就是人力部门，每天都有大量的人员进进出出，流水线式的招聘。

笔者有话说：

笔者要补充几句。吐槽只能作为参考，千万别轻易决定。互联网职场真没有一成不变这个概念，进了互联网，最重要的是在工作过程中学习和感悟到的，这才是最重要的。职场新人千万别去人云亦云，任何一家公司，任何一个岗位对任何一个人来说都是不同的结局。当然，你想选择哪个部门哪个岗位，这也是很难的，很难选，也没得选。当你进了这些大企业你才会发现，跟对领导、跟对一个团队有多重要。

字节范

追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业

大小周

大小周不知道你能不能接受，假期少一半，青春被工作消费，单休的那周根本没有精力出去玩，只能躺在床上休息，我奉劝大多数年轻人，现在你们觉着自己很忙很充实，过几年有很大部分人会后悔。企业只贪的是你的年轻，你能在这样的公司耗几年青春？

巨量的绩效考核

1、字节每年有两次考核，一般在三月和九月。考核方式借鉴了google的OKR 360模式。绩效考核一共有八级，从低到高为F、I、M-、M、M 、E、E 、O，并会进行强制分布，对应年终奖和月薪百分比的涨薪。在（本地化）M 就有涨薪机会。

备注：很多团队是双月OKR，可以在lark上看到所有人的OKR，知道大家在做什么，你对齐的大目标是什么，支持对齐你的人在做什么。

360评估：每个人都可以评估别人同样也会被别人评估，无论是领导还是普通员工。

2、360考核内容 普通员工主要分为3块：业绩、字节范、投入度。

Ld层级（职级上有管理权限）的员工会分为4块：业绩、字节范、领导力、投入度。

这几块内容分别对应从低到高的F、I、M-、M、M 、E、E 、O。

这其中业绩占重头（重点），如果业绩打了M，就算字节范和投入度都打了E，也很难加薪。字节范和投入度只要不低于M，业绩较高E或E 就有极高的加薪机会。