VSM价值流图的分析步骤,建议收藏!

进行VSM价值流图的分析,分为四个步骤:

①第一步:

确定一个产品系列。如果属于小批量多品种的生产环境,则需要使用产品分族矩阵,如果属于大批量生产的环境,则本步骤可以省略。

②第二步:

对生产现状进行分析。分析的结果将绘制成“价值流现状图”。

③第三步:

以现状为基础,寻找可能的改善点,制定改善的目标。分析的结果将绘制成“价值流未来图”。

④第四步:

制定详细的计划,实现由现状向未来的转变。价位流分析的结果,是形成三个文件:

◆价值流现状图

◆价值流未来图

◆实施计划

(0)

相关推荐

  • 解读精益生产价值流分析图,感兴趣的领走PPT

    价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具. 它运用精益制造的工具和技术来帮助企业 ...

  • 价值流图VSM分析入门

    价值流图VSM分析入门

  • VSM价值流图分析步骤

    VSM价值流图分析包括的主要步骤是: 1.了解并记录顾客的要求. 2.了解并画出工厂内材料流图. 如图中下部的线框所示,也是工厂内的基本生产过程.将能够连续进行的过程列入一个框内,无法连续的则在两框之 ...

  • VSM价值流图分析的主要步骤(可转载)

    企业应用VSM价值流图分析意味着要从全盘看待问题,而不是集中于某个单独的过程:意味着将改变整体,而不仅仅是优化某个部分.VSM价值流图分析可以是针对企业内部(又称"四堵墙以内")的 ...

  • VSM价值流图绘制的十大步骤

    一.什么是价值流 1)完成顾客要求所需的步骤或活动(其中包括增值和不增值): 可自定义路飞技能,新世界路飞完美面板属性 广告 2)显示作业流动(物料和信息) 例:"订单到现金".& ...

  • VSM价值流图分析,有这9步就够了!

    通过以下九步的开展,我们就可以绘制出一幅当前状态的VSM价值流图,这是我们对产品族的整个从订单到交付成品的过程一目了然.具体如下: 1:客户信息数据的收集 在价值流图中的客户信息数据是通过转化后的客户 ...

  • 应用VSM价值流图分析,这些一定要注意!

    应用VSM价值流图分析的注意事项: (1) 现状价值流图只是发展未来价值流图的基础,而不是你的问题清单.将其作为问题清单非常容易导致只是点的改善(并且这种冲动难以抑制),而无法建立有效的无间断流程.而 ...

  • 为什么要用VSM价值流图分析?

    为什么要用VSM价值流图分析? 举例:病人生病了,要去医院看病.那么你到医院后,医生做的第一件事是什么呢?对,诊断!中医就是望闻问切,西医就是各种仪器检查.只有当诊断做充分了,医生才能对症下药,病人才 ...

  • VSM价值流图分析—有流程的地方就有改善

    VSM价值流图分析: 英文缩写是为VSM-Value Stream Mapping,是按照从客户到供应商的顺序,根据产品的生产过程,从发出订单到发运交货,用图标记录每一个工序物料流和信息流的图表.它又 ...

  • VSM价值流图分析

    下面将以W企业VSM价值流图分析为例,简单说明价值流图析的应用方法.表1为W企业2012年供货计划.根据80/20原则--影响大的产品仅仅占全部产品的20%.我们从表中可看到,对企业影响较大的产品有7 ...

  • VSM价值流图分析的作用

    VSM价值流图分析就是先对运作过程中的价值流现状进行分析,即对"当前状态图"进行分析,从顾客一端开始,首先了解顾客的需求情况和节拍,然后研究运作流程中的每一道工序,从下游追溯到上游 ...